员工奖惩管理办法(最新版).doc

*有限公司员工手册之员工奖惩管理办法- 第 6 页 共 6 页 员工奖惩管理办法 目的：为了完善员工的日常行为规范，保障公司生产秩序正常运作，特制定以下管理办法。内容：1、奖励1.1奖励种类：（1）年度十佳员工（10名）、优秀员工（5名）奖（2）创新贡献奖。（3）功绩奖1.2奖励方式（1）奖励分为行政奖励、物质奖励和精神奖励三种。（2）行政奖励等级：根据员工工作表现对公司所作贡献大小，对其行政奖励可以分为四级：通报表扬、嘉奖、记功、记大功（3）精神奖励主要有通报表彰、颁发奖状、授于荣誉称号、照片及事迹登光荣榜等方式。（4）物质奖励主要有奖金、奖品、晋薪、安排旅游或休假等方式。（5）行政等级次数：奖励一般表述为某等级一次，当奖励某等级一次显得偏低，提高一个等级又显得偏高时，可以记某等级奖励二次。（6）行政奖励以一年（截止至当年度12月31日）为期限，如通报表扬累计3次可算为嘉奖一次，记功奖励三次可算记大功一次。以此类推。（7）公司奖励可采取数种方式同时执行也可单独执行。2、年度十佳员工/优秀员工类2.1公司所有在职员工，其中主管以上人员不参加评选 。2.2评奖条件2.2.1连续工作满一年并符合以下全部条件者，经审查合格后授于十佳员工/优秀员工奖：(1) 当年度绩效考核为优等；(2) 全年度未受过任何处分；(3) 全年度无迟到、早退、旷工现象，病、事假累计不超过7天；(4) 全年度遵章守纪、无违章行为、无工作事故；(5) 工作积极主动、认真负责、忠于职守、敬业爱岗、业绩突出、态度端正堪为同仁楷模(6) 在保质、保量、按时完成或超额完成本职工作的同时，主动帮助同事，关心他人，关心集体，具有强烈的团队意识及团队精神；(7) 积极参加公司或本部门组织的培训、学习，认真钻研、成绩优秀。2.2.2评选办法各部门依据规定推荐名额，对符合条件的员工进行推荐，由行政部和生产部负责召集各主管对候选人进行评选。根据公司的实际情况给予相应的精神鼓励和经济或物资奖励。3、创新贡献奖3.1评选条件员工符合以下条件之一者，经审查全格后授于创新贡献奖。(1) 对某种生产工艺、制造方法、操作方法等提出改善或创新性建议并被采纳的。(2) 对有关机器设备、维护保养提出改善或创新性建议并被采纳的。(3) 对现有产品的更新及新产品的设计、制造、包装等有创造性贡献的。(4) 对提高产品品质、降低生产成本等提出改善或创新性建议并被采纳的。(5) 对废料、废弃能源的回收利用等提出改善或创新性建议并被采纳的。(6) 对促进作业安全、预防灾害发生等提出改善或创新性建议并被采纳的。(7) 对公司行政管理、规章制度管理及企业文化建设等提出改善或创新性建议被采纳的。3.2评选办法凡符合创新贡献奖条件的可及时申报，当月评审，由公司副总以上级别组织成立奖励审查小组，根据对公司的实际贡献大小给予相应的行政奖励和经济或物资奖励。4、功绩奖4.1评奖条件团队或员工符合以下条件之一者。经审查合格后授于功绩奖。(1) 提前完成重要的、突击性的工作任务且成效卓著的。(2) 在提高产品质量、产量、节能降耗、安全生产等某方面取得显著成绩堪为同仁榜样者。(3) 在工作中及时发现质量、安全等隐患或及时排除设备故障等问题，为公司避免或减少损失的。(4) 在防止、拯救事故中随机应变采取得当措施，有较大贡献的。(5) 在事故中，敢冒风险救护公司财产或员工生命安全的。(6) 维护公司规章制度、抵制歪风邪气，维护正常的生产工作秩序，表现突出的。(7) 对营私舞弊，假公济私、弄虚作假、偷盗掠夺等危害公司权益行为能及时举报或设法防止，使公司利益免受损害或减少损害的。(8) 为公司争取荣誉，受到国家或当地政府表彰的。4.2评奖办法凡符合功绩奖条件的可及时申报，当月评审，由公司副总级以上主管组织成立奖励评审小组，根据对公司的实际贡献大小给予相应的行政奖励和经济或物资奖励。5、处罚5.1行政处分等级(1) 根据员工违纪行为的严重性和危害程度，对其处分分为5级：通报批评、警告、记过、记大过、开除。(2) 处分一般表述为某等级一次显得偏低，提高一个等级处分又显得偏高时，可给予某等级处分二次。(3) 行政处分以一年（截止至当年度12月31日）为期限，如警告处分累计3次可算为记过处分一次，记过处分三次可算记大过一次。以此类推。5.2其它处罚方式(1) 罚款：依据员工违纪事件的性质及对公司经营管理造成的损害程度，核定相应的罚款金额，在月工资中扣除。