全面育人主动发展——区小学校工作汇报

全面育人主动发展区小学校工作汇报全面育人 主动发展XX区东方红小学今年我们XX区中考取得了如此辉煌的成绩，其原因就是“厚积薄发”。如何面对在办学条件与学生均优于我们的龙沙区与建华区，我们区的教育领导高瞻远瞩，一致通过-要走学校发展内涵之路。下面就我们东方红小学是如何践行的，做以汇报。国家中长期教育改革和发展规划纲要从多个角度对义务教育提出了要求，对教育今后的发展，指明了方向。纲要中强调要全面培养学生，明确了我们的教育是面对“人”的教育，而“人”是要全面发展的人，不能把他们当做学习的机器。从纲要精神出发，我校提出了“全面育人 主动发展”的办学思想。在“全面育人，主动发展”办学思想的指引下，我校系统开展了“队伍建设、学生培养、学校建设和管理”“三个体系六个层面”的工作。用“三个务实高效”和“三上”实践历练队伍；用“课题研究六个一”、“读书活动四个一”和学生社团建设培养学生的创新精神与实践能力；用“三让主题”校园文化建设和 “从制度走向文化” 学校管理实践提升办学水平。系列的建设和实践，让我校在践行纲要精神，打造优质教育上，做出了实效，收到了良好的教育效果和社会效益。1、通过“三个务实高效”，实现稳步提质新突破。一是“务实高效的听课”。我校在教学管理上主要采取听课的方式，一是常规课听课；二是针对性听课；三是研究性听课。其中，研究性听课是我们听课管理的核心，目的是研究课堂教学有效性。为很好开展这项工作，我们设计了科学的流程：提出课题-研究课题-实践课题-反思课题-修正课题。实现以课题带动课堂教学效率提高。针对低年级的口语交际，高年级的作文教学及“独同点”课堂教学模式进行了有效研究，均取得了可喜的成绩。二是“务实高效课堂教学评价”。在课堂教学评价上，我们研究制定了内容科学严密的东方红小学课堂教学评价表，让参与评价的教师们无论是评价者，还是被评价者都“有理有据”，规范而易于操作。三是“务实高效的校本教研”。我校倡导绿色的、生态的、生命的校本教研。本着有利于教师的“主动发展”，从一线教师专业发展需求出发，我校立足学校实际，积极探索教师校本研修的有效形式和途径，将校本研修纳入学校发展规划，以“树名师建名校”为目标，本着“科研兴校”的战略构想，开展了“绿色的、生态的、生命的校本研修”科研实践。经过实践，我们收到了很好的效果，并总结出了符合我校发展需要的“三个一”校本教研形式。即，每周一次的“问题研讨式集体备课”；每月一次的“说讲研” 校本教研；每学年一次的“围绕研究主题的系列教研活动”。2、锻造队伍的“三上”实践。在队伍建设上，我们倡导“主动”。我们积极探索教师专业化的“主动”发展，体现在“三个上”：“上路”“上瘾”“上层次”。以此达到我们倡导的“乐教、善思、勤育人”的教风。一是“上路”。读书引路，大力开展读书活动，通过读书，引导教师走上“主动求知、主动提高、主动发展”之路。结合这一目的，我们实施了“学校赠书、读书交流、推荐好书”的“三个举措”。二是“上瘾”。网络教研是当下能够实现广大教师提高、发展的最快捷有效的进修、学习渠道，我校大力鼓励教师参与XXX教研论坛，积极参与各项教研活动。我校为促进全体教师都能有机会参与到全学科的教研之中，利用网络教研做指引，对于学校里的科任学科进行积极有力的牵引。目前，我校教师已经呈现了极为活跃的参与态势，涌现了大批优秀的网络教研典型。我校目前是省数学xx络合作体学校，被评为省数学xx络合作体先进单位。老师们普遍反映，对于网络教研已经“上瘾”。三是“上层次”。自主学习、自主发展能够让教师的业务理论不断提高，但是，要实现“快提高、大提高”则需要有专家的引领和外出学习与交流。基于这一考虑，我校采取了“请进来，走出去”的培训模式。为了让我校教师得到有针对性的指导，结合学校发展需要，我校聘请了市区教育行家为我校教科研辅导员，他们结合我校的发展需要，有针对性地开展了三高课堂讲座，发展纲要解读等系列活动，这极大地提高了我校教师的理论水平和教育认知。与此同时，我校积极支持教师们走出去学习与交流，为教师们打开了更加开阔的视野。另外，还成立了由骨干教师、青年教师为主体的语文、数学两个学科的工作室。他们的任务是有针对性地开展课题研究，为全校教师起示范引领作用。3、“课题研究六个一”“读书活动四个一”。