电梯应急救援预案演练方案

.* * * *有限公司电梯困的应急救援计划训练方案为了深入执行中华人民共和国安全生产法和国务院特种设备安全监察条例及相关安全技术规范，积极应对可能发生的电梯“困者”故障，提高应急处理能力，保障乘客生命财产的安全，并根据研究结果电梯高峰应急救援演习，目前根据相关法规和我公司特种设备事故应急救援预案，制定以下练习方案。一、练习地点：公司酒店大堂#电梯第二，练习时间：1月1日开始。三、救援人员组成、分工和联系电话(见附件2和附件3):1、指挥官：公司副总经理；联系电话：2、副总经理：工程设备管理负责人和电话、安全负责人和电话、电梯噩耗负责人和电话；联系电话：3、紧急司令部紧急监测员：控制中心紧急监测员；联系电话：联络监护人：工程人员，联系电话：4、安保部门：工作人员；联系电话：5、松散闸门操作员：电梯维修部门人员；联系电话：6、汽车操作员：电梯维修部门工作人员；联系电话：7、电梯门、汽车车门操作员：vibao部门工程人员；联系电话：8酒店(或噩耗单位)，志愿者：(注：工程公司员工、维护部门员工必须持有有效的特殊设备操作员认证。)，以获取详细信息四、工具、设备安装紧急照明装置：2组安全装置：4组通信工具(电话):3组警告卡：付款电梯三角键：1个磁盘轮：1个闩锁制动器：一套常用硬件工具练习相关人员通讯簿：第5部分五、机构和责任1、机构配置和人员配置公司成立以负责副总裁为总指挥的现场应急救援队，组建指挥队、救援队和运营队。指挥小组由总指挥、警卫、工程设备管理部门负责人、保安部门负责人、非报单位负责人组成，总指挥构成一部电话。救援组由设备管理部工程三角钥保管人、保安部职员组成，保安部职员部署监护人、联络官、一台通信机；运营团队由电梯非报单位的2名员工和1名工程师组成，设备管理部门的工程人员有监护人、联络官和1台通信机。2、指挥团队责任和分工(1)位于司令部值班中心的指挥小组通知救援当事人联系，宣布启动应急计划，指挥应急救援行动。(2)总指挥：接到救援人员的应急报告，联系救援方，命令他们在规定的时间到达预定的地点，确认各方救援工作进度，宣布启动应急计划，命令执行救援，组织故障原因分析和计划评估。(3)应急救援人员：接到警察，安抚被困人员，询问应急情况和被困人员的情况，及时向总指挥部报告，协助总指挥部做好相关工作。(4)设备管理部工程负责人、保安部负责人、非报告单位负责人：指导本部门工作人员的结构工作确认，协助总指挥做好相关工作，让安全管理部工程负责人做好结构工作记录。3、运营组责任和分工(1)工作台设置在电梯室：确认故障电梯车的位置，实施关闭救援行动电源的吊桥，及时向总经理报告汽车等救援工作等。(2)非波部队人员a:确认故障电梯车位置，根据最接近的原则确定磁盘方向和楼层，向该组的监护人、联络官报告，并与非波部队人员b一起根据预定的方向盘车，让电梯车平层预约楼层。(3)非波部队工作人员b:关闭电源，松闸，与非波部队工作人员a一起运行车辆，向本集团的监护人、联络官报告。(4)监护人，联络官：负责向a，b传达总指挥的结构运营命令，监护人负责确认a，b运营，向总指挥报告进度。4、结构团队责任和分工(1)救援队被安排在预定车平层门，安抚被困人员，打开楼门和车门，解救被困人员，及时向总指挥报告救援进展情况。(二)工程设备管理部门工作人员：按照一般命令打开两个电梯厅和轿车门，并在安全部门工作人员的协助下，救出被困在车辆中的人。