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文档简介

房地产江湖四大门派十年房地产梦,十年江湖风雨。从规划公司到实施项目,从住宅到商业地产到工业地产,从规划到销售到招商引资到运营,从TCL集团到华谊国际到金桥国际市场集群到华南城市,从深圳、东莞、湖南、广州、佛山、关山湾里,遍布大江南北,白山黑水。在过去的十年里,我已经看到了数百个项目和数百名开发商。开发商和老板可分为四大派别:寺庙派、土豪派、江湖派和学术派。少数开发商和老板可能是复合的,如“寺庙学校”和“学术学校”。庙会派:“曹操”式赢家“最好在大树下乘凉”和“在自己的位置上充分利用一切”。这些企业由国有企业、国有企业或国有企业、或为地方政府设立的城市投资和建筑公司控制。他们生来就是“受宠的孩子”,可以“拥着皇帝”去做总督。寺门是房地产江湖中最大的门派。这类企业的领导大多是三位大师,“大师”、“叔叔”和“大师”.因为纯DNA受到青睐,领导者热情、乐观、善于辞令,并有广泛的朋友。他们的成功来自有政治地位的亲戚。他们希望找到一种“优雅”的工作方式。悠闲地工作,热情地对待所有人(当然包括他们的员工),很容易建立良好的关系,并在群体或社区中建立声望。天生乐观善良的性格,真诚的同情和感染他人的能力,即使员工违反了规定,他们也会尽力冷静地解决。他们乐于交朋友。在任何群体中,他们都是最受欢迎的人和最受欢迎的人。他们是能够吹响领导号角的人。经营特点:高地价、政府土地关系、大项目庙派代表:保利房地产(集团)有限公司、保利(香港)投资有限公司、中国海外发展有限公司、招商局房地产控股有限公司、北京资本发展控股(集团)有限公司、中铁房地产集团有限公司、中冶房地产有限公司、北京城建投资发展有限公司、华侨城集团有限公司、中信房地产有限公司、华润(集团)有限公司、中粮集团有限公司、中国五矿集团有限公司。 中海船务(集团)有限公司、中粮地产(集团)有限公司、越秀地产有限公司、鲁能地产集团有限公司、上海陆家嘴金融贸易区发展有限公司、上海绿地(集团)有限公司、金融街控股有限公司、中国海外集团有限公司、上海张江高科技园区发展有限公司土豪:刘翔的成功土豪是房地产江湖中的第二大门派,“刘翔过去没有学习”,这对于号称进入“知识时代”的21世纪来说,确实是一个尴尬。土豪在生活经验、知识和个人魅力方面可能并不突出,但由于他们在该地区经营多年,他们根深蒂固,富有而强大,已经成为一个政党或行业的“霸主”。为草根代言,成为许多草根的意见领袖,“依靠民意”来做州长,从而成为非正式机构的领袖。许多土豪也有“草根”背景。他们生来贫穷、勤劳、勤劳、执着、勇敢、持久且富有弹性。我没有知识,也从未接受过系统的管理教育。初中和高中毕业后,我开始工作。我生活在最底层,拥有一定数量的客户资源和资金,然后我变得独立。经过多年的斗争,这些原本“草根”的人抓住了社会快速发展的机遇,成了“土豪”。他们有丰富的社会经验和优秀的社会实践。虽然这些人在工作后会学到一些管理知识,但他们仍然更多地根据自己的经验和勇气来操作。他们不喜欢被太多的文章束缚,通过自己的经验、教训和判断进行日常管理。一条强壮的龙不能打败一个当地的强人.土豪有相当大的号召力。他们绑架公众舆论,控制一个集团来统治世界,并经常在市场上成功经营品牌。他们没有或根本没有机会接受系统的学校教育。相反,他们更喜欢雇佣“学术型”经理人作为职业经理人。相反,一群受过标准化教育的大学生从属于这些老板。经营特点:前期有一定的土地储备,以薄利多销和战斗产品开拓市场。