工程质量保证体系及措施

工程质量目标和保证措施1项目质量目标和分解1.1本项目的质量目标是确保合格项目的实现。具体要求如下：子项目检验合格率100%；分部工程卓越率超过50%。单位工程保证合格率。1.2分解质量目标本项目的质量目标按照水利水电工程施工质量评定规程(测试)(SL176-1996)和我们公司质量手册的相关规定分解如下。1.钻井部门质量好。2.洗衣、关闭和填充部门项目质量资格；2质量保证体系中标后，我们遵循综合质量管理的基本观点和方法，进行全面、全过程的质量管理活动，建立工程质量保证制度，在制度运行过程中不断完善，质量保证制度见图9-1。施工时，建立和完善复盖工程质量、测量、测试、测量、机械、安全、材料管理等部门的全面质量保证机构，同时，党政工业园充分发挥公馆作用，加强质量意识教育，围绕质量方针目标展开一系列管理活动。质量保证体系利用科学的经营模式，以质量为主设定的质量保证体系，实现预期的周期性运行，建立质量保证体系，使建设过程依法进行，但关键是只有运行正常、正常运行的保证体系才能达到真正的持续改善控制质量目的。质量保证系统的正常运行应通过质量控制、质量保证系统操作流程进行(见图9-3)。工程管理系统是管理整个工程质量的关键，本工程质量的优劣是对项目经理部管理能力的最直接评价，同一质量管理系统设置的合理性和科学性对质量工作的执行具有决定性的作用。质量管理系统是工程质量的保证，其设置的合理性、完整性直接关系到整个工程质量保证系统的顺利运行和运行，在这个项目中，我们将构建图1中的质量管理系统，进行全面的质量管理和管理。质量奖惩措施质量折扣指标采用新的技术措施标准化工作措施本工程质量措施质量责任制度质量奖惩制度质量3检验制度建设组自测项目部质量检查员公司最终检查工程师技能训练训练量质量养经济保证确保措施制度保障组织保证思想保障质量保险单技术教育素质教育质量管理检查鼓励优秀的人，惩罚坏人经济水域实施质量活动质量责任体系图1质量保证系统项目树项目首席技术人员生产技术和设备材料部分施工作业区施工人员各种材料、设备物料来源设备材料供应各专业建设队质量安全和专门负责项目的质量检查员实验者公司最终检验工程师图2质量管理系统示意图产业股监理公共部门项目树设备材料部分生产技术和质量安全和在工作之前在施工过程中品性报告监督验收事后控制四重控制预先控制事后控制预先控制图3质量保证系统运行流程图3质量管理措施3.1施工准备阶段的质量控制1.施工团队和员工的质量控制人是建设的主题，是工程产品形成的直接创造者，人力素质的高低和质量认识的强弱都直接影响工程产品的优劣，因此，要得到各专业建设者的认证，项目经理验证其技术能力和管理水平，确保工程完成，才能入场。施工人员在入职前要进行本工程相关知识培训，制作审核记录，入场后对工作人员进行层层交合。2.原料的质量控制开工前，应根据本工程使用的材料及其使用要求制定采购计划。资料进场时，请按照交货合同的要求，将各物资的附带文件(包括运单、计量表、装箱单、合格证、检查表、图纸或其他相关文件)提交给检验员。对进入的原材料进行逐批次物理和机械性能审查测试，并确认材料是否适合。合格的材料可以收购和接收。收货时，负责确认材料名称、规格、数量、包装和封条的完整性，并记录。严禁将不合格的原材料带入现场。入场后如果发现不合格物质，要隔离，做好记录和标记，及时退场。确认物料合格率达到100%。施工方案、方法和过程控制根据本项目的具体情况，准备开工前详细施工方案，经过现场项目首席技术人员的审核(新技术应用方案，需要公司首席工程师的审核)，经过监督工程师的批准，批准后，建设组不能任意变更；变更或修改必须得到监督工程师的审查批准才能实施。浇混凝土之前，应事先检查试验配合强度可能达到的设计强度值。确保建筑设备的性能符合要求。选择合理的施工技术，确定控制的技术要求和测试方法。4.