火灾事故专项应急预案

火灾事故应急计划1总则1.1目的华润本工程现场及生活林业建设时，在发生火灾等紧急情况的情况下，适当应急措施，及时有效地挖掘和处置火灾等事故，尽量减少可能发生的损失，在事故发生后，通过迅速、有效、有序的控制处理，使事故现场在一小时内得到救助，将事故损失降到最低。将公司全体员工的生命财产安全作为事故应急救援的首要任务，最小化事故对生命的威胁和危险，以事故预防为主要任务，完善工作机制，应用信息化手段建立事故预防体系。根据统一调整、分工负责”的原则，如果发生安全事故，各部门、各施工单位将根据各自的作用分担工作，密切合作，迅速有效地进行应急救援工作。1.2准备标准该计划根据中华人民共和国消防法的相关规定与公司工程实际情况结合，特别准备。1.3服务范围本计划适用于公司施工时发生火灾等紧急情况时实施应急措施和应对措施1.4术语和定义1.4.1紧急情况是指突然发生或严重的人员伤亡、财产损失、生态环境破坏、严重的社会危害，危及公司系统安全和公共安全的紧急事件。1.4.2紧急情况这是指向已经发生的突发事件的指针，为了控制其规模并减少其损失的结构和处置措施。1.4.3紧急计划以可能发生的重大事件为对象，确保快速、有秩序、有效的紧急救援措施，减少突发伤害，事先制定的相关计划或计划。1.4.4第二次灾难地震引起的工程结构、设施、自然环境破坏引起的灾害。火灾、爆炸、传染病、有毒有害物质污染和洪水、泥石流、滑坡等居民的生产和生活破坏。1.4.4火灾类型1)a类火灾：固体物质火灾。这种物质往往具有有机物性质，一般燃烧时会产生燃烧的馀烬。木材、棉麻、纸等的火灾。2)b类火灾：指液体火灾和可熔化固体物质火灾。汽油、煤油、原油、甲醇、乙醇、沥青等火灾。3)c类火灾：指瓦斯火灾。天然气、氢、甲烷、气等。4)d类火灾：指金属火灾。钾、钠、钛、锂、铝镁合金火灾。5)e类火灾：现场设备火灾。发电机、电缆、家电等。1.5与其他计划的关系这个计划是公司工程应急计划的特别计划。该计划在其他自然灾害或事故导致1.3等第二次灾害的情况下与各种自然灾害或事故应急计划一起运行。1.6工作原则1)人命比什么都高。2)紧急救援和报告同时进行，按水平报告，先报告，最近的救援；3)尽量减少损失，防止和减轻二次损失。4)局部服从全局，下级服从上级。5)建设单位分区管理，分类责任，密切合作。2个单位概述2.1紧急资源概览2.1.1应急保障的总体要求：建设项目各建设单位、有关部门要按照责任分担和相关计划做好应急响应工作，同时要按照总体计划做好应急人员、物力、财政、交通、医疗卫生、通信保护等工作，保证应急救援工作的需要和恢复工作的顺利进行。2.1.2应急小组支持：根据“3.1.3应急救援专家小组建设和责任”，在各建设单位建立应急专业小组。2.1.3资金支持：公司财政部将应急资金纳入预算，建立和完善应急保障资金投入机制。安全生产事故应急救援经费首先由事件责任部队负担，事件责任部队暂时负担不起，由应急管理委员会合作解决。2.1.4通信和信息保护：公司综合部建立通信和信息网络系统，以处理各种紧急情况。2.1.5其他保护：2.1.5.1交通安全：各施工单位应根据应急救援工作配备运输工具，并为应急救援工作提供运输支持。超出工程单位项目部能力的，由应急管理委员会合作解决。2.1.5.2维持治安：各建设单位应部署适当的治安维持部队，对事件现场进行警戒和紧急疏散。公司综合部实行统一协调指挥。2.1.5.3技术支持：公司综合部将组建紧急救援技术专家小组，为紧急救援工作提供技术支持。2.1.5.4医疗保障：各建设部门应根据应急救援工作配备现场医疗急救站，如果超过急救站的治疗能力，应致电120请求医疗援助。2.1.5.5物流支持：各建设部门与公司综合部门一起做好物流支持工作。异常状态可以及时报警。