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精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/5以科学发展观促进完善税收制度改革发展近年来,区国税局在市国税局和区委、区政府的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,努力实践聚财为国、执法为民的工作宗旨,以求真务实的精神,改革创新、开拓进取,实现了国税工作的跨越式发展,为区的经济发展作出了积极的贡献。自2005年以来,区国税局税收收入实现大幅增长,由2005年的160494万元到2008年的361307万元,年均增长3106,4年累计组织税收收入932276万元,实现了税收与经济的协调增长。区国税局文明办税蔚然成风,树立了国税的良好形象,得到上级部门和广大纳税人的肯定,涌现了一批文明服务、廉洁高效的先进集体和个人。其中,2008年度该局被区评为行风先进单位,2个税务所被团市委评为青年文明号,1个税务所被市金融工委评为文明窗口单位。实施科技兴税推进征管改革近年来,区国税局紧密结合实际,认真贯彻科技兴精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/5税战略,积极稳妥地推行税收征管改革,采取了一系列提高征管效率、简化征管程序、增加服务内涵的改革措施,逐步探索出管理规范、监控严密、运行高效、专业化和信息化相结合的税收征管方式。按照国家税务总局确立的“以申报纳税和优化服务为基础,以计算机网络为依托,集中征收,重点稽查,强化管理”的34字征管模式,不断推进税收征管改革进程。2006年,在推行综合征管软件工作中,他们克服人员少、纳税户数多等困难,坚持早认识、早动员、早部署,迅速成立了推行工作领导小组,并分设综合、业务、技术、后勤4个工作组,制定了实施方案,建立了九项制度,以高度的责任心,一手抓组织收入,一手抓综合征管软件推广应用,营造了一切服从、服务于综合征管软件的工作氛围,圆满完成前期准备、数据准备、数据录入等工作。2006年5月1日综合征管软件的上线运行,标志着该局在税收征管改革进程中迈出了重要而关键的一步,也标志着该局信息化建设成功地实现了一次质的飞跃。综合征管软件成功上线饱含了全局干部职工艰苦努力,凝聚了国税“四种精神”,即顾全大局、同心协力的精神,知难而进、勇于创新的精神,顽强拼搏、善打硬仗的精神,刻苦钻研、求真务实的精神。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/5为使纳税人享受更加方便、快捷的服务,2008年,该局推行网上纳税申报工作。他们坚持“先易后难、整体推进、分步实施”的原则,确定推行对象,循序渐进。并以多种形式向纳税人和有关部门进行宣传,争取理解与支持,并先后举办50期培训班,培训纳税人4200余户。此外,他们明确分工,建立了相关科室密切配合的工作机制,把任务流程细化到每一个管理员,加快了网上纳税申报的推行进度,共完成推行户数4162户。狠抓税源管理提高收入质量税源管理是依法征管的基础。该局以税源管理为切入点,克服种种困难,按照“抓收入、促发展、严管理”的思路,扎实工作,锐意进取,保证了税收收入的持续、快速、健康发展,连年超额完成收入任务。他们十分重视税源基础建设,致力于不断提高征管质量和水平,从岗位设置和业务流程入手,先后制定了税务登记管理暂行办法、发票内部管理办法、档案管理制度等,使征管工作逐步走上规范化、制度化的轨道。同时,认真贯彻市局制定的税收管理员制度,要求管理精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创4/5员做到管事与管户相结合,管理与服务相结合。该局还积极探索税收分析、纳税评估、税源监控、税务稽查“四位一体”的税源管理互动机制,取得了明显效果。为加强税源控管,该局将全年实际缴纳“两税”在100万元以上的301户重点税源企业纳入监控范围,建立了局、所、管理员三级走访调研制度,加强跟踪管理。同时,该局完善重点税源情况报送的指标体系,在此基础上,综合各应用系统关联信息,按月进行涉税指标分析与测评,明确收入预测准确率在95以上,并纳入目标管理考核,严格兑现奖惩,提高了收入预测质量。此外,每月底召开重点税源税收汇报会,及时反馈情况。通过以上措施,较好地把握了经济运行和税源变化。如某公司分公司在其本溪总公司的业务整合中被取消,但经税源监控机制的分析调查发现,该公司整合取消前已作销售处理的200多万元的收入未申报纳税。为了把这笔税款足额入库,该局多次与本溪总公司联系,并委派干部前往交涉,讲明税收规定,终于将40余万税款追缴入库,避免了税款的流失。对企业进行纳税评估是强化税源管理、提高税收征收率的有效途径,是实现科学化、精细化管理的重要内容。2008年,该局对税负偏低的钢材市
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