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=精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载=规范执法行为、 促进执法公正”专项整改活动经验材料 “规范执法行为、 促进执法公正”专项整改活动经验材料2007-02-17 16:40:18规范执法行为、促进执法公正”专项整改活动经验材料近年来,随着信息技术的飞速发展和广泛应用,法院信息化建设工作已经提到重要日程。为了迅速适应需要,充分运用先进的网络技术手段,规范执法行为,不断提高审判工作水平,我院坚持以公正与效率为目标,积极创造条件,在短短的一年多时间里,初步建成了一个包括四个主程序,十二个子程序的门类齐全,功能多样,容法院审判管理、队伍建设、干警培训及法院文化建设于一体的法院工作网络数字化管理平台。为实践公正与效率的主题,建立民主、高效、协调、规范的工作和管理机制,进一步提高工作质量和效率做了大胆探索。一、突破传统意义上的审判管理模式,探索建立综合性信息化的数字化法院以往的管理模式有人为因素多、工作效率低等弊端。在网络建设的初期,利用网络进行审判管理时,仍停留在单机的文件共享及相互传输状态,还有很多计算机仍作打字机使用。我们提出“依靠自身的力量打造xx法院审判数字化信息管理平台,走科技强院之路规范法院队伍管理的信息化”的开发宗旨,独立开发了自主版权的xx法院审判数字化信息管理平台程序,该程序是基于asp开发b/s结构的一套综合网络平台系统,是以队伍管理、审判管理为核心的综合系统,它涵盖了法院方方面面的工作,可以说我们在网上建立了一个虚拟的“数字化xx法院”。这里有相应的组织机构,有规范运行的规章制度,有干警培训考试系统;有工作管理考评办法;有人性化的社区服务系统;有丰富干警文化生活的影视频道,有第一时间的新闻早知道;还有法律法规数据库、资料室等,这些集数据、音频、视频于一体的快捷、高效、畅通的法院网络系统使法院的相当部分工作内容可以在网上进行,由此使法院工作进入了一个全新的数字化领域。二、突破传统立案流程管理瓶颈,探索建立自动检测,自动警示的网络审判节点传统的审判流程运行模式在流程的运转和管理上不可避免的搀杂着一些人为因素,在工作的衔接与配合上存在着随意现象。如案件排期后办案人可以任意调整开庭时间、未结案件提前报结等。在实行审判流程网络化运行过程中,充分发挥网络优势,着重落实(请登陆政法秘书网)好流程管理的各项规章制度,注意从审限监控、审限警示等方面监控,抓好流程管理的实施,保障流程管理的运行。将案件审理程序的各个节点包括立案、分案、排期、送达、开庭、评议、宣判、结案、归档等自动实现各节点间的业务数据流转,流程效能得到最大的释放。审限监督综合组做到了日查询、日监控,从立案开始,由网络程序管理员对每一结束庭审的案件进行状态追踪,对未录入开庭笔录、已结案件但未报结案的案件、临界审限的案件进行预警、监督,案件审理的每一个环节都要受到网络的制约。院长、庭长及职能部门可在任意时间对任意案件实行全程监督,在案件审限界满前网络自动向办案人发出预警通知。建立了24小时无人值守的xx法院短信发射平台系统,该系统与审判流程管理相连接,每天的开庭排期、审限预警、案件结案情况都以短信的形式发到每个办案人的手机里,充分提醒每个办案人员。同时充分利用网络流程管理软件中各模块不可逆转性,数据录入后程序一经启动,网络程序不可逆转,作何人将无法改动,防止了假案、黑案的出现,杜绝了暗箱操作。在我院的审判流程管理系统中,实现了微机立案、微机分案、微机排期,杜绝了人工分案的随意性,自网络流程管理运行以来,全院平均审限为天,比上年度同期缩短10天。通过一年多的运行,网络管理流程起到了增强审判工作透明度,提高案件质量、办案效率的的良好效果。三、突破传统审判监督的静态描述性,探索建立数字化的动态案件质量监管机制我院在审判数字化信息平台中设立了案件质量管理监控系统。及时公布上级部门及本院关于审判管理和案件质量方面的规定;介绍全国法院关于案件质量管理方面的成功经验;及时通报案件评查的情况;对有问题的案件进行评点和通报;定期公布典型案件和优秀裁判文书范文;为了便于监督,我们还设立了曝光台,对错案和瑕疵案件及裁判文书进行曝光;建立了审判人员质量档案。同时,我们还适时地进行信息统计,对各个时段、各个庭室、每名审判人员承办的案件情况,进行定量、定性分析,不用阅卷,不用听取汇报,在弹指一挥间就可掌握审判工作动向和倾向性问题。使原来的事后监督变为案中监督,有效地提高了案件质量。四、突破固定、呆板的干警培训模式,探索建立全新的互动式的干警培训体系。为了提高干警的司法能力,使其能规范、高效的履行司法职能。我们自行开发设计的数字化教育培训程序中包括网络考试系统、司法文件数据库、电子图书阅览室、电教化媒体教室,还有智力挑战、司法考试以及对外交流和培训数字化考评系统。一是以网络考试系统为载体,提高干警的执法业务能力。