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文档简介

工程管理教学团队工作计划范文 (1)教师同行之间相互听课 加强教师的听课力度,使之互相学习,互相提高。每个教师至少听同行3-5节课。(高群) (2)积极推进现场教学 将房屋构造、建筑材料、建筑施工、工程计量等课程中专业技能的课堂教学安排到施工现场,进行现场教学。(丁以喜) (1)房地产投资分析第二版和房地产经济学第二版(高群)。 (2)现场管理综合实训等立项综合实训教程、学生手册、教师手册等资料的编写。(陈林杰、丁以喜) 在保持与未来、永道、同正三家公司的亲密合作之外,继续加大与其他单位的合作,争取以后有更多的产学研合作单位。争取在今年与上述三家合作单位作到以下工作: (1)新增实训基地两个。(高群) (2)加强合作,争取共同开发产品或者合作研究课题两项。(高群) (3)加强教研室老师和企业单位管理人员互访,交流经验和心得。(陈卓、郭娜) (1)论文:完成论文10篇,其中核心期刊5篇。EI检索论文3篇。 (2)课题:完成院级课题两项,横向课题两项。(肖时瑞、高群) (1)做好学校的说专业竞赛。(丁以喜) (2)将工程造价专业建成学校的重点专业。(高群) (3)进一步加强建筑工程技术专业的建设,力争明年继续招生。(王兴吉) 进一步加强师资队伍建设,努力打造理论能力强,实践经验丰富的年龄结构合理的双师型师资队伍。 (1)加强师资培训,暑假或者其他时间送教师到企业单位或者高等院校去培训,增加教师的知识和见闻。(陈卓、郭娜) (2)鼓励年轻教师考取更高的学历,增强理论知识。(肖时瑞) (3)鼓励教师考取经济师等资格证书,成为双师型教师。(万娟、范婷) (4)继续引进双师型教师和具有博士学历的教师3名。(高群) 继续做好施工员和资料员的考证考级工作。(肖时瑞、高群负责) 继续做好实训中心的考察、论证和工作。(陈林杰、高群、丁以喜、王兴吉) 内容仅供参考 :widow-

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