华能火电厂外委队伍维护管理考核标准

华能XX电厂一期(2600MW )工程对外委员会小组维持管理审查标准一个范围本方法规定了对全厂设备维修的管理评价、质量和可靠性、维修作业安全、文明生产等评价。本方法适用于投标人承包华能XX电厂(或投标人)设备维护的各项工作。2评价方式2.1投标人有关部门负责维护管理、质量和可靠性指标、安全、文明生产评价。2.2审查按月进行，每月5日前将上个月的审查结果通报投标人，结算时评定合同费用。 但特殊情况下，要调查某事故，定性分解责任后进行举报审查。2.3对本方法规定审查金额的条款，合同规定投标人赔偿的金额高于本方法的金额的，按高审查标准执行。 未列入本办法或未注明审查金额的，按投标人有关管理制度进行审查。2.4投标人为鼓励投标人按高标准和科学化管理进行设备维护，积极为投标人提供优质服务，充分履行合同中的相关承诺，根据设备维护质量和综合服务状况，客观评价维护人员，根据年度综合评价意见，考虑是否给予一定额度的奖励同时，投标人认真听取和研究投标人在设备维护过程中为履行合同提出的意见。 双方应在合同条款规定下，以积极友好的协商方式进行沟通。 投标人提倡投标人按正常程序提出有益意见，特别是在投标人认为取得了很大效果或预防重大事故的情况下，有可能得到投标人的报酬。三审查内容。3.1维护管理评价见附表1。3.2设备维护质量和可靠性指标评价见附表2。3.3安全协议和审查标准由投标人安全管理部门另行制定，为本合同附件。3.4文明生产评价依据投标人文明生产管理标准。3.5奖励，见附表3。3.6上述审查标准投标人可根据实际运作情况进行适当调整。4附则4.1本办法为合同附件，作为合同组成部分。 附表中的维护质量和可靠性、维护作业安全审查项目中的相关工作经过投标人管理者的检查，也不能免除投标人的相关责任。附表1维护管理评估标准序列号审查项目罚款标准备注1.投标人不服从投标人窗口管理部门的生产计划指挥。1000元/次2.投标人员工作态度不正确。100500元/次重要的人要求辞退3.需要专业素质的工作项目，投标人员无证或有虚假素质。500元/人数一旦被发现就立刻停止4.更换投标人管理者、技术人员不足(实际上不履行责任)或不同意的员工。500/人/日5.管理岗位的人，主要技术岗位的人在工地的时间不到合同期限的80%。500元/人/日6.投标人负责人不会缺席或准时参加投标人要求参加的生产日程会、专业会、事故调查会。100500元/次7.设备生产后，投标人无法对设备进行巡回检查，分析为定点检查遗漏，从而扩大了设备的缺陷、事故。2001000元/次严重者因事故的定性责任而分解8.值班人员不得随行。1000元/次9.在责任范围内，不准时执行投标人安排的维修不足的工作。2001000元/次事故被事故的定性责任分解了10.投标人立即报告现场异常，不予处理(按投标人异常标准)。200500元/次11.投标人解决不足的原因是资源投入和管理不完善等原因导致期限延迟的情况。1000至10000元/项12.投标人不按要求提出投标人要求的各种修理计划、施工组织设计、记录报告等。200500元/次13.投标人无法制作每日设备巡回记录，维持不足记录。一百元/次14.重大缺陷消除后，不通知投标人的运行人员和检查员检查。200至500元/项15.投标人各专业负责人未能每天向投标人管理者报告当天的工作。100500元/次16.投标人有关人员不会如实报告工作情况，也不会隐瞒事实。2002000元/次17.投标人发生紧急情况，投标人不协助投标人临时安排的紧急处理。 (不限于合同范围)50010000元/次18.投标人因自家发电设备和易损材料准备不足而检查延误。50010000元/次事故被事故的定性责任分解了19.投标人使用备件发生人为损坏和浪费。按投标人列出的采购价格的100%。影响工作，评价就会加重20.租用招标人专用工具损坏。投标可修复的处罚为200元/项，损害大的按100%的购买价格赔偿。影响工作，评价就会加重21.投标人不与投标人合作完成、评价、安全性评价工作，或组织无能为力。500至2000元/项附表2设备维修质量与可靠性指标评价序列号审查项目罚款标准备注1.由于投标人修理了质量的原因和失业，机组没有计划停止。550万元/次超过一次招标就可以立即终止合同2.每月设备短缺和及时系数超过0.5。0.1罚款500元注13.每月设备短缺合格率为95%。-1%罚款500元注24.辅机可使用系数为95%。-1%罚款500元5.检查后，设备一次启动都没有成功。5002000元/台。6.设备供应油脂不符合标准。5002000元/台/次7.检修后的设备系统性能参数未达到投标人制定的检验标准。5002000元/项/台8.因投标人维修质量原因或违反投标人实施的检查规程、运行规程、作业文件，设备出厂后因不符合要求停止维修。50010000元/台/次最高不停止地评价9.由于投标人检查质量的原因，2个月内发生了重现性缺陷。500至2000元/项10.零个漏点。一点罚款五百元11.不实行招标人的检查质量检查制度。500至2000元/项12.使用不符合专业标准的仪器、仪表或使用不符合要求的易损材料。5002000元/次，导致结果加权评价。13.投标人提出的检查、测量记录报告不真实或不完整。5001000元/项注1 :不足消除及时系数=不足消除实际工时/缺陷消除根数24注2 :缺陷除去合格率=缺陷除去根数/(当月缺陷发生数、上个月缺陷累积结转数) 100%附表3 :投标人看投标人的工作情况，合同结算时给予报酬。 基准如下序列号审查项目奖励标准备注1.班组的管理有序，总帐是完整的。10000元/年2.每月设备短缺是及时的系统0.5-0.1奖是500元3.每月短缺合格率为95%。-1%奖为500元4.从未发生过设备这样的故障或以上的设备事故。元/年5.投标人提出的合理化建议被采纳，年经济效益达到20万以上，或者社会效益明显。500至10000