我们率先在全国法院系统采用网络考试,也是第一家自行开发设计网络考试软件的法院。干警可直接登录考试中心,答题完毕,提交答卷,计算机自动判分并给出正确答案。网络考试后台管理生成试卷仅在半分钟左右,传统考试出这样一份题,从出题到打印出来,就出一份试卷而言就得一天左右,如果说要出成百上千份内容不同的试卷,其耗时可想而知。网络考试系统的工作效率、严谨的科学性、客观的公正性,可以使我们充分感受到数字化带来的震撼。二是以网络电教化多媒体为切入点,全面提高干警司法水平。我们自主开发了数字化多媒体教室,将各类审判业务讲座及各种专题报告会以数字影像的方式上传到网上,把声音、图像、文字,三种知识载体有机的结合到一起,打破了过去“填鸭式”教学模式所产生的弊端,以全新的方式激发干警的学习热情,增进司法水平。为了辅助教学,我们建立了藏书13万册的电子图书馆,使干警可以随时查找理论资料;为了节省资金,我们自主研发了司法文件选数据库,使干警能及时检验学习效果和掌握最新的立法动态;为了增强学习主观能动性,我们在网络上开辟了“开心辞典”栏目,使趣味问答与教育培训相互融入,干警在娱乐的同时也能进行业务学习。在保持共产党员先进性教育活动和司法为民活动中,我院还在局域网中开通了专题网站,使活动辐射到全院干警。正是这种多层次,多角度,全方位的学习方式为我院干警构建了一种跨越时间、地点、部门的全天候的教育培训体系,有力地推动了司法水平的提高。三是以搭建警示教育网络平台为辅助点,树立干警忧患意识,规范干警执法行为。为了在干警心中树立规范执法的意识,我们在审判数字化信息管理平台中开通了警示教育活动专栏,以戒勉录等载体揭示全国违法违纪的大案、要案,以及政法系统工作人员违法违纪的典型案例,树立干警的忧患意识,使其能主动自觉的规范自己的执法行为,完善廉政内外监督制约机制。同时我们还将行为规范等制度,上传到专栏里,并在审判数字化信息管理平台的首页上,制作了“司法为民”的flash程序,时刻警示干警以法为镜、以廉为鉴,不忘“司法为民”的工作宗旨。同时,我院还把纪检监察的工作关口前移至网络上,在我院的国际网站上开通了举报信箱,专职纪检员定期接收群众举报信件。为了杜绝不规范执法行为,我院还在审判数字化信息管理平台中设立了网络“曝光台”,对本院出现的不规范执法行为予以曝光。我院的数字化短息平台还定期以手机短息的形式给干警发送违纪案例及规范化行为准则,以达到警示教育的有效化。四是以网络数字化考评作为队伍管理的基本点,保证管理的实效性。我院在审判数字化信息管理平台中建立了考评专栏,在日常工作中,把考评内容在网上进行数字化处理。我们相应的制定了执罚通报数据库,调研信息报导数据库,案件质量评查数据库,法律文书评展台,审限预警控制程序,案件结案生成库,这些内容全部在网上,置于全院的监督之下。只要点一下鼠标,无论什么时间,相关数据便显现出来,使领导和干警随时掌握工作进展情况,及时做出工作决策,保证各项工作及时、公正、高效的开展。五、突破单一的案件研讨与交流模式,探索建立网络论坛式的日常疑难案件研讨沙龙以往的调研基本采取座谈、专题会或组织专职调研员撰写调研材料的方式。为了改变由于受调研材料的辐射面、成果利用差,只满足于在哪一级刊物上发表等传统弊端的影响。我们在网络中建立了法官论坛板块,采取网络式的研讨沙龙。灵活多变,随时即可进行。只要审判人员在办理个案中遇到法律适用上的难题,都可以登录网络求援,全院干警都可以在网上对该法律适用问题通过发贴来发表自己的意见,并对相关问题进行争论,为了便于集中意见,形成共识,我们还设立多名版主定期确定研讨主题,或动员全院干警讨论或指定一定范围的人员参与讨论。该系统设立以来,我们已就58个案件的法律适用进行专题讨论,共发调研类贴133个,其中最多一案回复为48次。这种调研形式的优势在于它能集中全院干警的智慧,而且能够迅速将调研成果反馈到审判实践中去,使精英审判不再是个体的优势,而是变成一种共享,可以说这样的形式灵活新颖,给调研工作注入了新的生机。六、突破孤立的内部局域网,探索建立局域网与互联网“并网发电”的展示平台在全力建设局域网数字化管理平台的同时,我们还加快建设国际网站的工作。我们分别注册了两个网站域名,分别在北京和福建租用了主机空间,去年7月份又成为全省第一个加入中国法院网站的基层法院网站。我们为了搞好此次专项整改活动,建立了“xx区法院规范执法行为,促进执法公正”专题国际网站,充分向社会各界展示我们在专项活动中的工作情况,并接受人民群众的监督。我们建立了远程立案系统,当事人可以不用亲自到法院就可以实现远程立案;建立了院长投诉箱和违法违纪行为网上举报箱,以此来加强群众和社会对法院的监督。我们还建立了网上“法官形象展示窗口”利用网络来宣传法官的公正审判,爱岗敬业和积极向上的文明形象。2004年度xx区人民法院院被最高人民法院院授予全国网络宣传先进单位的称号,xx区法院网在宣传xx市两级法院公正为民活动做出了巨大的贡献。xx法院网
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