人力资源开发与管理试卷

人力资源开发与管理问题第一，单一选择题(每个问题2分，共20分)1.对薪资管理原则的错误陈述是()。a、平等分配结果b、外部竞争力c、不公平内部分配d、适当差距企业通常对销售人员实施的是()a、能力工资制b、绩效工资制c、雕塑工资制d、职务工资制工作性质相同的职位系列称为()。a、b级、c级、d组、年级以下概念中主要强调质量概念的是():a、人口资源b、劳动力资源c、人力资源d、人力资源5.在人力资源外包管理的模式选择中，一些所谓的业务外包模式意味着()。A.外包整个人力资源管理职能的一部分，其他部分继续由该部门的人力资源管理部门负责。b、外包整个人力资源管理功能，单位人力资源管理部门不再执行管理功能，仅用作联络官、协调员和适当单位的代表。c、单位根据实际需要外包多种人力资源管理功能。D.外包整个人力资源管理功能，但单位人力资源管理部门继续执行此管理功能。6.以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学经营原则”是基于人性假设的。a，经济人b，社会人c，自我实现人d，复合人在理论界，一般认为是人力资本理论的创始人，人力资本之父。a、威廉乔工b、亚当史密斯c、a .马歇尔d、施尔茨8.员工没有从工作中退休，而是利用业余时间和部分工作时间参加的教育是。a，现场培训b，服务前培训c，生育培训d，短期培训9.组织内部人员浮起来，内部消耗严重的人力资源供求为。a，人力资源供给大于需求b，人力资源供给小于需求c，人力资源供应平衡d，无法确认10.除了一个工人的成果、生产指标完成外，还要综合考虑质量、原材料消耗率、能源消耗、出席、甚至团结、服从纪律等硬软方面的成果，要一一评估，这反映了成果的()特性。a，多义性b，多维c，动态d，不确定性第二，选择题(每个问题2分，共20分)1.雕塑工资制主要适用于a，生产目的是提高产量b，保持连续性和可靠性c，员工集中管理有多容易d，员工或团队的产量e，容易计算企业的科学劳动定额人力资源的性质可以概括为以下()等：a、倡议b、时效性c、增值d、可变性e、社会人力资源的质量主要受()的影响。a，遗传和其他先天因素b，营养因素c，教育因素d，人口的年龄构成4.评估中心法主要用于招聘经理，一般方法如下()a、正式文件处理b、无领导小组讨论c、角色扮演d，智力测试e，性别测试5.企业外包人力资源的原因是()a，将重点放在战略和核心业务c上以降低成本，提高人力资源工作的效果d、保持企业形象e、临时措施招聘媒体广告的优点包括()。a、广泛的信息传播b、大量申请人人数c、组织的选择d，招聘时间更长e，广告成本更高7.如果人力资源供给大于需求，且发生员工超量，则需要采取的主要作业如下():a，打开新的业务增长点，吸收过剩的人力资源b，裁员c、制定优惠措施，鼓励提前退休，提高员工的劳动积极性e、技术革新、提高员工劳动生产率8.从劳动经济学的角度看，人力资本的投资形式主要是。a、教育b、教育c、转移d、医疗保健9.同一公司内不同的员工薪酬水平是因为()元素的影响。a、员工的绩效b、员工的职位c、员工的能力d、工会的力量e，员工的工作年龄10.绩效的多因素意味着绩效的优缺点不是由单一因素决定的，而是由主观和客观因素影响的，即()a、激励b、技术c、环境d、机会e、流程三、名词说明(每个问题4分，共20分)1.人力资源2.y理论3.paq4.招聘5.BD访谈四、简单的回答(每题10分，共40分)1.人力资源