临沭县教研室小学部2020年工作计划

临沭县教研室小学部xx年工作计划 临沭县教研室小学部xx年工作计划 xx年教研室小学部工作思路是：引领全县小学教干教师以全面提高教育教学质量，扎实推进素质教育为中心，以构建现代化、规范化、高效化的临沭县小学教育体系为目标，以精细化管理为抓手，以农村小学抓规范、驻城小学抓创新为改革方向，深化研究，强化管理，继续做好小学课堂教学效益提高、课程改革的总结深化、办学行为的规范创新、师资水平的提高、促进城乡教育均衡发展五个方面的工作。 一、以落实省“三个规范，一个意见”为重点，促进小学教学工作的规范化科学化 1、山东省普通中小学管理基本规范（试行）、山东省普通中小学考试管理规定（试行）、山东省基础教育教研工作基本规范（试行）、山东省教育厅关于加强师德建设规范普通中小学教师教育教学行为的若干意见，是当前山东省教育厅颁布的中小学办学行为和教师行为的基本准则，是督导评估中小学素质教育实施情况的政策依据，是我省推进素质教育实施的重要工作措施，是我们从事教学管理的“航标灯”，各单位、全体教干教师必须认真贯彻执行。县教研室将进一步根据规范和意见指导教学工作，组织教学评估。 2、贯彻规范和意见的重点和难点提高教师的师德水平，切实将减轻师生的过重负担，规范考试次数落到实处。教干教师要以高度的社会责任感将减负和提高教学质量统一起来，做到既减负又增效。要通过提高教师的师德修养，业务水平，重点是提高课堂教学效率达到增效目标。 3、做好纠偏工作。要进一步引导教干教师领会规范和意见的实质，用辩证的观点解读规范，准确而全面地理解规范，防止矫枉过正。把切实实施素质教育、提高学生的综合素质作为小学贯彻规范的最终目的，切不可机械、刻板、断章取义理解。 4、要梳理修订，查漏补缺，进一步完善关于教学管理的规章制度。一方面使其更加符合省市关于教学的的要求；另一方面要使其覆盖到教学的每个环节，切实做到教学管理的科学化、精细化。 二、以校本课程的开发建设为重点，使基础教育课程改革进一步深化 5、以教学现代化为主题，组织召开小学教学工作会暨第一届教学现代化现场会，一要全面展示几年来小学课程改革和精细化管理的成果，让广大小学教干教师进一步理解基础教育课程改革的实质，升华教学理念，二要让教师解放思想，充分运用现有，较大幅度地提高教学质量。 6、研究出台关于课程开发建设的意见，加强校本类课程研究力度，总结交流校本类课程开发成果，切实实施三级课程管理。 7、着力进行基础教育课程改革成果总结，对适应新课程体系的管理制度和教师的实施新课程的成果进行总结梳理。 三、继续以构建“高效课堂”为目标，深化课堂教学改革，促进教学过程最优化 8、教学策略从研究制定到推广应用已经进入第五年，今年的落实重点是将教学策略运用与研究推向深入，继续在广度和深度上进行突破。一是以课堂教学达标为抓手，在面上继续做好推进工作，；二是要做好策略的深入研究工作，要通过调研、座谈、开研讨会的形式，积极引导教师们灵活地运用教学策略，切实提高课堂教学质量；三是要抓好典型，让策略的研究修订、推广应用的过程成为教学能手不断成长的过程。 9、加强城乡联研，促均衡发展，共同提高课堂教学水平。通过“驻城学校+农村学校”“中心小学+学区完小”等方式，城乡学校结成帮扶对子，以城带乡，使农村教师的课堂教学水平再上台阶。 10、要以“高效课堂”为旗帜，大力开展课堂教学研究活动。一是要加强小课题研究，切实制定可操作、符合时代要求的高效标准，二是要继续开展课堂教学达标活动，促进普通教师进行高效课堂研究，三是按照更加有利于突出学生主体地位，更加有利于减轻老师工作负担的原则，大胆进行教学常规改革，切实实现教师教的方式和学生学的方式的转变，有效突破课程改革的难点。 11、为了加大高效课堂落实的力度，继续将高效当作一把“硬尺子”，作为备课、上课、平时讲说课、优质课评比，论文评选的主要依据，促进教师深入研究课堂，运用策略，自觉地渗透课改的新理念。 四、增强教研实效，大力提升教干教师的业务水平 12、扎实做好常规教研工作，增强常规教研的实效性。继续将优质课评比、教师观摩研讨和专家讲评有机结合起来，实现评比活动的最大收益；尝试进行优秀论文（案例、课件）评选的答辩、通报制度，督促教师加强理论学习、认真进行教学研究；组织 “人人一节优质课”等有一定规模的课堂教学研讨和听评课活动，促进教师业务水平的普遍提高；严格组织教师理论知识竞赛，进一步端正考风考纪，引导教师树立教学的中心意识，将精力切实转移到研究教学，研究如何提高教学质量上来。 13、创新各种形式的培训活动，增强教材培训的实效性。