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文档简介
企业文化和员工文化建设调研报告根据上级工会关于企业文化和职工文化建设调查的通知要求,从9月份开始,组织办公室和宣传教育部门对全县企业文化和职工文化建设进行了专项调查。选取国有、外资和非公有制企业等10个不同类型的企业进行问卷调查,了解企业文化建设、职工文化建设与活动、企业职工业余文化生活和职工文化生活需求。一、被调查企业问卷的整理1、企业文化建设和活动开展情况被调查企业中负责企业文化建设的部门一般是企业行政、人事、综合管理部门或工会。供电、移动等国有企业每年投资20多万元用于文化建设,几家外资企业每年投资8-10万元用于企业文化建设,非公有制企业和其他大型企业每年投资2-5万元用于文化建设。被调查企业已基本将文化体育建设纳入发展规划。他们围绕自己的经营理念,建立了以制度文化体系、展厅、文化手册等为主要内容的企业文化体系。员工对企业文化的认同主要来自文化活动和培训。人们普遍认为,企业文化对企业生产经营的促进作用更大,工会对企业文化建设的促进作用更大。2、员工文化建设和活动开展情况60%负责企业员工文化活动的部门是工会,而其他部门基本上是企业办公厅或行政人事部门。被调查企业有员工文化岗位,面积50-400平方米,一般配备健身房、乒乓球场、羽毛球场、篮球场等设施,部分企业有员工图书馆、歌舞厅、学习培训室等。工人文化建设和活动每年花费20-10万元。企业员工的文化和体育活动组织一般是音乐和舞蹈、象棋和纸牌、户外娱乐和球类运动。企业员工的文化活动至少每半年或不定期开展一次。定期的娱乐和体育活动包括戏剧表演/聚会、个人体育比赛、体育游戏、户外娱乐、象棋和纸牌。员工基本上都参加了单位组织的文体活动。3、企业员工业余文化生活被调查企业的员工普遍感受到生活的压力。下棋和打牌、娱乐、网上冲浪和聊天以及业余时间的户外娱乐的主要安排是什么?文化活动的年平均支出为500-1000元。主要支出项目是上网、健身、下棋和纸牌娱乐。被调查企业员工对本单位的文化活动和设施基本满意,希望本单位开展和参与音乐舞蹈、学习培训、室内健身等文化体育活动。二、全县企业文化和职工文化建设情况目前,有689家私营企业(包括218家工业企业),6200多个个体工商户,约54000名员工(包括55%的季节性临时工)。根据企业的生产规模,它主要分为三类企业。企业文化和员工文化建设的基本情况如下:1.规模以上工业企业。如糖业公司分公司、食品有限公司、矿业公司、中型风力发电企业,这类企业员工占全县企业员工总数的20%。这部分企业认识到文化建设在企业管理中的重要作用,并予以重视。尤其是大型国有企业,如县供电分公司、移动公司、农业银行,在2.中小型制造和加工企业。如恒泰水泥公司、祥云食品公司等。这些企业的员工占全县员工总数的30%。虽然这种企业文化建设在一定程度上是由人来进行的,各种员工文化活动也在进行,但它基本上是以追求经济效益为中心的。许多企业认为,企业文化建设仅仅是思想政治教育、一些文化节目和一些宣传口号。他们缺乏对企业文化的正确理解和深入理解。一些企业文化从表面上看,企业文化只有通过简单的活动而没有企业文化的渗透,才能协调发展,也不能为企业的长期可持续发展提供动力。3.个体企业。这种工人占全县企业工人总数的50%。大多数员工没有开展文化活动,一方面是因为大多数个体企业主认为开展文化活动会增加成本,员工流动性大,不愿意为员工提供文化活动;另一方面,员工,尤其是农民工的收入并不高。下班后参加文化活动会影响其他生产,不会有多大好处。三、企业文化和员工文化建设的特点在企业文化建设中,我国县级企业探索了适应自身发展的途径。通过组织和开展丰富多彩的文化活动,丰富了企业员工的精神生活,增强了企业凝聚力,不断提升了自身形象。根据我校教职工工作时间紧、教学任务重的实际情况,工会坚持业余、小而多样的原则,采取分散与集中相结合的方法,抓住重大节日的机会,紧紧围绕学校的整体工作情况,开展一系列文化活动。学校成立了“百灵艺术团”,由舞蹈队、乐队、曲艺队和乐器演奏队组成,为重大节日和家长会表演。