2020年会计主任年终工作总结

会计总监年度工作总结20XX年即将过去。回顾过去的一年，在公司领导和部门经理的正确领导下，我的工作紧紧围绕公司的工作原则和经营目标，密切跟踪公司的各项工作安排，积极参与和落实公司的“绩效管理年”号召，并在会计和管理方面做了一些工作。为了总结经验，发扬成绩，克服缺点，现将20XX年的工作总结如下。今年的工作分为两个方面：20XX年1月至8月，我在公司计划财务部综合办公室负责成本核算。在此期间，完成了以下工作：1、认真审核原始凭证，准备凭证。认真落实会计法，加强基础财务工作，严格按照中国联通专业核算办法（试行）的要求，按照新会计制度的要求组织核算，确保公司的会计处理符合国家相关法律法规的规定，符合联通总部和省级公司相关财务会计制度的要求。所有成本和费用按部门和项目收集和分类，共同费用在月底分摊和结转。2.每月参与财务报表的编制，并积极配合审计师和审计师在年中审计和专项审计中回答他们的问题。3.今年是我公司实施全面预算管理和绩效考核的第一年。为此，已经进行了大量的准备工作。年初，根据项目和部门的收入和成本，编制并发布了相关预算。在今后的工作中，根据预算，严格控制各项成本和费用，为绩效考核小组提供及时准确的财务数据。4月和4月，根据省公司相关文件精神，制定了各运营服务部支出账户管理规定，完善了货币资金管理。6月，为了更好地贯彻省公司将顺德分公司纳入佛山分公司管理和考核的精神，及时制定了顺德分公司营运资金管理流程。5.树立良好的服务意识，随时快速回应和解决各业务服务部门会计部门提出的问题。及时分配各营运部门的月度营运资金。在日常工作中，应该注意为他们的工作提供一些指导。因此，与各业务服务部门的会计部门建立了良好的工作关系。6.正确计算营业税和个人所得税，按时足额纳税。对于无发票的费用，税务局应开具发票，并及时代扣代缴税款。加强与税务机关的沟通和联系，获得他们的支持和指导。20XX年9月至12月，我担任会计办公室主任。从会计人员到基层管理者，我很快调整了自己的心态和工作思路。在此期间，完成了以下工作：1.首先，我在短时间内熟悉了业务，然后我制定并理顺了业务支付结算、分销结算、定额备用金报销、发票管理等流程。加强对营业收入的有效监控，加快资金回收；加强对营业厅和经销商执行公司营销政策和财务制度的监督。2.编制月度资金预算，严格检查部门费用报销，有效控制成本。定期对成本和费用的构成进行统计分析，并向部门经理和相关部门提供合理的建议。薪酬就是要变得更好，让“效益为王”的理念贯穿于公司的整个经营活动。3.在人员紧张的情况下，培养会计人员充分运用科学先进的工作方法，熟练操作计算机，使他们从繁重的手工操作中解脱出来，提高工作效率，使会计工作事半功倍。并运用自己的知识、技能，重新编制了相关的会计f4.除了紧张的工作之外，加强团队建设，打造一支业务全面、工作热情高的团队。作为管理者，下属应该被充分“观察、使用、聚集和发展”，以充分发挥他们的主观能动性和工作热情。提高团队整体素质，树立开拓创新、务实高效的部门新形象。5.作为基层管理者，我充分认识到我既是管理者又是执行者。如果你想带领一个好的团队，你必须首先树立一个榜样。除了熟悉业务，你还需要对具体的工作和业务负责。在人手紧张的情况下，我负责很大一部分具体工作，如运营资金预算、佣金计提、用户电话费用采集数据的传输、运营报表和会计的汇总编制等。这在很大程度上得到了我的同伴们的认可，也给我的工作带来了很大的帮助