中小企业管理制度范本

.中小企业公司管理制度目录第一部分：综合管理制度第一节，综合管理办公室的责任第二节，综合办公室管理制度第三节，雇用员工第四节，职务任免第五节，职务和退休第六节，教育和培训第七节，工作方法的管理第八节，员工假期管理办法第九节，物品采购、入库、出库、归还管理办法第十节，奖惩制度第十一节，档案管理第二部分会计部管理制度第一节，财务部职能和财务干事职务第二节，财务工作管理第三节，资金管理第四节，会计文件管理第五节，决算和审查制度第六节，出差管理制度第七节，财务纪律第三部分营业部管理制度第一节，总则第二节，营业部的职务第三节，销售员管理制度第四点，公司审查制度第一节、核目的、原则和实施第二节，联合工作评价标准第三节，办公室审查第四节，眼部审查标准第一部分：综合管理制度第一节，综合管理办公室的责任一、综合管理办公室主任的岗位责任1、在公司总经理的指导下，负责行政、人事、后勤、财务、秘书、文件、警备、公司事务财产的查询、管理等工作。2 .主持综合办公室日常业务，组织公司总部员工做好自己的工作。3、负责公司领导决策、决策和工作安排的监督、执行、协调、完成。四、代表社长与各部门签订目标管理责任状，监督、检查、执行目标管理的完成情况。5 .协助总经理监督检查和全面管理各部门工作。6 .有责任组织招聘新员工，检查、评估和评定公司员工的工作。7 .负责公司的访问接待，立即向社长报告接待情况。8 .制定和实施行政管理费用计划，节约开支，注重实效。 审查各部门申报办公用品采购计划；9 .认真完成总经理提出的其他临时工作。二、办公室干事职务1、制作健全的人事资料，根据人事资料管理的范围，实行一人一级制，随时向主管提供人事资料。2 .协助部门主管做好办公室日常工作。3 .协助部门主管招聘新员工。4 .认真做好公司员工技术等级评定等人事方面的具体工作。5、与有关人员合作进行公司员工年度审查和奖惩工作。6 .交接、建设和保管各类物品材料。7 .搞好公司秘密、印刷等工作。8 .完成部门主管提交的其他临时工作。第二节，综合办公室管理制度一、印鉴管理1、本公司的印鉴由综合事务主任保管。2、综合需要盖章的介绍信、证明书以及对外发行的文件，要仔细核实，并有详细的登记记录。3、公司内不准发行空白介绍信、证明书； 在工作需要或其他特殊情况下需要发行的，必须在得到综合经营责任人的签字后发行。二、事务财产管理1 .应综合严格审查、审定各部门申报的办公用品采购计划，严格控制办公费用支出。2、办公用品必须综合采购、保管，未经批准不得擅自采购(特殊情况例外)。3、综合严格办理办公用品领导手续，严格执行节约，遵循领导时机、限额、限量原则。 领事人应妥善保管和节约使用办公用品。4、各部门应当由负责人领取货物，在收据上签字，综合登记保管。五、各部门办公用品和财产要认真管理，执行部门领导责任制，办公财产在保修期内损坏的由保修部门负责维修，保修期后因部门原因和个人原因损坏丢失的由部门和个人负责。6、公司办公用品和财产不得流失，或者自己有。 否则，追究有关人员的责任。7 .为了工作需要个人配备的用品必须在调动或离职之前返还职场。8、综合应将公司所有财产分类、定期盘点、审计、审计情况汇总报告总经理。三、会务管理1 .综合举措应发出会议通知，向与会者明确开会的时间、地点、参加者、会议内容、目的以及参加者必须携带的文件资料和其他相关事项。2、综合处理，要认真做好会议记录，会议结束后归档文件，存档会议文件，总结会议文件，完善会议工作。3 .监督有关部门执行会议决议的情况，登记并存档其执行结果。4、内部会议必须保密。5、召开大会，应事先召开工作人员会议，明确与会者各自的分工，各自的责任、相互联系，密切合作，保证会议顺利进行。6、重视会议室设施，保持会议室清洁，任何人不得携带会议室桌椅、茶具、香烟罐等财产。四、公司日常支出的批准1、各部门事务费综合严格参照年初预算支出计划金额进行核定，差旅费标准符合财务管理制度规定。