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文档简介

舰队领导的个人工作摘要过去的一年是公司机制变革的重要一年，也是我迎接新挑战的一年。我在公司受委托管理车辆后，根据公司领导的正确领导和有力，总是竭尽全力，随着急务室的急务，及时调整想法，合理安排车辆使用，成功完成各项工作任务，取得了好成绩，现在过去一年的工作报告如下：一、一年，根据上级的要求，公司扁平化、直通式改革的推进，单位对各基层行的监督和领导力度加大，在车辆使用方面比过去更加频繁，为了确保车辆安全，及时为主业服务的原则上，车辆有限，人员不足的情况下，优先合理安排长途、汽车检查，市内车辆调度，使车辆高效、高质量地运行。一年到头，长途汽车及时有效地确保了分店工作的顺利进行。第二，尽管工作紧张，但没有推迟对驾驶的安全思想教育。平时工作中，我与教官部门的沟通和交流也以工作为中心，随时与教官部门联系，利用闲暇时间组织各种安全教育学习，提高大家的安全意识。全年安全运行里程达一万公里，质量保证完成各项出港任务，公司车队在该窗口部门整体等级中受到了好评。第三，我是团队的管理者，也是飞行员、定时接送、准备各客房车是我的职责，我认真履行所有的义务。我很清楚成绩的获得，也很清楚各司机勤奋努力和不可分割的关系，所以平时主动和大家说话，为司机解决思想问题和工作中的问题、矛盾，确保大家出车时精神面貌好，开车安全。为了在一个月后尽快收到，将在月末加班，分配驾驶员出车统计报表，毫无差池地支付。全年都支付了车费。第四，公司成立时间短，在各种资金困难的情况下，为了更好地节省公司的每一分钱，为了车辆的维护、维修、装修和其他费用的支出，我亲自去指定企业了解通信、协商、地板，在备件允许的情况下，尽量节省每一个费用，避免各种浪费和重复支出。通过近一年的工作取得了一定的成绩，但也存在不足。在新的一年里，继续以公司领导的正确领导和大力支持克服难关，继续保持良好的作风发展，纠正存在的问题，以押运建设为公司的旗帜，为了更快、更好地适应家庭主妇行业分离的大势，我将努力按照公司的收益节分科特别设置：加强教育，改变观念，统一思想，更好地树立以副业为主业服务的信心和决心。加强学习，提高车辆管理质量，最大限度地发挥物流支持的强大备份作用。开展基础管理工作，提高安全运行意识，加强驾驶员综合素质教育。遵守和完善汽车管理制度，进一步规范和制度化，以制度规范驾驶行为，加强服务意识。在基层车辆回收后，积极配合公司领导，做好各种管理工作，实现平稳过渡，尽早正常运行。我过去一年的工作报告和一年的工作安排，是为了使押运工作在新的一年里取得更大的成果，提高押运队伍的整体服务水平，提高公司的服务形象和声誉，使押运工作责任心强
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