2020年公司综合办公室上半年工作总结

上半年公司综合办事处工作总结第一，部门内部管理：今年我们医院继续对机关工作的目标管理，加强了审查。我们以此为契机，再次明确部门的分工，完善职务责任制，保证每项工作都有专人负责，明确指出工作标准和完成时间，提高工作效率。另外，我们根据党委和原党委的指示精神，通过会议和内心等，在部门内开展了很多思想工作，培养了责任感和紧迫感，教育了大家树立了危机意识和主动工作意识。确定初级，指出不足之处，提出明确的要求和努力的方向。通过加强内部管理，部门员工的工作质量和独立处理问题的能力明显提高，工作的主导权也大大提高。第二，行政管理工作：综合事务每天都要面对车辆调配、发放执照、仁绅、接待访问、资格年检等繁琐的日常工作，工作量大、线索多，部门同志们努力做好这些琐碎的工作，还在考虑改善方法上投入了很多精力，我们在过去的3、4月间进行了历年审查。我们还建立了严格的证据使用审批程序，重新修改了印刷管理制度、会务管理制度等，弥补了日常工作中发现的弱点和隐患。这篇文章是精选的第三，劳动人事管理：在工资管理方面，我们今年加强了部门间的协调，加强了工资审查的严格性，进一步合理化了工作过程，差速率明显减少，上半年没有发生工资差错、漏水问题。在人事管理方面，我们密切注意系统的实施，系统使当前所有人平等，根据新的情况，完善和完成了原来的一些管理制度。由于进一步规范了上班管理规定等工作，消除了工作的随机性，因此没有出现新的劳动人事争议问题。另外，我们今年与临时工签订了劳动合同，特岗提前退休事业也完成了工作，解决了部分历史遗留的劳动人事纠纷问题。今年上半年，我们医院还进行了集中保管多年拖欠的干部人事档案的工作，通过努力，现在的存档工作进行得比较顺利。另外，在推进我院人才工程建设方面，在总工地同志的密切配合下，修改了“2135”人才战略，使之更适合我院今后的发展需要。第四，工会工作：在上半年的工作中，我们重视劳动代表会的作用，发挥工会组织的作用。年初举行了第八届第二次劳动代表会，每月召开工会委员的工作会议，传达相关精神，审议我院各种管理制定，发挥犹太教作用，切实保障劳动者参与政治的议政权力，企业工作的公开和民主管理的过程进一步深化。上半年我们还组织了职员开展了丰富多彩的文体活动。“三八”妇女节期间，我们组织了小女工有趣的比赛和女工保龄球比赛，取得了局系统保龄球比赛团体冠军。今年5月，他还组织了职员参加主席团系统羽毛球比赛。另外，我们6月开了服务员阅览室和乒乓球室，极大地激活了工人的休闲生活。我们对劳动者的福利保障，制定带薪休假制度，组织劳动者进行身体检查，对困难的劳动者发放困难的补助金，在现场多次慰问一线劳动者。年初，我们还成立了员工技术协会，我们与关系系一起努力，已经开展了员工技术协会的工作。总之，工会组织在上半年的各种工作中发挥的作用越来越明显，工会组织的凝聚力也大大加强。第五，党的工作：年初，我们严格按照组织程序，在院内进行了中间干部的民主评议，通过评议确认干部工作的成果，找出不足，大多数干部明确了目标，加强了改革发展的信心，还进一步巩固了大多数工人对原党委和领导的信任和支持，进一步巩固了干部关系，加强了凝聚力。在干部管理方面，我们也加强了干部教育培训工作，依次组织骨干观看了多位著名学者的讲演光盘，累计上课时间达十几个小时，扩大了视野和思路，提高了管理水平和综合素质。今年，我们在医院党委的指导下，对企业文化建设做了很多工作，举行了多次研讨会和座谈会，宣传了企业文化建设的意义，在全体员工层面进行了问卷调查，结束了人力资源、奖励机制、经营制度等三个课题的研究工作，建立了企业文化专刊等，取得了良好的效果，为下一步的工作打下了良好的基础。_ _中我们还定期更换窗口，发行内部刊物，宣传当前情况和先进事迹，营造积极气氛，做了很多工作。我们在以身作则和优秀青年评价活动中组织候选人发表演讲，大力宣传先进典型，以模范力量领导全体员工。统一布置主楼走廊，宣传我院的实力和业绩，提高员工的荣誉感和归属感。另外，我们还分别组织了上半年团员青年和退休干部观光活动。六、其他工作：年初与其他部门一起完成了年度经济指标计算、合同和工资分配政策调整工作。在推进机关目标审查管理方面，我们积极配合有关部门工作人员，进一步改善审查工作。在行政后勤工作中，我们多次调整了医院内的办公用房，取消了女浴室，同时给女职工提供了洗