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文档简介

信用合作社分公司机柜负责人投标草案各位评委，大家好：我竞争的职责是* *分公司经理组长。我是一线努力工作的职员。银行业的竞争日趋激烈，对我们每个员工提出了更高的要求。在思想、态度、技术方面都要迈出新的一步。已经在做我的工作了。深刻感受到领导和同事的关心和帮助，让他们参加各种比赛，大大锻炼了自己的能力。这次公开募股组长对我来说既是机会，也是挑战。这次来的不容易，我很珍惜1.首先，我有信心，相信这种能力能担当这个重任。年轻人可以积极活跃，对新事物，对知识，感到口渴，全心投入工作。2.其次是对工作的责任感和进取心。担任职务后，一行一行认真负责工作，处理工作没有大错误。会计尽可能没有错误。努力学习的新工作，迅速吸收，树立好榜样，努力工作，技术比赛后进一步加强平时的工作水平3.在批量生产工作3年后，熟悉自己的工作环境和客户的情况，更好地为客户服务。对于具体的目标和措施，我想把：概括为4种1.思维定势，树立好榜样。要成为领导者，必须从很多方面考虑问题，按照领导的指示，向目标任务冲刺，对内政大臣也要同样全面考虑。例如，制度执行、安全保卫、环境卫生等。经营对我来说是新的课题，烹饪，正人先做，自己先在模范，各方面严格要求自己。2.发掘高质量的顾客来源。寻找新的增长点，客户是商业银行发展的基础。没有稳定的“黄金”客户群。银行业务的发展将是被动的。因此，要努力发掘客户源。就是确保工作的实现。一是充分利用我的事业部。工作环境有好的优点，依靠现有客户，介绍新客户。二是吸引银行存款，针对关系单位，全面攻击，加强服务，最大限度地为客户提供方便、快捷和优质的服务3服务是银行的生命线。促进服务的深度、高水平、全方位发展，提高我们银行之间的竞争力。现代银行不能在简单的停留下微笑服务，主动与客户建立良好的感情关系，形成以客户为中心的经营理念，对客户渴望的、急切的客户迅速、以“黄金”客户为基础的服务质量作出深刻的努力。4内掌握管理，团结，加强自我政治思想理论和业务运营技术学习，使用系统规范行为，密切注意内部控制管理，动态管理标准化服务和员工行为，提高工作效率，寻找客户需求和我们行系统的结合点，为好客户服务，各位领导、
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