(3)监护人，联络官：通知设备管理部设计负责人员总指挥，监察文列运营，救出文列人员被困人员，安抚被困人员，及时向总指挥报告救援进度。六、实施阶段的实践(a)，总指挥宣布了练习的开始。(b)电梯被困人员的故障模拟1、模拟现场有2名志愿者登上电梯，正常登机。2、制造故障(发动机舱有人按紧急停止开关，妨碍人；(c)被困人员的帮助和报告31、乘客按报警警报，与控制党务中心通话；叙述被困情况，请求救援。2、工作中心紧急司令部到达警察后向总指挥报告(d)实施现场结构4、控制中心向警察接到警报后，向总指挥报告51、总指挥被警察接到后，立即赶到沟通制值班中心，宣布启动紧急计划，通知救援责任方立即前往预定地点，通知救援队在酒店大厅等候；指挥了司局值勤后，应急监察人员继续安抚被困人员，进一步验证被困人员的状态，初步判断故障车辆在什么位置，指挥了救援队。62、各组在通知后立即携带必要工具，到达后立即向总指挥报告情况，运营组到达机房后立即判断汽车的位置，向备用车辆方向和楼层，监护人报告后，由监护人向总指挥报告；总指挥报告后决定了半车的方向和水平层，并命令救援队立即赶往平流层电梯入口。救援队到达预定地点后，立即向总指挥报告，平息被困人员。各组到达预定地点后立即进行救援准备工作，准备就绪后立即向总指挥报告。73、总指挥报告后立即命令运营组开始救援工作，运营组相关人员按照停电、送闸、车辆更换、平层确认程序运营，运营结束后报告总指挥。84、总指挥报告后，立即向救援队开门救人命，救援队相关人员用三角钥打开了楼门，先打开一点，确认电梯轿车是否处于平层位置，然后打开门，救出人命。如果不在平层位置，请立即关门，申报车辆维修车(程序相同的前)参考注4:对该类型的电梯结构方法进行现场结构。被困的人出来后立即被总指挥报告人救出，如果发生突发疾病或不便，立即向总指挥报告，并派医院接受治疗。(e)恢复后操作91、电梯由电梯公司查明故障原因，维修完成后重新启动电梯。2、电梯非报单位工作人员检查和确认电梯安全，确保故障排除。3、报告总指挥可以正常操作电梯。(6)练习结束101、总指挥宣布练习结束，人员可以撤退(在下达命令之前，所有人员不得离开指定位置)。电梯继续正常工作。(7)、审查和审查编写练习记录(附件1)、经验总结和改进建议。附件1电梯紧急救援训练记录电梯管理单位电梯使用处事件记录时间1月1日接到报警营救在1月1日结束事件的原因和现象分析事件(事故)时间内的损失记录结构终止后的保护措施关闭楼梯门；关闭通道。设置警报线；关闭现场。检查后满足安全要求，继续运行。其他：结构实施单元结构训练主任签名日期电梯安全管理员签名日期该记录由训练机构特殊装备安全管理员填写并保存在文件中。练习记录警察时间警察部门警察特工紧急情况记录记录紧急处理情况总指挥到达了管制中心的时间紧急处理记录通知各负责人情况记录通知责任方，安抚，宣布启动方案每个责任方预定到达地点时间地点机房层层的门管制中心人时间结构准备工作情况确认和时间地点机房层层的门管制中心就绪状态准备就绪准备就绪准备就绪时间下达实施救援的任务时间断电了索尔门汽车报告者打开门操作人获救者的情况：故障原因分析：隐藏风险处理历史记录：摘要，意见：附件2紧急救援单位通讯录单位名称姓氏电话号码/电话号码其他联系人单位紧急救援总部热线应急救援总司令部紧急救援副主任紧急救援副主任.