2.2风险分析2.2.1风险分析建设工程规模大，队伍多，火灾发生和化学危险品多。据其他工地火灾原因分析，非法火灾、电、焊接是建筑工地火灾频繁发生的主要原因，成为建筑工地火灾安全的“三大杀手”。另外，建设现场的消防设备设备设备设备配置未达到要求，消防管理制度未实施等引起火灾的重要因素，生命和财产损失也很大。2.2.3事故发生的地区办公空间、建设区域、临时生活空间。2.2.4事故的季节和损失程度火灾随时都可能发生，秋天和冬天发生得更多。可能造成主要设备损坏、人员伤亡和财产损失。3紧急援助3.1机构和责任3.1.1紧急管理委员会3.1.1.1公司成立火力发电紧急管理委员会(公司紧急管理委员会):主任：公司总经理代理主席：公司副总裁成员：各部门负责人，各参与单位负责人主任不在现场的时候，由副主任代理总指挥派遣的职权。各工程单位应当成立相应的火力建设突发事件应急管理委员会，配备相应的人员、机器、物资，向公司综合部和监督部门申报。3.1.1.2公司应急对策委员会的主要责任如下：1)执行有关紧急情况的法律法规；2)指挥、协调应急准备、应急响应和应急救援工作；3)组织应急计划的准备、审查、修订和练习。4)监督管理应急系统的建设和运行。5)通知或公布紧急救援和处理的进展。6)协调外部应急力量、与相关政府部门的关系。3.1.2紧急事务办公室3.1.2.1公司非常委下属办公室，位于公司综合部，办公室主任：综合部主任。各参与部队应设置应急办事处，配备相应人员、机器、物资，并报告综合部和监督机关备案。3.1.2.2紧急司令部的主要责任如下：1)处理项目公司应急对策委员会日常管理工作；2)协调和联系各级应急机构和部门；3)审查并记录各种紧急计划。4)紧急情况的紧急司令部和协调。3.1.3紧急工作组对于可能有突发危险的现场，结合现场可能发生的突发事件的特点，详细分担和准备现场应急工作，应建立以下应急工作组：1)紧急救援工作组：负责紧急现场的紧急救援工作。2)综合协调工作组：负责公司紧急司令部及与地方政府的联系，协调、整合各种紧急资源。3、医疗救援组：负责对伤员的立即现场急救，联系医疗机构或急救中心，将伤员送往医院接受治疗。4)安全保卫组：设置突发现场警戒区域，维持现场秩序，负责救援作战和物资运输，群众疏散等交通畅通，预防不必要的伤亡。5)善后工作班：负责安抚伤亡家属、慰问及赔偿等工作。3.2材料和设备各工程单位应根据应急专业队的责任要求，提供应急队、应急物资装备支持。消防设备、小额备件由各建设单位储备，大型设备备件由公司综合部统一安排。3.3通信和信息紧急办事处在公司综合部的协助下，负责通信网的建设和改善、存储指挥部成员单位及紧急救援相关部队的地址簿及定期更新。各施工单位做好保障应急通信畅通的工作。3.4紧急工作人员培训应急办公室和各建设单位要定期组织各级应急管理、救援人员和其他工作人员，进行防火和防火工作知识和技术培训。将应急培训纳入公司年度安全培训计划，开发培训大纲和具体内容，使用多种方法和方法对各级人员进行培训。3.5计划练习各工程单位应与工程日程相联系，每年至少进行一次火灾事故专用应急演习。通过练习验证计划的科学性、可操作性和可行性。练习时，特别指挥部及各组长要做好练习过程的相关记录，练习后，及时开会，得出结论，找出问题，提出适当的解决方案，及时修改计划，完成。3.6员工培训定期进行火灾应急和电力建设安全知识的宣传教育，提高火灾应急响应能力。3.7彼此达成协议无。4紧急响应4.1警告和通知4.1.1任何人发现火灾信息后，应立即向本机关负责人或现场应急委员会办公室报告，受灾部队应及时防止和控制事故扩大，并根据情况向119报告火灾。如果出现事故扩大的迹象，应立即向公司紧急委员会办公室举报。消防办公室得知火灾事故帮助等后，按照紧急应对基本程序公布了事故准备计划，迅速组织了紧急救援工作。