组织“春之声”新年文艺晚会。根据学校工会的建议和组织,每年12月底将举办“春声”新年文艺节。为开展丰富多彩的体育活动,学校工会每年组织“五一庆祝男子篮球赛”和“五一庆祝女子羽毛球赛”,丰富了教职工的生活。矿业发展有限公司建造了一个配有标准篮球场、羽毛球场和乒乓球场的体育馆。有一个健身房,配备了大量的运动健身器材;为中外员工设置电视室;公司经常组织员工开展各种体育竞赛、文化娱乐活动、登山旅游、骑自行车活动,员工的归属感逐渐增强。糖业股份有限公司分公司设有员工阅览室,每年组织员工运动会,并积极组织运动员和员工参加全县各种体育和娱乐活动。公司配备无线互联网,员工兴趣小组,并建立室外篮球场。大云风力发电公司从总体规划上设计了一个建筑面积超过1500平方米的体育休闲中心。该中心将与工厂和办公楼同时建造。该中心将在公司开业后投入使用。设有篮球场、羽毛球场、乒乓球室、棋牌室、健身器材室和卡拉ok音响设备。全县其他企业也纷纷举办工商联、运动会、读书活动等活动,拉近企业与员工的关系,增强员工的归属感,让每位员工都能融入企业建设。四、工会在企业文化和员工文化建设中发挥作用县级以上企业一直在加强工会组织建设,创造良好的企业沟通平台,让员工参与企业文化建设,促进企业文化建设糖业公司工会委员会促进了企业员工的教育和培训,并取得了很大进展。公司拥有三个培训教室,占地600平方米,配备10台电脑、两台投影仪和一套多功能影响设备。公司工会每年都会不同程度地对全体员工进行大规模的安全培训和实际安全演练。在每个紧迫的季节,农业部将举办“甜菜学院特别培训班”、“年度农业工作启动培训班”、“农业工作人员和联络官培训和交流班”、“大型和小型农业机械现场会议和培训班”等。这将给广大职工和农民带来知识,同时也给企业职工和农民带来双赢的利益。操作系统在每个紧迫季节召开“车间安全管理知识培训”、“检修和技术改造全体人员安全培训会议”和“紧急季节操作启动培训会议”。公司企业员工教育培训管理体系不断完善,教育培训业务不断拓展,员工整体素质通过教育培训不断提高。五、企业文化和员工文化建设存在的问题及对策1.存在的主要问题第一,企业文化和员工文化建设不均衡。通过调查,我们发现企业越大,越注重企业文化建设。然而,企业越小,就越不知道文化建设的重要性。其经营者相对缺乏促进企业文化建设的意识。个体经营者只注重眼前利益,而不注重社会效益和企业的长远发展。他们认为企业文化建设只是表面现象。第二,企业文化和员工文化建设需要细化和延续。由于缺乏相关专业人员,相当一部分民营企业只是暂时发布了一些规范来解决当前企业文化建设中存在的问题。它们是功利的和有目的的。他们对企业的发展前景、企业文化与员工的关系以及企业文化的发展方向没有足够的了解。它们缺乏理性的总结和提炼,企业文化缺乏连续性。企业员工流动性大,难以融入企业,这也影响了企业文化的推广和延续。第三,缺乏建设企业文化和员工文化的有效途径。民营企业文化建设有单一的载体形式、单一的内容和单一的方法和手段,有些是嫁接和复制其他企业的文化内容。许多企业文化建设仍停留在丰富员工业余生活、改善员工工作环境和生活条件的初级阶段,仅限于各种体育活动。2.推进企业文化和员工文化建设的对策建议一是全面提高民营企业家素质。由于民营企业家在企业中的特殊地位,他们对企业的发展起着决定性的作用。他们的开拓和倡导对企业文化建设和企业价值观的形成起着决定性的作用。积极引导民营企业家建立和实践社会主义核心价值体系,树立正确价值观,形成高尚人格,通过多种形式引导和组织民营企业家不断学习、总结经验,努力提高自身综合素质,把自己塑造成有远大理想、胸怀宽广、知识渊博、思维敏捷的企业家。同时,企业家应自觉实施企业文化,用自己的行动影响和激励员工,提高企业文化的执行力。二是推进和谐劳动关系企业建设。企业文化是企业为适应经济和社会发展而逐渐形成的一种价值和行为模式,为大多数员工所接受,具有继承性和生命力。企业文化建设必须得到大多数员工的发自内心的认可。为了与员工建立和谐的关系,建
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