2、各种费用的清算由部门负责人签字，提交会计审计票据，然后由综合事务主任批准、签字，最后由总经理签字后支付。五、公司汽车的使用规定1 .对车辆使用的要求：(一)提供公司使用的车辆，必须符合国家有关规定的车辆必须有适当车型的驾驶执照，由专业司机驾驶。(2)、车辆应当情况良好，手续完善。 必须参加第三者的责任保险和司乘保险。(三)、员工购买车辆的，不得以公司名义领取牌照。(4)、综合处理需要在每年开始使用车辆时，确认车辆的手续、保险费等，记录车辆总计的读取值，作为车辆支出计算的基准数据。 2、汽车司机费用结算：汽车司机只能结算本人的出差票据。第三节，雇用员工一、填写本公司的新员工简历。二、各部门应于年初将人才计划表、部门年度增员计划说明书提交综合事务主任，在整理综合事务后，将人员招聘计划表报告给总经理。三、报名人员应当提交报名表、面试记录表、选拔报告及录取通知书。四、新员工应保留职前介绍书、员工试用表、试用协议书、试用者录用书。五、有下列情形之一者，除因情况特别经社长批准者外，不得聘用：1 .剥夺公民权利尚未复权者。2、接受有期徒刑公告或通缉，尚未终止者。3 .使用毒品或其他替代品的人。4、身体缺陷、传染病或健康不良者。不满五十五岁的人。第四节，职务任免一、各级主管任务的委托分为实权和代理两类。二、职务任免：各管理层任免按社长应聘的上岗制度任命，发行相关文件，综合备案。三、职务委任核定后，从工作日评定工资后发工资，金额按照公司薪金规定。第五节，退休和退休一、为加强我公司劳动规律，提高员工队伍素质，增强公司活力，促进公司发展，制定本条例。二、公司辞退以下行为之一一年之内记了三次的人。2、连续旷工4天或每月旷工4天以上者，年旷工14天者。3、干私弊挪用公款、收受贿赂或报酬者。4、工作疏忽，做错重要工作，给公司造成重大损失的人。5、不服从命令，离职，情节严重者。6、大众罢工、怠慢、散布谣言、破坏生产秩序者。7、模仿上级主管人员签字(未经许可)，盗用印章或者重新涂刷公司文件的人。8、有破坏、盗窃、销毁、隐瞒公司设施、财产和文件资料的行为，损害公司业务者。品行不端，行为不检，屡教不改者。10、擅自退休成为其他公司的工人。11 .违反国家法令和公司规章，情节严重者。12 .泄露业务秘密，情节严重者。13 .为个人利益报告工作单，侵吞各项费用者。年末成绩不及格者。15、工作中受到刑事处分者。16 .员工在试用期间被发现不符合录用条件者。17 .严重伤害公司形象，影响坏人。三、本公司辞退职工的，应事先在七天内告知，其所属主管向职工发放员工辞退通知书。四、被解雇员工不当牵连领导，影响我公司正常生产和工作秩序的，我公司报公安部门，按照治安管理处罚条例有关规定处理。五、综合部离职后应及时注册员工调整通知单。六、公司各部门退休员工，必须综合备案。 经社长审批后可以执行。七、本公司职工因故退休，首先要求综合工作辞职申请书，填写并向上司提出意见，提交综合工作审查。八、公司职工(超过试用期者)无论以何种理由提出辞职申请，自提出之日起，仍须在原单位继续工作一个月。九、员工退休申请被批准后，离开公司前填写移交清单，办理交接手续。十、员工退休申请获批准后，综合处理应当发行辞退通知书及时填写人员调整登记表。十一、员工退休、退休手续未按规定办理。 公司有关部门应当根据情况妥善处理。 否则，由部门主管负责。第六节，教育和培训一、本公司进行各种定期或不定期的业务教育和培训，为公司建立高绩效团队。二、关于教育和训练，其参加者、授课、时间、地点等在公司员工培训计划处理。三、本公司为顺利落实教育和培训，提名相关人员为讲师，被提名人员不得有借口。 要认真准备课堂，认真说明。四、员工培训包括：1、职前培训：新员工应实施职前培训，综合协调处理。 具体内容如下(1)公司概要和人事管理制度的说明。(2)业务特点、作业规定及工作需求的说明。(三)指定有经验专家的指导工作；2、在职培训员工要不断研究自己的技能，各级主管要随机教授，力求上进。