




免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
学生会学年工作计划范文 1、例会制度: 每周一举行一次学生会例会,保证信息的畅通和快捷以及成员之间的定期交流。成员必须参加每次的例会,做好详细的记录,并就部门工作发表自己的看法,提供建议,部员之间互相交流工作经验和心得。 2、教育培训制度: 开展“学生干部素质拓展”,每个部选择一个主题组织一次学习活动,并向每个学生会成员分发学习材料。 3、灵活的值班制度: 根据各成员的课表,定出一套灵活的学生会办公室值班制度。对各成员的值班情况进行随机考察,并记入奖惩记录。 4、奖惩与评比制度: 各部门在每学期初做好部门工作计划,详细陈述在本学期内自己所希望达到的目标和高度。在每学期末,将根据每位成员的实际表现、结合他们所定下的目标,为每位部员进行考核。 学期末,结合部门工作情况、会议出勤率、值班记录评出“优秀学生会干部”2到3个,提高干部工作积极性。 主席团: 1、定期举行学生会工作例会。各部门汇报近阶段的工作情况,主席团作适当的鼓励与批评; 2、随时配合校学生处、校团委、学生会各部门做好各项工作,协调好各部门的工作,,加强部门与部门之间的配合。 3、配合和指导各部门的工作和活动计划,监督活动各个环节,确保活动顺利进行; 4、定期对学生会各部门的工作进行考核,做好工作小节; 5、定期向老师汇报学生会各部门的工作进程,并在老师的指导下做相应的改进和调整; 6、在各个活动中接受同学的反馈意见,采纳好的建议,在工作中做针对性的改进。 学习实践部: 1、协助学院办好 “人文讲坛”活动,可联系跨院系讲座;及时发布各类学习、讲座信息海报; 2、做好每周学生会例会的会议记录,并做好每次的会议考勤和值班考勤工作; 3、关于大学生实践创新计划项目的申请工作; 4、开展学习交流座谈会,不定期开展师生之间、同学之间、院系之间的学习经验交流会和专业实践经验交流会,每学期不少于3次; 5、做好人文学院的评教、考勤工作; 6、暑假前假期社会实践的动员工作; 宣传联络部: 1、4月末,在人文展厅举办“我们的声音支持奥运反xx”宣传活动。在奥运会前期,及时做好奥运会信息的传达工作; 2、定期组织大院校刊的投稿工作,每学期校报的用稿不少于5篇; 3、在固定的一块橱窗推广艺术管理专业的知识和文化产业资讯等,每学期更换不少于2次; 4、对本学院要开展的活动进行及时宣传开展学风方面的评比宣传活动,做好展板的设计和宣传。 5、过期海报清理。 院刊部: 1、院刊出版发行,每学期不少于2期,作好院刊的发放工作; 2、优化版块结构,保留院刊的特色板块,如人文初态,艺管资讯,师生访谈等版块。保证每期中的比例占75%,增加记录身边同学学习情况的板块; 3、在学院各班落实好稿件征集工作; 4、聘任特约撰稿人。挖掘文笔好,责任心强的校内外同学,给予物质奖励,充实撰稿队伍。 5、做好文字校对工作,保证院刊质量。 文艺体育部: 1、4月末,人文社团座谈会,负责监督各社团本学期至少组织一次活动。 2、5月初,举办 “诗韵五月”诗会。 3、5月中旬,与海洋剧组合作,组织举行“电影文化周”。 4、6月初,“支持奥运奥运进社区”活动:联系附近某社区,组织学生利用课余时间轮流将奥运知识和基本英语口语教给社区居民。 5、本学期末,人文学院艺术管理专业音乐班、美术班举办“艺术展演观众拓展策划活动”。 生活服务部: 1、每半月 “生活知识沙龙”:制作生活小常识报,发至各宿舍。 2、配合分团委搞好每周电影。 3、本学期末,对各社团的经费进行调查和报告。 4、举行宿舍舍长交流座谈会,汇总并及时反映学生的住宿生活情况。 以上的计划是学生会各个部门在务实的基础上,广泛听取意见,并结合各年级的实际情况,加以讨论制定的。 在工作中,各个部门将积极配合,通力协作,将活动有声有色地展开。学生会也将根据活动开展的实际情况及同学们的意见反馈,进行阶段性调整,将本学期的工作开展得更加丰富多彩。 以上活动都是初步的设想,需要不断的完善,还有的想法在萌芽中,我
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 如何在信息系统项目管理师考试中掌握使用案例分析法试题及答案
- 项目管理软件的比较分析试题及答案
- 软件设计师考试课程设置试题及答案
- 考试评分标准下的软件设计师试题及答案
- 项目管理中时间估算技巧试题及答案
- 机电工程环境监测技术试题及答案
- 公共政策的执行性与考量因素试题及答案
- 网络设计文档撰写要点试题及答案
- 科技与社会政策相结合的创新路径试题及答案
- 深入探讨云计算与网络的结合点与试题及答案
- 夜市街规划设计方案
- 【MOOC】融合新闻:通往未来新闻之路-暨南大学 中国大学慕课MOOC答案
- 算力是人工智能的基础设施
- 电信总经理谈服务
- DB5325-T 119-2024餐饮场所用醇基液体燃料使用管理规范
- Excel数据透视表实战演练培训课件(2024年)
- 2024年福建省高中学业水平考试数学试卷真题(含答案详解)
- 二手房东合伙协议书范本2024年
- 检验科菌(毒)种及其样品安全管理制度
- 家庭教育指导师学习知识竞赛试题(附答案)
- 学术论文文献阅读与机助汉英翻译智慧树知到答案2024年重庆大学
评论
0/150
提交评论