中医院安全生产攻坚行动实施方案上传版

*中医院安全生产攻势实施方案为认真落实市卫计委*市卫生计生系统安全生产攻坚行动方案、区人民政府办公室*区安全生产攻坚行动实施方案、区卫计局*区卫生计生系统安全生产攻坚行动实施方案安全生产攻势配置要求和国务院安全委员会特大事故防范工作要求，实施安全生产攻势，结合我院实际制定了* * * * * *医院安全生产攻势实施方案。一、总体目标全面开展安全生产攻势，全面识别安全风险，排序安全风险分类，落实安全生产主体责任，调查管理影响安全生产的问题，积极开展安全生产风险管理年活动，明显改善医疗运行环境， 没有明显降低医院内部医疗纠纷安全风险的刑事事件、治安事件，医院治安管理能力明显加强，医患关系更加协调，医患关系纠纷处理机制逐步完善。 落实安全责任，加强安全措施，检查健全危险，建立长效机制，着力消除各种安全危险，有效控制各类事故发生，形成安全医院建设长效机制，为人民创造安全有序的诊疗环境，促进卫生事业持续健康发展。二、指导思想深入学习习近平总书记等中央领导人关于安全生产的一系列重要指示精神，牢牢围绕区委、区政府决策安排和2016年区域安全生产总体工作目标，确保大批员工生命财产安全，确保正常医疗秩序，确保医院安全稳定，为全区经济社会发展提供强有力的安全保障。三、工作要求(一)统一思想，提高认识；安全生产是创造和谐稳定的社会环境，全面建设小康社会的必然要求，是促进卫生事业发展的重要保证。 从创造良好医疗环境的认识出发，把安全生产工作放在更重要的位置。 始终立足于工作时间安排，工作重点要立足于一线课，工作突破要立足于创新，工作作风要立足于实务。 切实解决医务人员民主意识、法制观念、服务意识等存在的问题，提高医疗队伍的思想政治素质。(二)加强领导，依靠实际责任；最近，健全完善安全生产责任制和责任追究制度，应卫生计划局安全生产攻势要求，制定实施方案，建立日常防范与重点检查相结合的安全管理制度。 把安全责任落实到科室和员工每个人身上，彻底调查安全生产上的危险，消除一切不安全的因素，防止安全生产事故的发生。(三)加强措施，调查危险性；对调查的各种安全隐患，应与负责人全面实行24小时监测监测措施，认真落实隐患调查整顿。 即风险管理措施执行不执行，调查维修责任不明确，执行不执行，危险性调查维修不执行，紧急救援保障能力不执行，安全管理教育培训执行不执行，责任追究不执行。(四)加强宣传，营造气氛；从开展各种形势的安全教育、提高干部人员安全意识、保持政治稳定、促进发展的高度，充分认识到人民群众生命财产负责任高的精神、做好安全工作的重大意义，坚定建立安全生产“责任重于泰山”的思想观念，克服瘫痪思想和幸运心理， 进一步加强做好安全生产工作的紧迫感和责任感，切实做好我院安全生产的各项工作，迅速良好地发展我院的各项事业。四、时间表(一)动员部署阶段(至6月15日)主动召开动员会议，积极宣传开展“安全生产年”活动的重要意义，积极关注、支持、参与，监督安全生产攻势。 结合我院实际，制定本部门工作实施方案，设立我院安全生产攻势指导组，将实施方案报警局事务所。(二)集中攻势阶段(6月16日至10月15日)审查方案规定的管理范围、内容和方式，根据不同时段安全生产的不同特点，强调重点，加强措施，认真组织安全生产危险性，分级登记，及时总结报告进展情况。 在全面调查的基础上，按照安全生产法律法规要求，加大整改力度，如能及时整改，列出必须立即整改的暂时难以改善的计划，确定人员跟踪监控，严防各种安全生产事故发生的严重安全隐患，分阶段报告(三)汇总报告阶段(10月16日至10月31日)回顾性总结攻守行动，认真开展自我调查，做好自我调查报告，认真总结安全生产攻守行动的开展情况，以制度固定好经验做法，推进安全生产攻守行动的制度化、规范化、常态化。