我校通过“每周五播放一次科普讲座、每班一个科研课题、每周写一篇课题研究记录、每学期举行一次课题交流会、学期举行一次课题研究展示、每学年举办一次校园科技节”的“课题研究六个一”和“统一在校读书时间、每周写一篇读书笔记、每月开展一次读书交流会、每学年举办一次读书节”的“读书活动四个一”培养学生的创新精神和实践能力，培养学生学习的积极性和主动性，实现我们倡导的“善动、好问、多读书”的学风。4、社团建设。本着“把学生能做好的事情交给学生做，把学生们能做到的工作交给学生做，把学生能参与的活动引导学生来做”的原则，我们给学生搭建参与学校管理与活动的真实平台，把学校的部分管理工作交给学生，让学生真正成为学校的主人。以此，达到我们办学思想所倡导的“全面育人，主动发展”的目的。社团建设就是实现这一目标的重要渠道。通过组建社团，培养学生的组织、协调、沟通和管理能力，让学校成为他们走向社会的实践基地。20XX年，由学校德育处牵头，组建我校的第一个学生社团-“东方红小学爱心社团”。今后还要成立文学社团、科技社团等。今年，我校德育主题是：感恩教育。20XX年新学期我们将这一主题交由爱心社团进行策划、实施。5、“让平安伴随成长、让读书成为习惯、让科学流行校园”的“三让主题”，在我校校园文化建设中集中凸显出了“全面育人、主动发展”的育人理念。安全，是育人的第一核心工作。上学，放学，居家出行，交通安全是学生们最直接，最常见的安全问题。因此，我们把交通安全做为安全工作的着眼点，围绕“创建平安校园，培养学生安全意识”开展“让平安伴随成长”主题文化建设，让孩子们在潜移默化中得到熏陶和教育。为引导学生喜爱读书，我们精心设计了“思考-读书-收获”三个阶段性主题。为促进学生的自理能力和自觉意识的提高，我校精心设计了“自助借阅”这一流程。目前，“让读书成为习惯”已然得到全校师生积极响应。从操场的“科学观测站”，到楼内的认识种子，走进人类的起源，鉴赏矿物质，欣赏内容极其丰富的科技报，这从不同的角度吸引学生们的关注，通过“我们的骄傲”展示学生的科技作品，参加活动取得的成绩，从而激励探究，启蒙创造。“让科学流行校园”一经推出就涌起了学生们热切的参与浪潮。20XX年9月我校成功举办了首届校园科技节。6、“由制度走向文化”的学校管理。从制度到文化，变化的不仅仅是制度本身，更是管理者管理思维的转变。用制度管理学校，体现的是依法治校的 思想，而文化管理则是这一思想的最高境界。文化管理在一定程度上就是氛围管理，环境管理。学校管理，从表面分析，可以分为两个层面，一个是人的管理，一个是物的管理。人的管理包括领导，教职员工和学生；物的管理是校舍设施器材设备等。而校舍设施器材设备是为人的需要服务的，因此，实际上，物的管理最后依然要落到人的管理上，所以，学校管理的本质其实就是人的管理。那么，既然是人的管理，我们就要让管理“富有人情味”，就要“以人为本”，就要“以人的发展为本”。基于以上认识，在学校管理上，我们主要抓住了安全管理和发展管理这两个层面。一是安全管理。我们制定的制度管用不管用，关键在于它能不能体现、保障最绝大多数人的利益。生命安全对于任何人都是第一利益。对此，我校紧密结合交通安全这一现实主题，开展安全大讨论，小到课堂文具使用，大到社会交通，让师生们在大讨论中充分认识安全的重要意义，进而研究制定我校在确保师生安全方面的规章制度和活动措施。“关注生命发展、珍视生命安全、重视生命教育”是我校开展安全教育的宗旨。在校园安全方面，我校的“谁主管谁负责，谁在岗谁负责，谁在场谁负责”的“东方红小学安全责任三原则”就是从安全管理实践中，总结、升华出来的，这一责任管理模式在我校形成了一种“责任氛围”。在“责任氛围”的熏染下，我们做到了安全工作“人人有事管，事事有人管；都是责任人，都是管理者”的文化氛围。因此，在校园里的任何一个角落，只要有教职工的身影，那里就一定是一片安全的区域。我校的这一责任体系得到了市、区消防部门和市、区教育局领导的积极认定和好评。二是发展管理。对于发展管理，我校把切入点放在学校发展规划的制定上。我们在制定学校发展规划时，广泛征集全校师生的建议，向师生们提出三年后，五年后，甚至是十年后，我们的学校应该是什么样？让全校的师生们对此开展广泛思考、深入讨论。师生们讨论得很热烈。教代会上，各方代表经过多次引经据典的“论战”。在此基础上，我们将学校发展规划进行分解，各部门围绕发展规划制定具体的部门工作目标。教职工、学生则以此制定个人的发展目标。同时，完善了相应的考评制度，用以促进计划的落实。文化管理需要长期的积淀和持续的营造，我校将不断实践，不断完善，让文化管理成为学校发展，师生发展的不竭动力和支撑。市委书记在全市教育工