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文档简介

20XX年企业安全生产工作总结建材公司应本着集团公司安全l号文件的精神,按照建材公司安全l号文件的具体布局认真开展工作,重点巩固安全培训和安全标准化的基础工作,不断完善安全生产责任制和操作程序,修订各厂工作程序和工程措施,补充安全标准化的评价实施方法和细则, 经过进一步完善关键部分安全管理规定,严格抓住现场安全监督和检查的公司全体努力,20XX年消灭重大事故,坚决根除重大事故,巩固安全训练和安全质量标准化成果,安全质量标准化达到安全、文明、清洁生产,实现年初制定的安全奋斗目标。 具体工作报告如下一、加强安全意识,着力于安全培养和安全标准化两项基础工作20XX年初,一方集中在基层5家工厂职工进行与分散相结合的安全培训,为此公司颁发安全培训文件,聘请培训教师,着重培训全民工、集体工、临时工的安全知识和自我保安意识,组织职工重点学习安全生产责任制、操作规程和作业规程。 另一方面,建材公司副科以上的干部32人在集团公司的安培中心进行安全资格训练。 通过二级安全培训,不仅大大提高了我公司管理人员和员工的安全意识,对依法安全生产也有了新的认识。 同时,员工主人公的责任感也大大加强。2月完善了全公司要害生产应急救援方案、各职类操作规程,重点修订了包装材料厂消防应急救援方案和石材厂山场掌面开采和火药库安全生产应急救援方案。 不仅让员工在工作中严格服从自己的岗位。 也知道如何标准操作,应对突发事故。 之后,补充修改建材公司的安全标准化审查条例和实施方法,增加安全管理、质量管理的审查分数,细分安全标准化减分标准,将安全标准化审查结果与管理者当月奖金相结合,不仅充分发挥管理者的工作积极性,而且在真正实现奖惩的三月初, 贯彻公司3月1日干部大会精神,为增强领导抓安全工作的责任感,改变工作方式,建材公司董事会研究决定,公司领导在基层实行责任制,每天在基层工作6小时以上,公司领导下降一级分工流动参加基层安全办公会议, 基层领导人也要求参加一级岗位、班组安全会议,经过近年实践,效果明显,避免形式主义,及时把握生产现场安全生产情况,确保深入、严格、细致安全工作。 4月,根据集团公司社长的事务会议精神,结合建材公司的实际情况,发出了关于加强作业规程和安全措施的通知,在通知中重点强调了作业规程改善的要求和目的。 在公司领导和安全生产技术部的指导下,基层各厂协作,进一步完善各部门的工作规程,使员工在生产、工作中有制度、管理的步骤,进一步提高了安全生产管理。二、牢固树立安全第一思想,加大安全标准化管理年初至今,建材公司的党政领导人率领着机构安全生产技术部、经营管理部、会计部、劳动人事部、武保科、工会对基层各部门进行了10次安全标准化检查,发出了安全标准化检查的通报,共检测出226件安全隐患,立即调整l72件,1周调整6件,1个月调整8件的安全生产技术部分进行了基础单位的安全检查32次,安全生产技术部分和武保科的联合检查5次, 对安全生产技术部和工会、安全网络工作人员和员工代表进行了两次安全视察,有效整理了累计检测出安全危险性的l35件。 检查过程中,发出4份纠正事故危险性通知书,批判3个单位,报告违反惩罚规则。 金XXg以上3人,违约罚款l000元以上5人6月和9月的安全生产活动月,建材公司按照集团公司安全生产月的文件精神制定了活动方案,基层机构也认真开展了安全劳动竞争。 建材公司的工会、共产主义青年团每个安全生产活动月共公布156封,安全规定48封,向员工和家属发出了520封安全信。 ll月22日工会和安全生产技术部共同举办建材公司普遍安全知识竞赛,比赛丰富了员工的安全知识,提高了安全意识。通过公司安全标准化检查和机关各部门抽查,基层各部门对安全标准化工作有更高的认识,职工自我保安意识明显增强。 因此,衬衫制度落实,责任落实,人人调查危险,违反人事,形成了人人保安的良好局面。 另外,基层各部门根据企业实际情况,安全投入,石材厂进行土毛剥离,年剥离量达5万立方米,投资资金达20万元。 石材厂火药库增设红外线报警器,增设经济警察,由专业主任和经济警察接受火药。 墙材公司增加矸石山巡逻员,安全修理两条

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