SI方案设计实施流程架构

品牌SI终端形象设计实施程序一 前期沟通：充分进行多次沟通，获取领导设计意图。并且跟随整个设计过程，随时随地让领导了解设计进度，并分析领导意见。二 草案阶段： 收集资料，综合分析。1) 了解品牌文化背景及发展方向品牌现状、品牌文化、经营思路。 2) 了解品牌的产品特性、消费群体、服务方式。3) 收集同类别商业空间设计案例。相关图片、文字资料收集。4) 本案设计基础资料文本。 产品的流行与发展趋势优秀的设计概念、代表性设计符号等。 针对本案消费群体的文化特征、行为特征、消费特征，进行图文说明。 被装饰体的状况分析文字资料，针对设计方案，对店面形式、环境等的分析。5) 拟定设计草案及概要说明，就本阶段所收集之各项资料，作为正式设计之依据。6) 以上过程全部完成时，SI企划应提出书面报告，经领导书面同意之后，本阶段之工作可视同完成。三、 提案阶段 概念设计，方案比较。1) 依第二项草案阶段所完成之资料，根据其不同特点构思出若干个概念性设计元素。2) 确立设计元素，完善概念设计。3) 进一部发展平面配置图、效果图及示意图。4) 道具造型及色彩材料计划表5) 装修色彩及材料计划表。6) 编写设计说明，进行设计思路的图文整理。7) 以上提案项目做成书面资料。8) SI企划提出上述提案设计文件且得到领导之书面同意后，本阶段工作可视同完成。四、 SI设计标准图及说明规范手册编辑 设计卖场图纸。 绘制各卖场内外各视角效果图。 完善方案，技术材料。 1) 方案各设计细节的确定完善（设计符号、门头、道具大样、灯光、材料等），进行图文表现。2) 确定电气、水暖、通风等设计方案。 施工标准图1) 制作施工单位能行使预算、施工之各项施工图。2) 剖面细部大样图。3) 道具工艺图。4) 选定装饰材料、灯具配置建议规范。5) 提供施工说明规范。6) SI手册页数依实际内容编定7) 提出上述SI文件且得到领导之书面核准后，本阶段之工作可视同完成。 上面的实施程序中，每一步骤，我们都确定实施人，确定完成时间。每完成一个阶段，全体设计人员参加一次方案评审。 通过制定这样的实施程序，工作效率和准确性大大提高。大家都可以合理安排自己时间，科学的互相调配工作程序；大家都明确自己的工作内容和时间，以及在整个设计中所处位置，还有设计成员相互之间的配合关系；大家思路清晰，干净利索的就可以把设计任务完成了。五、品牌SI专卖形象识别体系建设提炼形象店确定的风格元素，整合目前终端店面的形象，根据各种类型店面设计出多种具代表性的规范店态，统一形象元素、装修材料、施工工艺、陈列方式及品牌文化，汇编为品牌SI终端形象执行手册。设计内容： 卖场氛围设计（效果图）A01品牌双门面专卖店（70平方）A02品牌单门面专卖店（50平方）A03商场店中店设计（50平方）A04商场边厅设计（40平方）A05商场中岛设计（30平方）A06公司展厅设计（100平方） 陈列道具设计（效果图）B01 高柜道具B02 中岛道具B03 形象墙B04 收银台B05 卖场柱面处理B06 休息区B07 卖场橱窗B08 店面招牌B09 店内展台 施工工艺设计（施工图）C01 创意设计说明C02 材料施工规范C03