丙班民主管理会)

民主管理会记录日 期2011年1月5日地点交接班室主持人张则东参会人员内容： 全班经讨论，形成班组结构分配如下：值班长 张则东工会小组长 许松安全管理员 张则东生产工艺员 解玉江成本核算员 解玉江设备管理员 秦建平本次会议完善了班组机构，对以后的班组建设工作起了保障作用民主管理会记录日 期2011年1月25日地点交接班室主持人张则东参会人员内容： 班组全体成员讨论卫生区划分细则划分情况：一/、现场划分产品精制的现场卫生汽油沉降罐平台中间为中心东西画线1、 东侧责任人：单建民 桑浩然 朱培瑜2、 西侧责任人：王耀辉 王德坤 3、 泵区责任人：秦建平 赵万明 4、 主风机及产品精制，气分装置区牌子责任人：刘秀珍 袁义龙二/、机泵划分1、碳四回流泵A、B 责任人 ：袁义龙2、碳五送出泵A、B 责任人：朱培瑜3、脱丙烷进料泵A/、B 责任人：赵万明4、汽油送出泵A、B 责任人：王耀辉5、贫液泵A、B 责任人：王德坤民主管理会记录日 期2011年2月5日地点交接班室主持人张则东参会人员内容： 全体成员讨论本次班费花费清单讨论买班内计事本14个 30元买班组建设资料夹10个 25元买班组建设木夹10个 30元组织班内聚餐 840元共计 920元班费1000元，余80元本班公开班费花费的讨论，保证班费在全体成员的监督下花到实处。民主管理会记录日 期2011年2月26日地点交接班室主持人张则东参会人员内容：本班全体成员深入学习防止产生人员触电伤害的人的安全措施：持证上岗、先取得作业许可后作业、穿戴个人绝缘防护用品、设置电力行业安全警示标志牌、设置作业安全监护人、杜绝违反规定进入有高压电场所、用电作业前检查用电机械设备、用电作业前实验漏电保护装置、用电作业过程巡回检查、出现电气故障及时处理、熟练掌握用电机械设备操作技能、禁止带电移动用电设备和线路、禁止擅自停电和送电、不准雨天在露天进行用电作业、妥善处理用电完工后现场、电气设备着火正确灭火防止人员触电、采取正确方法救护处于触电状态人员、采取正确方法急救触电人员民主管理会记录日 期2011年3月11日地点交接班室主持人张则东参会人员内容：近期我班工作积极，特别是我们班负责的吸收稳定区卫生得到了车间及厂检查组的好评，车间特奖励300元以示鼓励。 特此组织全员，共同协商如何非配奖金。 最后经全员决定奖励如下： 袁义龙 50元 解玉江 50元 于安建 50元 秦建平 30元 单建民 30元 桑浩然 20元 王松松 20元 王德坤 20元民主管理会记录日 期2011年3月23日地点交接班室主持人张则东参会人员内容：组织全班成员开展小竞赛：1、石油主要由 组成，另含有 等元素。石油为 ，其颜色的不同主要因的含量不同；其流动性能的不同主要因 的含量不同。2、离心泵启动前进口阀 ，出口阀 ；停用前先 阀，再 ，最后按 。3、国标中汽油干点为 ，柴油干点 ，柴油闪点为 ，柴油凝固点冬季一般为 ，夏季为 。顶循返塔、中段返塔、再吸收油返塔、回炼油返塔、油浆上、下返塔分别在 、 、 、 层返塔。通过测试奖励成绩比较好的解玉江/秦建平、于安建 赵万明每人50元，通过这次技能比武在班组中形成了一股你超我赶的比赛风气。大大提高了职工的学习能力。民主管理会记录日 期2011年4月3日地点交接班室主持人张则东参会人员内容：组织全体成员学习了公司文件如下：集团公司、石化公司HSE例会精神、公司制定的学习内容(针对夏季工作环境温度高、湿度大等特点，结合本岗位工作性质进行危险有害因素辨识并制定措施，进行学习)。集团公司、石化公司HSE例会精神、公司制定的学习内容（气防器材的使用与维护（空气呼吸器、便携式气体检测仪、防毒口罩、滤毒罐（盒）等）。）集团公司、石化公司HSE例会精神、公司制定的学习内容（安全警示：手部伤害事故、电缆烧损故障。）民主管理会记录日 期2011年4月27日地点交接班室主持人张则东参会人员内容： 全体成员讨论了四月份的班费花费明细：卫生纸二提 50元餐洗净二瓶 48元大蒜 10元醋/、酱油两瓶 20元各种常用药及药箱子 260元顺风聚餐 780元共计 1300元剩余 800元民主管理会记录日 期2011年5月13日地点交接班室主持人张则东参会人员内容：组织全班人员学习了如其它岗位对分馏岗位有什么影响？答：1、反应深度。2、反应总进料量。3、反应出事故。4、以应汽提蒸汽和其它蒸汽（如事故蒸汽）量直接影响塔顶油气分离器液面，以及粗汽油干点。