3、专业培训：根据业务需要，选拔优秀干部到各职业培训机构接受专业培训。 回到公司后就“理论与实践的结合”进行书面报告，开始讲课，让我们的同事分享利益，或邀请专家到我们公司进行一系列研讨会，提高员工的专业综合素质。五、工作人员的培训待遇和义务1、公司委派专家学习，其学费、差旅费按公司规定报销。2、参加各类短期研修的，需要本人向公司综合事务所申请，根据公司需要，经社长批准可以参加。3、员工参加培训，按原样填写其日程表、记录表、审核表后归档。第七节，考勤管理办法为培养本公司员工守时上班的习惯，遵守劳动规律，提高工作效率，创造良好的工作环境，特别制定公司员工的上班管理方法。 本公司职工的出勤管理，符合本法规定。一、公司员工工作日上班时间的规定：公司总部工作人员：夏天：上午8:3011:30下午1:0017: 00冬天：上午8:3012:00下午1:0017:00二、公司员工每周工作天数的规定：公司的员工每周工作的时间原则上很多，有40个小时。公司总部员工每周工作的天数必须根据公司的工作情况来决定。 通常是五天制。 特殊情况下，具体的工作天数由综合事务所制作，经社长批准后执行。三、一般出勤规定：迟到：上班后15分钟内没有签指纹的话，视为迟到。 把上班后半小时内没有缺勤视为半天。 偶发事件迟到的，应报告主管部门办理休假手续。 迟到次数的计算以月为限。 累计迟到不到3次(不包括3次) 6次是缺勤半天，累计迟到超过6次是缺勤1天，以后每迟到3次就是缺勤半天。2、早退：下班15分钟前发出指纹签名。 提前20分钟指纹下降，视为早退。 月份的早退累计超过3次，不足6次的是缺勤半天，累计超过6次的是缺勤1天，之后每迟到3次就是缺勤半天。3、缺勤人员：假期未经批准或者假期未继续(要继续休假，请部门负责人批准)不擅自来的，视为缺勤人员。 员工扣除一天的工资，扣除两天以上的工资。 连续缺勤4天以上的人，或者每月缺勤4天以上的人将被解雇。 员工旷工不到半天。四、公司职员加班：员工每天应处理的事项，必须每天完成。 发生特殊情况或紧急事务，必须在上班时间以外完成。 填写加班申请单，工作前半段提交办公室主任，经审查同意加班，必须在规定时间内完成。 根据需要不发送到加班申请单号的话会自愿无偿为公司服务。 因故不能加班者，可填写申请书，事先经部门负责人同意后离开工作场所。 各部门应认真核实所属人员加班申请事项。 职工在加班时间内离职完成不了任务，不给加班费，还要按情节轻重处罚。 加班结束后，在加班表上注明加班时间内的工作内容。 公司员工在国家法定日加班，经理酌情考虑。五、哺乳期间女工通勤规定：哺乳期间女性职工上班时间：上班前晚30分钟签字，下班前早15分钟签字。六、公司所属员工的工作，自采用上班之日起，月末由部门负责人向社长报告工作表，经社长批准签字提交财务负责人，按公司有关规定处理。第八节，员工假期管理办法为规范和制度化公司内部管理，制定本办法，使公司员工在休假时能够遵守章程。 本公司职工请假，按本办法规定执行。一、休假的手续公司总部员工休假，首先到综合办公室领取员工请假单，填写假日、休假原因及相关项目，请部门主管批准，申请综合办公室记录、归档。 工程项目部员工向项目经理请假收到员工请假单，填写完毕后，项目经理批准后可以请假。 项目经理需要存档员工的申请书。二、休假权限公司总部的员工在3天内得到部门负责人的许可，4天和4天以上向社长请假，在社长的许可下向综合事务所办理休假手续。三、休假心得：1、公司总部员工的账单应提交综合办公室管理，公司员工发生急病或突发事故，无法自行办理休假手续的，当天应当委托同事或通过电话口头休假。 假期期满回来后重新办理休假手续，不得超过两天。2、职工应当在病假5天以上，附上医院证明书当天或第二天提交部门负责人，报告社长，办理病假手续。3、员工休假的理由不充分或者妨碍工作的开展的，部门主管不允许休假，可以延期休假或者缩短休假时间。4、因为假期未经