测量基准点和工程布置线的质量控制工程测量、布置线是建设工程产品从设计向实物转化的第一步，工程测量的质量好坏直接影响工程的综合质量，限制工程过程相关工程的质量。因此，可以说是施工前质量管理的基础工作。这是工程准备阶段的重要内容，现场的基准点和工程安排线必须有书面账单，测量专业监督工程师审查后才能投入工程。3.2施工过程的质量控制施工过程中，建设团队根据设计要求、施工图纸、技术交叉和技术操作程序和质量标准实施与否，直接关系到工程产品质量是否满足设计和使用要求。因此，在施工过程中，必须加强现场的监督检查，确保施工过程中工程对象总是全面受到质量检查员的监督，避免工程质量事故。项目质量管理流程(见图11-4)在建设过程中严格执行技术审查制度技术审查是建设阶段技术管理系统的重要组成部分，各级质量检查员要对各项工程和单位工程进行自检，专业质量检查员还要应对各种技术工作进行审查检查，严格调查，及早发现问题，及时纠正，防止延误。最后，公司的最终检查工程师进行检查。建立和完善质量检查系统，坚持专业检查和批量检查相结合，实施建设队自检和交叉检查，实施交接检查系统，实施“3检查系统”，对建设队自检，对项目专职质量检查员进行重新检查，建立公司最终检查工程师最终检查和QC组，是干部、技术人员、职务负责人“3个结合”，是施工人员如实记录施工中出现的一般质量问题、处理过程和遗留问题，并提交质量检查员和施工组负责人检查。重大质量问题要及时报告，承包商在质量检查、监督、设计部门寻找分析原因，提交处理措施，书面报告。质量检验部门应当如实记录所有抽样检验的平面位置、高程和检验结果等，每天制作质量报告，并派出监督单位。质量检验材料必须妥善保存，防止丢失，严禁修改和销毁。要处理建设中各班发生的质量问题，处理经过和油类问题，在现场交接记录中详细说明，并由值班负责人签名。对各质量问题要当场作出处理决定，作为工程质量管理的原始记录，由工程组长签字。发生质量事故时，施工人员应与质量检查员一起调查原因，提出改进措施，并及时处理。每道工序自检、现场检查后检查不合格部分的人必须进行返工处理，经过重新检查，直到合格，才能继续下一道工序。3.3完成验收阶段的质量控制1.验收准备工作是整理竣工资料绘制竣工图。这项工作必须由负责人完成，资料数据必须准确、真实，必须符合文件整理系统规范，并遵守当地相关部门分类和装订规定。2.初步接受正式验收前，组织建设、设计、监督、使用单位进行验收，各项工作满足验收要求，仔细审查了各文件、资料。经过初步验收，找出不足之处加以整顿。3.正式验收正式接受是项目完成接受的最后程序，是全面检查项目质量的重要环节，通过接受完成总结经验，积累今后工程建设的经验。4在工地设置实验室根据本项目的规模和结构特点，现场安装了土工织物、地面测试设备、工具和专职试管，在项目部门质量安全的统一领导下，做好各种测试和检查工作，做好记录，及时总结，为质量管理部门提供信息。钢筋、水泥、防水橡胶、外加剂等复试和混凝土试块、砂浆试块试验委托合格的工程质量测试中心进行。5确保质量的技术措施5.1主要建筑中心线和高程控制测量设备使用前必须经过检查单位检查合格后才能使用，按照有关规定使用，受到外部因素的影响后，必须重新检查。平时在测量仪器中使用后要保管好。严格按照组织设计的测量放样计划，每月进行检查，及时发现问题，以便埋设和保护基坑开挖边界、轴线和高程控制文件。严格关闭原材料，对水泥、沙尘暴、碎石、钢筋等材料，必须有工厂合格证(保证书)，质量检查部门经过再测试合格后，才能用于本工程。材料-现场要求分类(规格)整齐堆放，防止材料演变、腐蚀和污染，并具有覆盖措施。5.2主要建筑工程质量和技术保证措施1.模板项目模板的设计、制作和安装必须保证足够的强度和刚度，能够承受混凝土注入和振动压力和振动动力，防止位移，混凝土结构大小正确，确保足够的密封性，防止泄漏。