5、反应温度。6、气体压缩机岗位操作失常影响分馏塔压力，波动较大时影响整个塔的操作及产品质量，并影响反应操作。7、再吸收塔凝缩油压往塔顶油气分离器时，会影响容器液面（有的装置压往分馏塔）和分馏塔压力。8、火炬打入凝缩油影响塔顶油气分离器液面和分馏塔压力。9、吸收稳定系统操作失常会影响粗汽油出路，一、二中段回流量和温度，再吸收塔富吸收油量和分馏塔压力。民主管理会记录日 期2011年5月21日地点交接班室主持人张则东参会人员内容组织气分岗位学习工艺知识为开工做准备：切液操作步骤及注意事项是什么?答案:检查切液罐是否处于正常状态,压力是否正常.缓开容器切液阀,确认听到流动声.当玻璃板液面计降到零时,关切液阀.注意:切液阀一定要缓开.切液时,人不得离开现场. 影响压力的因素有哪些？如何调节？答案:影响因素:1.进料量过大或进料组成变化,轻组份含量高压力上升.2.回流比发生变化或回流组成变化,轻组份含量高。通过这次学习提高了本岗位对工艺知识的进一步掌握民主管理会记录日 期2011年6月5日地点交接班室主持人张则东参会人员内容： 全体成员学习并讨论了主风压力波动的原因及处理？答：（1）主风出口压控调节阀故障。联系反应岗位，调节伐改手动或用放空伐付线，联系仪表处理。（2）出口安全阀，入口减荷伐跳动。联系反应岗位暂时降主风压力操作，必要时切换主风机，重新调整定压或进行抢修。（3）皮带打滑，断裂、松驰。皮带打蜡，必要时切换主风机，重新调整，更换皮带。（4）吸排气伐故障。切换主风机、检修。（5）活塞环发生漏气等故障。切换主风机检修。民主管理会记录日 期2011年6月22日地点交接班室主持人张则东参会人员内容： 全体成员讨论了2011年的班组建设工作计划：1. 健全车间及各班班组建设的各项管理规章制度，并组织员工认真学习，明确班组成员结构，两长四大员必须明确分工和职责，制定班组建设展板，统一形式悬挂2. 班组认真组织学习“四项建设、四项管理”并在日常的班组建设中分设四项管理文件夹，详细记录四项管理的内容，车间会不定期抽查并作出考核3. 根据车间制定的班组建设工作计划表格，在月底对班组上半年的班组建设情况做一次考评，结合每月考评情况，对达标班组提出表扬，对合格班组分析出原因并限期整改，班组建设工作纳入车间考核落实公司的“四项建设”，各班组要深入认真的搞好四项建设，完善四项建设的内容，在生产生活中达到实效民主管理会记录日 期2011年7月1日地点交接班室主持人张则东参会人员内容：组织全班人员认真学习了公司例会精神：集团公司、石化公司HSE例会精神、公司制定的学习内容(针对夏季工作环境温度高、湿度大等特点，结合本岗位工作性质进行危险有害因素辨识并制定措施，进行学习)。集团公司、石化公司HSE例会精神、公司制定的学习内容（气防器材的使用与维护（空气呼吸器、便携式气体检测仪、防毒口罩、滤毒罐（盒）等）。）集团公司、石化公司HSE例会精神、公司制定的学习内容（安全警示：手部伤害事故、电缆烧损故障。）民主管理会记录日 期2011年7月27日地点交接班室主持人张则东参会人员内容：组织吸收稳定岗位学习了设计固定床反应器的基本要求以及需要注意的问题：设计固定床反应器的要求：1.生产强度尽量大；2.气体通过床层阻力小；3.床层温度分布合理；4.运行可靠，检修方便。需要注意的问题：1.从解题的角度，壁温一般恒定，实际情况并非如此。2. 对于低压系统，压降十分重要。实验确定。4. 注意u0, u, um 的关系。5. 如果多根管子并联，体系将自动调节各管的流量，使压降相同，此时各管的处理量不同，转化率不同，造成生产能力和产品质量下降。3. U不是物性参数，需实验确定。4. 注意u0, u, um 的关系。5. 如果多根管子并联，体系将自动调节各管的流量，使压降相同，此时各管的处理量不同，转化率不同，造成生产能力和产品质量下降。民主管理会记录日 期2011年8月3日地点交接班室主持人张则东参会人员内容：组织反再岗位认真学习了在工业实际应用催化剂时，催化剂活性下降的三类原因以及解决活性失活问题的方法和措施：催化剂使用一段时间后，活性将下降，原因分三类:1.结构变化烧结、粉化、活性组分晶粒长大等。2.物理失活结碳、粉尘、惰性组分吸附等。3.化学中毒原料中的有害物质与催化剂活性组分发生反应，永久性结合。方法：1、改进催化剂加强耐高温、抗毒性。2、采用“ 中期活性”设计反应器反应器设计时留出充分的余量。