医院护士长岗位培训学习汇报_第1页
医院护士长岗位培训学习汇报_第2页
医院护士长岗位培训学习汇报_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

医院护士长岗位培训学习报告春天，我踏上了开往xx的火车，去参加xx省三级医院第六届护士长岗位培训班，开始了学习之旅。在这里，我们听取了省厅领导和各大医院护理部主任的讲课，并与省内各大医院的护士长进行了交流。我们一起学习和生活，仿佛回到了学生时代。通过学习和交流，我认识到了自己的不足，以及如何提高作为护士长的管理水平，更好地与他人沟通，完成护理部交给我们的任务。同时，我对优质护理服务的内涵有了更深的理解。谢谢你给我学习的机会。研究内容包括六大部分：领导艺术与团队建设、优质护理服务示范工程、护士长能力建设、人力资源管理、质量控制和业务管理。通过18天的学习和交流，我看到了我们医院的优势。比如，领导对下属的关怀，医院的良好氛围，领导对护理工作的重视，医院的同工同酬，调动了广大合同制护士的积极性、创造性和积极性，使我们的护理工作得以顺利完成。同时，与省内其他三级医院相比，我们也存在不足。这也让我对护士长的角色有了更准确的定位。护士长在医院管理系统中处于特定的位置。它赋予护士长权利和义务。护士长是具体的领导者和组织者，也是医疗、护理和护患关系的协调者。护士长不仅要在护理部和护士长的领导下履行行政职责，还要履行业务管理职责。通过这项研究，我觉得我肩上的担子很重。如何更好地完成护理部交给的任务，不辜负护理部领导的厚望，一直是我在学习中考虑的问题。其中最重要的内容之一是“优质护理服务示范工程”的主题。XX实施优质护理服务以来，护患关系密切，满意度明显提高，减轻了护士书写负担，落实了护理责任制，推进了护理质量控制，细化了环节管理，提高了护士长能力，建立了“以病人为中心”的优质护理服务。 加强基础护理规范化培训，制定各项程序，护士长利用五轮查房的机会，监督基础护理工作的实施和落实，及时发现和纠正漏洞，监督和关注问题病人、问题护士、问题环节和时间段，不断提高护理质量。 护士自觉、主动、高效的活动站在病人一边，缩短了护士与病人之间的距离，回到了护理的源头。护士长的能力建设主要体现在五个方面：强化五种意识，提高五种能力，处理五种关系，倡导物种战略和护士长的工作技能。同时，对沟通协调的重要性以及如何提高护理管理执行力也进行了全面阐述。科学排班、护士培训和绩效管理是人力资源管理概论的内容。护理安全管理也是我深深感受到的。如何建立安全的护理管理体系？首先是硬件建设，主要是基础设施和管理，这是护理安全的基础。二是软件建设，主要是系统、规则、过程和方法。三是心理建设，主要是转变观念，增强认知能力，提高执行力，落实各项规章制度。第四是设立短板限制区，让护士知道他们能做什么和不能做什么。100-199，
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论