紧急救援总部成员1紧急救援总部成员2紧急救援总部成员3.紧急救援队1紧急救援队2紧急救援队3紧急救援队4紧急救援队5.医疗救援队安全团队物流支援小组协调联络员信息发布者其他相关人员和部门.附件3社会结构力联络表单位名称电话号码手机号码其他联系人地方政府办公室区域特种设备部邻居电梯安装和维护单元1相邻电梯安装和维护单元2邻居电梯安装和维护单元3.电梯生产设计制造商1电梯生产设计制造商2电梯生产设计制造商3.公安机关消防部门医疗支援部门卫生防疫部门电梯协会特殊设备检验机构其他相关单位.附件4有机房牵引电梯紧急操作方法。适用范围：紧急操作用机房牵引电梯注意事项：a本附录仅供参考，请各部队根据实际情况制定相应的应急救援方法；b紧急救援组成员应持有特殊装备负责部门签发的特种设备作业人员证。c 2名以上救援人员；d紧急救援设备，工具：车轮、制动携带者、电梯门钥匙、常用硬件工具、杠杆、警告板等。e在营救的同时，要保证自己的安全。0，一般规则(无)1、操作程序1.1电梯主电源关闭；检查1.2电梯机械传动系统(钢丝绳、变速器)是否正常。检查1.3限速器。如果限速器已经工作，必须先重置限速器。1.4确保电梯/车门关闭。1.5确认电梯车，确认重位置，选择电梯停靠准备层站；参考1.6电梯制造商的车辆说明，一名机械师拿着快门打开机器刹车。另一名机械师双手抓住电梯车轮，将电梯固定在机关室内确定轿车位置的标牌(如钢丝绳层工作站标记)和磁盘扭矩、电梯车轮、准备停靠的层工作站上。1.7维护人员松开扳手，关闭闸门装置，防止电梯车移动。1.8机械师应去电梯车坞站确认电梯水平层，然后用电梯门钥匙打开电梯门/轿车门。如果1.9层的门钥匙不能打开层的门，维修人员可以到前面的层站，打开层的门，确认安全的情况下爬上轿顶，手动板可以打开层的门/轿车的门。无机房的齿轮牵引电梯紧急操作方法适用范围：无齿轮牵引电梯的紧急运行注意事项：a本附录仅供参考，请各部队根据实际情况制定相应的应急救援方法；b紧急救援组成员应持有特殊装备负责部门签发的特种设备作业人员证。c 2名以上救援人员；d紧急救援设备，工具：电梯门钥匙，常用硬件工具，牵引钢丝绳夹板，手动葫芦，钢丝绳套和钢丝绳夹，移动手，锤子，杠杆等。e在营救的同时，要保证自己的安全。0，一般规则0.1电梯主电源关闭；确保0.2电梯轿厢盖关闭。检查0.3电梯机械传动系统(钢丝绳、变速器)是否正常。0.4准备放置闸门的机械或电气装置；0.5确认电梯车，确认重位置，选择准备停靠电梯的图层站；0.6电梯故障状态和电梯操作方法的手动操作：4.6.1电梯轿厢安全钳楔运动或沉重安全钳楔运动，请参阅结构方法1；4.6.2电梯下行安全钳楔形动作，见救援方法2；4.6.3安全钳楔块没有制动器，结构方法见3。1、电梯上行安全钳楔动作或重安全钳楔动作1.1根据电梯车的位置，两名修理工可以选择进入电梯井坑或电梯车的顶部。1.2在配重钢丝绳上安装钢丝绳夹板，电梯制造商安装的汽车升降机装置(或使用钢丝绳套和钢丝绳夹将手动葫芦挂在对面导轨上，挂手动提升机钩和钢丝绳夹板)；1.3维护人员拉开手动葫芦拉链，向上移动对。维修人员打开锁，移动到汽车下面，解除安全钳并重置，此时继续拉手动提升机拉链，汽车移动到最近的楼层，确认平层后停止拉手动提升机拉链，关闭锁，通知外部维修人员打开电梯门/轿车门；1.