预制块模板用拉杆固定时，拆卸模具后，拉杆两端应剪切到保护层厚度内的部分，以结构等质量的水泥砂浆收尾。模板要油漆表面，不要让污染影响钢筋和混凝土的质量。2.钢筋工程钢筋必须有工厂验证证书，接入钢筋必须按照海岸规定进行取样复验才能使用。钢筋的表面必须清洁，使用前要清除表面的油渍、油漆、铁锈皮肤、鳞片等。钢筋接头必须分布在“同一剖面内”的力钢筋上，该接头的剖面面积占总力钢筋剖面面积的百分比，并且必须符合水工砼钢筋施工规范 (DL/T5169-2002)的规定。为了保持混凝土保护层的必要厚度，钢筋和样板之间应设置设计强度以下的混凝土地坪。垫要埋设铁丝，牢牢地绑在钢筋上，垫要交错，分散布置。在多行钢筋之间应用短钢筋支撑。3.混凝土工程(1)水泥强度等级必须适合混凝土设计强度，水位变化区的混凝土和防渗、冲刷等要求的混凝土水泥强度等级不得低于32.5等级。(2)混凝土的配合比必须通过计算和试验确定，除了满足设计强度、耐久性和施工要求外，还要有经济性。(3)混合混凝土时，要严格遵守实验室发放的成分表材料，不能随意变更。(4)室温下混凝土的输送时间不得超过30分钟，混凝土自由落体高度不得超过2m，超出时应采取滑管、管柱等平缓措施。(5)施工缝的位置和形式应在不影响结构强度和外观的情况下安装。施工缝处理应遵守水工砼施工规范规定。6建立和完善项目质量管理规章制度1.工作责任制设立项目经理、项目总经理、专职质量检查员、4科1室、各施工组，制定个人岗位责任制、质量管理层间分解、层间管理、层间责任、质量责任书，实行目标管理。2.(三检查制)建立完善的质量保证体系，实施全面质量管理，建设质量检查采用建设团队初期检查，项目前期质量检查人员复检，公司最终检查工程师最终检查的“三种检查体系”程序，严格执行。3.“两种结合”定期检查和定期检查相结合，将内部检查和监督工程师检查相结合。4.“不超过3”无法传递自检记录。没有专家的同意，资格不能传递。工程记录没有全部转移。5.(5个不施工)没有技术就不施工。图纸和技术要求不明确。测量桩号和数据未经审阅就不施工。材料没有认证，考试不及格。隐藏的项目确保没有监督工程师，签证没有施工。6.“三个门”一是原料质量控制；二是坚持施工技术；第三，坚持检查评价标准。7.“三点强调”第一，强调各种尺寸线必须准确。第二是强调混合比率要重量化。第三，强调成品的保护。8.“3个底数”一、现场工程质量基本编号；第二，明确施工人员技术水平；第三，工程机械设备性能，质量检查工具精度地板。9.“三种控制”第一，控制操作员不理解建设标准不允许建设。第二，不合格部件的处理要及时控制。第三，没有质量管理检查的签证不能通过。10.坚持建设组、项目部、公司三级质量检查记录制度。安全生产措施1、安全生产管理系统安全生产是在工程过程中采取各种措施，完善安全管理系统和安全生产制度，严格执行，防止本工程过程中发生安全事故。安全生产是建设工程的永恒主题，我们公司将安全生产放在非常重要的位置。对整个施工过程，要保证工程的安全，才有质量、文明建设、进度、效益。没有安全，就不能谈论一切。本工程的安全生产目标是杜绝伤亡及重伤事故，轻上级高频率控制在1.5以内，安全生产管理网络如图1所示。在本工程过程中，计划利用科学的管理手段和模式，以安全为主，建立保障安全生产的安全生产体系。安全生产系统是安全生产责任制，安全生产建设组兼职安全人员配置系统和安全生产网络管理。安全生产领导群组1、施工现场安全生产措施2、施工现场防洪安全措施3、施工现场风险操作点防控网络地图4、建筑施工现场安全生产奖惩规定1，死亡率是02、重伤率为03、轻伤事故频率评价目标不超过1.54、不发生重大安全责任事故，不发生重大伤亡1、安全生产责任制2、工程安全技术操作程序3、工程机械安全技术操作规程4、安全事故处理方法5、安全检查系统6、安全生产奖惩制度职业安全院定性定量安全和安全生产管理制度安全生产手指现场安全生产措施施工队图