继续探索融教材分析、先导课观摩、评课与讲座于一体的教材培训模式；继续扩大教材培训的范围，由原来的任课教师、业务教干参与，要进一步扩展到上岗三年以内的新教师；尝试教研员(兼职教研员、业务教干)、教学能手业务培训的新形式，将听讲座与备、说、讲、评课结合起来，将教材培训和教学研讨结合起来。 14、立足实际，增强校本教研的实效性。各驻城小学要发挥师资力量较强的优势,充分利用教研组在校本教研中的作用，不断研究解决本校教学中存在的问题，特别是要不断创新，研究如何突出本校的教学特色，为创建名校打基础；乡镇教研室要以中心小学为龙头，组织好本乡镇的间周教学联研活动，要做到计划周密、准备充分、纪律严明、内容充实、能解决实际问题；农村小学要立足于本校教师的实际，研究解决一些力所能及的教学问题，重点在规范上下功夫；今年小学部将抓住时机继续组织一些校际联研、镇际联研活动，探讨驻城与农村小学的帮扶新模式，充分发挥驻城学校的师资优势，减轻农村小学师资薄弱给小学教育带来的负面影响，促进均衡发展。 15、借助网络优势，大力提高教学研究与教师培训的效率。 五、发现培育典型，进一步提升我县小学教学工作的影响力 16、加强名校建设。对实验小学、进修附小进一步加大宣传力度，力争使两所学校在今年内成为省级名校。各单位要深入进行自我剖析，找准本校的长处，科学定位，争创特色。近年内力争再争创1处省级教学示范学校，促进其他几处市级示范学校快速成长，不断扩大我县名校的数量与质量。 17、加强名校长名师队伍建设。加强教学骨干的业务管理，为我县名师队伍的发展增添后劲。首先，注重对各级骨干教师、教学能手、业务教干的培养，通过组织教学能手送教下乡、教材培训等教学研讨、培训、交流活动，使其成为县市学科教学的带头人，其次面对我县教师青黄不接的现状，要抓好青年教师的培养，提倡给青年教师压担子，提供锻炼机会，使其不断成长。 18、加强教研队伍建设。首先，要择机根据市教科研中心的要求，重新对现有教研员进行选拔任用，切实选拔能说、会写、善讲、愿研、有责任心的教师充实到县乡教研室中。其次，为壮大教研力量，为能教善研的教师搭建成长平台，重新聘任县兼职教研员。第三，改变研究人员的思想作风。要进一步提高常规工作的计划性和序列性，做到“言必行，行必果”；要发扬勤奋工作、开拓创新的工作作风，服务基层，服务教学；要热爱学习，勇于实践，不断提高自己的指导能力；要和谐共处，互相督促，具有良好的团队精神，力争开展基层最盼望的教研活动，做基层最受欢迎的教研员。 19、加大名生培养力度。要在全县小学“抓写字、抓读书、抓计算、抓口语、抓思维、抓专长”的基础上，以“临沭县小学生特长展示”、“蓓蕾读书展示”、“小学生科技创新比赛”等活动为依托，继续培养特长学生；以“全县小学生综合素质测试”为依托鼓励全面发展的学生脱颖而出，促进名生的发展。 20、按照提高教学效率、保持档次与减少浪费的原则，进一步进行师生用簿本的修订与改进工作。 六、充分利用现有教学资源，提高小学教学教研的现代化水平，促进城乡均衡发展 22、提高认识，建章立制，全员发动。要通过建立制度、会议宣传、开现场会、教研论坛等形式让教干教师充分认识远程教育网络、各种教育网络平台、多媒体等教育媒体的强大威力；要让广大教师树立浪费可耻，积极使用光荣的思想。 23、统筹规划，强力实施，充分发挥多媒体、实验仪器、图书报刊的作用。首先要搞好培训，要对多媒体仪器使用、远程使用、教育平台使用、实验仪器的使用等进行培训；其次是教研捆绑的方式，促进实施。要把现代化教学手段的利用当作优质课评比、论文评选重要权重；第三是加强监督。要把教学资源的使用情况作为教学视导、评估的重要内容。 24、县乡两级教研室、驻城学校教导处都要积极加强教研网络平台建设。小学部将在原有平台的基础上，以市教科研中心方正平台为依托积极构建覆盖全县的教研网络平台，各学科将积极构建骨干教师QQ群，促进促进骨干教师成长。 附：xx年小学教研工作具体安排 一月 1、总结xx年工作，制订xx年工作计划 2、小学教学年终督导 3、教学质量抽测 4、期末考试命题 5、督导成绩统计 二月 、召开全县教研工作会议 2、单元试题修订 3、市编教辅资料使用情况调查 三月 、组织小学英语、品德与生活（品德与社会）、综合实践活动、信息技术优质课（基本功）评比 2、小学英语教学研讨3、进行网络教研初探 4、教学能手送教下乡活动 5、迎接市联系校调研 6、参加临沂市高效课堂研讨会 7、参加小学语文工作室经验交流及骨干教师提高班第四次会议 8、小学小学语文、数学、科学、信息技术教学论文评选 四月