(2) 经济赔偿：因员工过失、违纪行为对公司造成直接经济损失，其经济赔偿额度不超过直接经济损失的40%。(3) 免职、降职、降薪：公司主管违纪可给于免职、降职或降薪处罚。5.3公司处罚可采取数种方式同时执行也可单独执行。5.4处罚的原则(1) 及时性：对违纪行为的处罚要及时，应在事后五个工作日内做出处罚决定。(2) 客观性：实施处分一定要有充分的理由和确凿证据。(3) 公平性和公正性：制度面前人人平等，处分的轻重应与所犯违纪行为的危害程度相符。(4) 合理性：员工日常表现良好，偶尔发生违纪行为，且检讨态度较好的，处罚时可从轻。日常表现不佳，经常发生违纪行为，检讨态度较差的，处罚应从重。对重复犯同样行为的员工，应加重处罚（至少提高一个处分级别，直至开除）(5) 可申诉性：员工对受到的处罚有申诉的权利。员工可以在公布处分决定书后的三个工作日内向厂部提出书面申诉。公司在收到员工的申诉书后的五个工作日内给予明确的答复。但在公司未做出改变原处罚决定之前，仍然按照原决定执行。5.5处罚事由及标准 序号员 工 违 纪 现 象行政处分等级其它处罚1参加公司组织的各项学习、培训、会议等不遵守纪律，视情节轻重通报批评罚550元2未按规定佩戴厂牌进出厂门或穿拖鞋上班，不按规定穿戴劳保用品3考勤刷卡时不服从考勤监督的，视情节轻重4没有按规定时间上下班的，视情节轻重5破坏环境卫生、浪费资源，视情节轻重6公司组织的各种学习、培训、会议等活动无故缺席警告罚2050元7扰乱工作、生产、公共秩序8捏报请假理由，经查属实9在非吸烟区内吸烟10代他人或委托他人刷卡警告至记过各罚50元11私自更改工艺参数要求而影响生产效率、品质，原材料及能源浪费或造成经济损失及生产失误的；视情节轻重罚50200元12不服从主管合理分配，故意刁难或不配合同事工作，视情节轻重警告至记大过罚50300元13因工作过失造成公司经济损失的责任人，视情节轻重14在工作时间从事与工作无关的事务，消极怠工的，视情节轻重15不正当利用设备或产品造成损失者，视情节轻重按成本价赔偿16在工作时间内串岗、脱岗、睡岗记过罚100元，主管连带17未经允许进入公司保密部门或区域。罚100元18在公司消防重点区域吸烟、引火记过至开除罚200元以上至所有剩余薪资19为逃避责任而隐瞒蒙蔽、弄虚作假，视情节轻重记过至开除同上，主管连带20对同事恶意攻击、威胁或诬告、蓄意报复打击，视情节轻重记过至开除罚300元以上至所有剩余薪资21携带物品不接受守卫人员检查或对守卫人员公然侮辱、威胁等22无适当理由违反上级安排、管理、指示、命令等23发生工作纠纷时，逾越上级主管、跨越部门私自处理24入厂使用假证件或冒用他人证件者25未经允许，在厂区拍照、带外人参观的，视情节轻重26偷盗公司或他人财物，视情节轻重27未办理离职手续的而擅离岗位开除扣发所有剩余薪资28年度累计记大过3次或等同处分29利用职务之便侵占公司财物，受贿或营私舞弊30在公司内酗酒滋事、聚众赌博、打架斗殴开除扣发所有剩余薪资31造谣生事、挑拨是非或在公司内带头煽动罢工或怠工者32连续旷工3天，年累计旷工5天33违反法乱纪受到司法部门拘留、通缉或被依法究刑事责任34利用公司名义在外招摇撞骗或散布谣言对公司形象、利益造成损害同上，犯法的将依法追究责任35携带危险品、凶器进入公司36泄露或偷窃公司机密37仿效上级主管签名或盗用印鉴、文件、凭证、凭据或伪造证件证据38工作严重失职，造成死亡事故或严重经济损失1万元以上的追究法律责任，对其直接主管及相关人员记大过或降职39其他上述未列入的事项将视具体情况给予相应的惩处6、 对于奖惩规定实施过程中所产生的奖金、罚金、赔偿金等，都将在员工当月工资中体现；若赔偿金额较大的，可考虑员工的正常生活需要，给予分期执行。7、 当年度中，员工对所受到公司授予的行政奖励和处分，可将功抵过：如通报表扬一次抵通报批评一次，嘉奖一次抵警告一次，记功一次抵记过一次，记大功一次抵记大过一次。员工因立功而抵消相对处分时，不需本人申请，由公司直接执行。8、 奖惩审批权限与程序：奖惩方式与金额等级建议审核核准审批备案通报批评罚款50元以下班长主任厂长极主管办公室通报表扬、警告罚款51100元或奖金50元以下班长主任厂长级主管分管副总嘉奖、记过、记功、记大过罚金101500元或奖金51300元主任厂长级主管分管副总 行政副总记大功、降薪/晋薪、降职/升职罚金501元以上或奖金301元以上 厂长级主管分管副总 行政副总总经理备