4.1.2紧急委员会主任或副主任准备紧急党委委员24小时工作，固定党外化，及时掌握事故情况，保持与事故部队的良好沟通，将党外化和党务表通知事故单位、政府主管部门、上级。4.2命令和控制4.2.1火灾事故后，应急办公室主任应亲自到现场；在紧急情况下，公司紧急委员会主任或副主任率领小组去了现场。4.2.2到达现场后，各火灾事故应急救援处理工作组在现场应急委员会的统一领导下，按照各自的职能立即进行了工作。4.2.3事件发生单位必须保护现场，对于突发事件可能发生的危险，必须关闭、隔离或限制使用该场所，停止扩大危害的行为和活动。整理事故相关资料和图纸等，为领导决策提供基础资料。4.3报告和发布4.3.1事故发生(发现)后，事故现场负责人应立即报告现场或单位负责人(安全负责人)，单位负责人(安全负责人)接到报告后应立即报告公司合并部部长。报告包括事故发生的时间、地点、事故的简要经过、传播范围、伤害和死亡人数、可能的原因、采取的措施以及发生的问题。4.3.2火灾事故公告应包括：1)火灾事故的时间、地点和部分。2)火灾事故的简要经过、伤亡人数、火灾情况、直接经济损失的初步估计；3)火灾事故的原因、性质和初步判断；4)火灾事故的处理和措施；五)需要有关部门和单位协助处理火灾事故的相关问题；6)火灾事故报告单位、发行人和报告时间。4.4状况监控和评估在应急处理过程中，公司紧急委员会应由专家对事故的发展趋势和影响及时进行动态监控，建立事故现场和异地的监测和评价系统，提供决策依据。4.5宣传重大异常火灾事故发生后，公司紧急委员会安排了负责事故信息、影响、救援工作进行情况等的专门部门，向媒体和公众统一发表。指定新闻发言人，及时召开记者招待会，准确公布事故信息，澄清事故传闻。大众咨询，招待，为遇难者家属的安排。4.6紧急人事安全对于应急救援工作风险大的事故，公司应急委员会应密切考虑应急人员自身的安全问题，明确安全预防措施、个人保护等级、现场安全监控等应急人员出入及紧急疏散的条件和程序，确保应急人员的安全。4.7结构4.7.1事故损失需要疏散周边居民时，通过现场结构指挥联合研究，在现场做出决定的同时，报告公司紧急委员会，根据责任分担迅速执行。4.7.2在需要事故救援相关人员、设备、设备的时候，公司紧急委员会办公室迅速动员该计划规定的部门解决。4.7.3现场指挥对事故应急处理采取重大决策措施时，应迅速向公司紧急委员会报告。在特殊的紧急情况下，现场救援指挥负责人可以共同做出研究决定，并在报告的同时采取相关紧急措施。4.8边界和安全为了确保现场应急救援事业顺利进行，公司紧急委员会办公室安排了保安人员，在事故现场周围设置了警戒区，实施交通控制，维持现场治安秩序，必要时可以向公安机关请求协助。4.9人群撤离和部署公司紧急委员会做出人群撤离决定时，由公司紧急委员会事务洞和公司综合部具体执行。对已经实行临时疏散的人口，要做好保障必要水、电、卫生等基本条件的临时生活安排。4.10医疗和健康公司紧急委员会会合部为对伤员进行快速有效的现场急救和治疗，合理地送往医院，为减少事故现场人员伤亡提供了医疗力量。4.11现场恢复4.11.1紧急情况结束后，参加应急救援的各部门、各单位恢复正常生产运营秩序。需要救援单位持续工作的人必须提交公司紧急委员会办公室批准。4.11.2公司紧急委员会办公室和各工程单位要积极、安全、深入地做好善后工作。紧急动员、征发有关单位和个人的物资，以及紧急处理工作人员，按照规定提供养老金、补助金或补偿，提供心理和司法支持。预防疾病和清除环境污染的工作也要做好。4.12紧急终止4.12.1紧急响应终止现场事故紧急救援后，确认事故处理完成，隐藏的危险完全消除，公司紧急委员会办公室应建议公司紧急委员会报告结束该计划的实施，公司紧急委员会主任或副主任下达了结束该计划的指示。4.12.2紧急响应摘要所有应急救援工作结束后，公司