五、主要措施(一)切实检查重点环节的安全；结合平时安全检查中发现的问题、工作中的弱点和重点部位进行全面调查，监督和检查门诊部、医疗技术科、病房等人聚集场所的避难通道、消防设施、电源、火灾源等安全状况，全面调查和消除火灾危险，确保人聚集场所的消防设施健全、有效、消防通道。 加强对麻醉药、有毒有害试剂、易燃危险品的安全防范。 同时全面检查压力容器、职工生活区实施设施安全措施的情况，确保各种设备设施的使用安全，进行医院防范工作。 认真实行24小时值班制度，保证联系渠道畅通，保证日常医疗工作，同时确保随时处理各类突发公共卫生事件。(二)切实提高医疗服务质量；医疗质量安全工作是关系到群众健康安全的医疗服务生命线，是医院管理的核心内容和永恒的主题。 加强医疗文件质量管理，对病案质量实施全过程监测与管理。 执行奖惩机制，确保奖惩，保证医疗服务质量评价成绩优异的课程，给予医疗组或个人表扬和奖励医疗服务质量评价结果不符合标准的课程，给予医疗组或个人经济处罚和医院整体通报批评，并将处罚结果写入个人文件，提升个人、提升个人加强“三基三严”培训，不定期对各级人员进行三基评价，综合评价医务人员的临床理论知识水平和实际操作技能，将评价结果与个人评价相结合，确保医务人员自身技术素质的不断完善和更新，全面提高医务人员的业务素质，为安全生产行为打下坚实的业务基础。(三)妥善处理医疗纠纷；医疗事故处理条例和相关法律法规，在进一步完善医疗纠纷处理法制化、规范化建设的同时，进行初步调解，维护医患双方的合法权益。 积极推进医疗责任保险制度，研制具体工作方案，将医疗责任保险与医务人员纠纷调解处理有机结合，根据相关法律法规，将医务人员纠纷处置纳入法制化、规范化轨道，维护医务人员双方的合法权益。 制定医疗纠纷预防处置方案，依法妥善处理医疗纠纷。 坚持先防、先发现、后处理原则，建立医患纠纷预防处理机制，周密执行相关预防措施，运用综合手段解决医患纠纷，认真调查和取缔严重影响医患人身安全的违法犯罪行为。(四)提高卫生应急处置能力；安全调查了突发公共卫生事件应急处理机制的建立情况，着重改善食物中毒、传染病传染病控制、重大医疗纠纷等突发事件和应急机制进行了自我调查。 积极开展食物中毒、传染病传染病控制、医疗错误处理等突发公共卫生事件应急训练，突发公共卫生事件发生后，可在第一时间引发，提高应急处理能力。(五)加强安全措施，维护治安环境；定期组织重点岗位工作人员参与学习，落实各内部安全防范措施。 定期不定期全面检查消防安全，重点检查易造成火灾的危险品和人员集中的场所(如药房、病房等)，定期更换消防设施，确保消防器材的健全性。 严格实行科室安全责任制，搞好不稳定因素调查，发现问题及时改善。 制定人防、物防、技术应急措施，防止医院全体发生重大责任事故。(六)加强医德教育，纠正不正之风；以新时期医德医风规范教育为线索，深入开展行业作风建设和职业道德教育，努力提高服务意识，遵守服务宗旨，提高服务质量，促进风建设，实行人民满意医院(科)设立活动，取得成效。 建立完善的工作制度和措施，在宣传教育活动的同时加强监督力度，通过自我调查，寻找反映的问题和弱点，建立长期机制，从制度、教育、监督开始，建立和完善共同管理的责任机制，纠正合并的预防机制和群众广泛参与的监督机制，职务犯罪六、保障措施(一)设立组织机构，加强安全生产领导；院长担任组长，行政副院长担任副组长，各科负责成员的安全生产，成立行动指导小组，明确了职能科的具体作用。 将建设活动列入年度审查的重要内容，对成绩突出的课(病区)和个人进行举报表彰，措施不利，失职的，认真追究责任。(二)明确目标，落实责任；具体目标是按照本次安全生产攻下行动，经过积极努力，确保员工生命财产安全，确保正常诊疗秩序，确保医院稳定，各科成员负责自己科室的原则，履行责任。 出了问题，要抓紧责任追究，直接追究责任人的责任。