3、严格控制操作条件控制原料气中毒物的含量及反应温度等。4、优化操作，弥补活性下降催化剂活性下降后，采用例如升温等方法弥补民主管理会记录日 期2011年8月22日地点交接班室主持人张则东参会人员内容：全体成员认真学习了：关于加强固体废弃物分类管控的通知各车间、中心：为进一步规范固体废弃物的分类管控，党政办已经给各车间、中心全部配发了生活垃圾箱。各车间、中心可根据实际情况指定生活垃圾箱放置地点，但不得放置在装置区内，生活垃圾箱全部用于收集生活垃圾，不得收集其他类型的垃圾。企划部清扫队工作人员每天到各单位指定的生活垃圾存放点将生活垃圾收回，集中存放到食堂专用生活垃圾箱内，由环卫部门统一外运处理。装置区放置生产垃圾箱，将可回收废弃物和不可回收废弃物分类收集，分开处置，装置区内的垃圾箱内不得存放检修废料和生活垃圾。望各部门、单位严格按照通知要求对固体废弃物进行分类管控，同时将本通知传达到每个岗位、每位员工。HSE部将不定期进行检查并严格考核。附：固体废弃物分类明细（暂行）民主管理会记录日 期2011年9月1日地点交接班室主持人张则东参会人员内容：全体成员参与了中秋节班组福利的发放的讨论每人 4L鲁花花生油 一桶 5斤精制大米一袋 5斤醇香小米一袋 共花费 1300元 班费 2000-1300=700元民主管理会记录日 期2011年9月23日地点交接班室主持人张则东参会人员内容：全体班组成员学习了：关于催化装置主风机组投用专题会一、主风机组开机的原因及存在问题：1、主风机开机的重要性：（1）开主风机可以提供装置满负荷运行所需的主风量，保证装置满负荷运行，创造更大的经济效益；（2）催化装置满负荷运行后，可以平衡公司的干气和氢气；（3）优化产品分布，提高收率；（4）回收高温烟气，降低电机负荷，做到节能。2、存在的问题：（1）烟机入口快速切断闸阀阀杆有裂纹；（2）烟气颗粒分析仪无信号，不能投用。二、针对主风机开机的重要性和存在的问题，会议一致决定针对目前存在的问题结合“五想五不干”进行风险评估，制定应对措施后尽快投用催化装置主风机组。民主管理会记录日 期2011年10月4日地点交接班室主持人张则东参会人员内容： 全体成员讨论了2011年下半年的班组建设工作计划：1、 落实公司的“四项建设”，各班组要深入认真的搞好四项建设，完善四项建设的内容，在生产生活中达到实效。2、 根据车间制定的班组建设工作计划表格，在月底对各班组上半年的班组建设情况做一次考评，结合每月考评情况。3、 各班组要完善的建立起岗位练兵记录，确保岗位练兵的理论与实践相结合并达到实效目的。民主管理会记录日 期2011年11月7日地点交接班室主持人张则东参会人员内容： 组织全班人员学习了催化车间班组基本工作指导制度一/、日常管理制度（1）、规章制度（2）、计划管理（3）、完成任务二、班组作业管理制度（1）三定（2）五按（3）十四不准（4）安全生产十条禁令三/、班前班后会制度四、交接班制度民主管理会记录日 期20111123地点交接班室主持人张则东参会人员内容：组织全班人员学习了中海石油炼化与销售事业部安全生产十条禁令一、 严禁在禁烟生产区域内吸烟、在禁打手机生产区域内接打手机。二、 严禁擅自携带易燃易爆、危化品及违禁药品进入工作区域。三、 严禁无特种作业操作资质的人员从事特种作业。四、 严禁工作中无证或酒后驾驶机动车。五、 严禁无票证从事危险作业。六、 严禁违规排放污染物及有毒有害物料。七、 严禁擅自停用工艺设备联锁、可燃、有毒、火灾声光报警系统。八、 严禁负责放射源、火工器材、进网电气作业的监护人员及危险化学品装卸人员擅离岗位。九、 严禁2米以上高处作业不系安全带、水上作业不按规定穿戴救生衣。十、 严禁脱岗、串岗、睡岗、在岗饮酒、酒后上岗、擅自替换班。民主管理会记录日 期2011年12月6日地点交接班室主持人张则东参会人员内容： 全体成员参与讨论了最近班费的花费问题：购买卫生纸 2提 45元购买学习记录本10本 50元购买洗洁剂 2瓶 10元购买生活用品 50元全班在金辉大酒店聚餐 900元班费 1900-1450=450元民主管理会记录日 期2011年12月22日地点交接班室主持人张则东参会人员内容：组织全班人员学习各岗位的防冻点及措施：一 公用工程类：1. 净化风罐、非净化风罐底部排水，防止冻凝，保持畅通，罐底倒淋易堵塞，加强检查，每小时巡检时检查一次并作记录；2. 净化风，非净化风，氮气线倒淋低点排