土豪派代表:恒大地产集团有限公司、星河湾地产控股有限公司、和盛创展集团有限公司、新世界中国地产有限公司、和记黄埔(中国)有限公司、九龙仓(中国)有限公司、四川蓝光与骏实业有限公司、凯德置地(中国)投资有限公司、青岛海尔地产集团有限公司、雅戈尔集团有限公司、广东珠江投资有限公司、富力地产有限公司、环城控股有限公司江湖派:宋江式的成功喝酒、吃饭、做生意、唱歌、跳舞、交友、吃大块肉、酗酒是江湖门派的主要工作方式。他们开豪华车,经常去餐馆、酒店和娱乐场所。他们挥金如土,挥金如土。他们雄心勃勃,敢于冒险,分析敏锐,积极主动,有很强的野心。只要他们确定了自己的目标,他们就会勇敢地前进,不顾阻力和批评,并且一定会达到目标。有很多朋友,大方,敢于投资,充满激情,精力旺盛,自信,权威,决心高,竞争力强,有竞争精神,积极自信,是一个果断的组织者。他们心中总是有更高的目标,所以他们永远不会满足于他们的成就。他们喜欢成为“领导者”的感觉,经常用命令式的语气说话,毫无疑问,要求立即做出决定。他们中的大多数人对自己的能力非常自信,喜欢挑战并有获胜的决心。有些江湖门派与政府官员走得太近,有些项目在拆迁过程中很容易被卷入“黑幕”。经营特色:执行力强,市场大。江湖代表:大连万达集团有限公司、龙湖地产有限公司、建业地产有限公司、集团控股有限公司、天安数码城集团、鹏润地产集团、世茂地产学者:成功的学者和商人学术型房地产业主主要是指那些从专业管理或专业学院毕业并接受过系统管理或工程设计教育的管理人员。这些人精通管理、行为、心理学、社会学、工程学、设计等方面的专业知识,遵循管理原则做出决策,通过专业知识为客户创造价值。这些高层“正规军”大多来自政府部门,是具有人文关怀的理想主义者。他们的房地产项目和公司销售额往往不一定很大,但他们往往因为自己的感受而受到每个人的尊重和喜爱,并赢得客户的认可和尊重,从而获得更高的知名度。传统、严谨、注重细节、思路清晰、责任心强、注重纪律,他们回家早、回来晚、兢兢业业、精准度高,他们的行动风格重规则轻情感,一切都以规则为准则,并以之为主导思想。他性格内向,擅长用数字或规则作为表达工具,但不擅长交流情感或给同事和下属下达指令。他是一个完美主义者,做事有条不紊,纪律严明,更注重承诺。因为他们强调责任和纪律,他们的企业文化通常提倡责任和效率。经营特色:尊重顾客,注重顾客体验,注重产品质量和社区关怀学术代表:万科企业股份有限公司(王石)、浙江绿城房地产集团(宋卫平)、中坤投资集团有限公司董事长(黄努波)、SOHO中国有限公司(潘石屹)、阳光100集团有限公司(易晓迪)、荣创中国控股有限公司(孙宏斌)、北京万通房地产有限公司(冯仑)、华夏幸福基金有限公司房地产的制胜之道没有放之四海而皆准的标准,各行各业也没有一致的成功模式。任何房地产业主都有他的优点和缺点,并有自己合适的营销方法。十年前,只要你能成为房地产业主之一,就能获得成功,小生活就会非常“滋润”。随着白银时代的到来,竞争加剧,只能拥有这些特征之一的房地产业主只能有足够的食物和衣服,并在盈亏平衡点挣扎。近年来,最成功的企业主是复合“寺庙学校”和“学术学校”。世界武术只有坚不可摧,但速度不快。在互联网时代,只有利用形势,快速创新,差异化管理才能成功。因此,作为一个房地产业主,一个人应该正确认识自己,看到自己的优点,反思自己的缺点,结合自己的资源,并成功地提高自己从其他来源。“草根”地产业主应学习“江湖”地产业主的豪爽氛围,“学术”的敬业精神,“庙堂”的政府资源,“土豪”的良好人脉。“江湖派”也应该学习“草根”的努力和“学院派”的专业精神当

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