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文档简介

公司财务科年度工作总结20xx年,我们财务科在局(公司)领导的关注下,在机构各部门的密切合作下,牢牢围绕局(公司)的发展总体目标,在为全球(公司)服务的同时,认真组织会计,规范各财务基础工作。 站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心,以资金为纽带,不断提高财务服务质量。 预计年销售额*万元,上缴各种税款*万元。全球(公司)预计收入*万元,其中(一)、年事业费收入*万元。(二)、*价格补贴*万元。(三)、预计年度不含税销售额*万元。(四)、*过度价差*万元。(五)、*收入*万元。全局共支出*万元(一)、年销售*吨,预计销售成本*万元。(二)、预计每年各类费用支出总额*万元1、财务科的主要职责是做财务会计,做会计监督。 财务科全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、财务制度和国家其他财经法律法规,认真履行财务科工作职责。 从原始证明书、会计记账证明书的输入审核到编制财务会计报表,从提到纳税申报、缴纳的资金计划安排到各资金的统一筹措、支付等,所有财务人员都勤奋勤奋,辛勤工作,认真执行企业会计制度,收集、处理和传达会计信息的及时性、准确性近年来,随着企业精细化管理水平的加强,对财务管理也提出了很高的要求。 以此为契机,我们根据财务管理的特点和财务管理需求,及时发布公司财务组织和岗位职责、财务会计制度、内部控制制度、车辆管理制度、预算管理制度等一系列相关制度,使各项工作得到规划、执行、监督和评价。 部下部门的费用管理采用统一管理预算的方式,对部下部门的经费等进行预算管理,节约已经过度自负,培养了员工的节约意识。 第二,采用预算审查的方式,超额预算的费用,必须先分阶段审查,没有发生审查的费用,一律不予清算。 在现金预算中,为了提高现金预算的准确性,在实际支付时,实现现金预算项目的未支付,超过预算的支付基准的未支付。 在员工偿债方面,债务规定当月应偿还,起到了降低借款金额、减少资金占有、避免发生坏账的积极作用。 通过预算管理的有效手段,整体上进一步加强了自上而下的规范意识。3、严格执行财务制度,规范财务行为,坚持收支双线,加强财务核算和财务监督,消除不合理支出,加强应收账款回收,尽量减少不必要的损失。 利用利率杠杆,提高合理调整内部员工借款的业务预算结算资金利用率,合理组织贷款,最大限度地减少利息支出,提高企业增收和经济效益。以培训为动力,提高会计人员的业务水平随着我国经济建设的不断发展,财务会计工作的侧重点和基本点也发生了变化,财务会计工作不仅应该局限于简单的会计、会计报告等会计,应该不断更新知识,不断提高理论水平。 结合该行业财务工作的特点,认真进行,吸取经验,寻找不足,保证财务基础工作的准确、及时、完整,为领导提供及时、准确、完整的财务信息。 同时随着财政管理制度改革的深化,企业改革不断推进,硬件和软件不断更新,对基层会计人员综合素质的要求也越来越高。 本公司会计负责人除了认真参加县财政局组织会计负责人的教育培训外,还抽出业馀时间学习专业知识。 在日常工作中,新业务相关人员就财政改革的新制度立即学习、适应,同时与兄弟会会计相关人员频繁交流,取长补短。 通过学习加强了各单位会计人员的责任感,促进了各部门的交流、合作和团结。财务部门作为公司的主要职能监督部门,“做个好房子,管理钱财,更好地服务企业”,是我们财务部门应尽的职责。 公司在加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面,我们负有重大义务和责任。 只有不断反省和总结,才能提高管理工作! 一年来,财务工作取得了较好的成绩,但仍有一些问题,不应该做、不应该做、不应该做的工作很多,主要体现在以下方面1 .进一步加强财务管理:在新的一年里,我们将进一步加强财务管理,实现财务管理科学化,实现会计规范化,全面化费用管理,加强监督制度,细分工作,切实体现财务管理的作用。 使财务运营更加合理化、健康化,符合当局发展的步伐。确保多品种的盐会计处理。 加强原始票据的管理,结算票据不符合实际,不符合真实性要求的,坚决拒绝。 进一步落实费用管理责任,加强奖惩,加强各部门费用管理,严格遵守有关管理规定。企业管理的核心是财务管理,新的一年以资金管理为中心加强了。 资金管理一直是我们工作的重点,细化管理,简化流程,实现资金平衡,减少资金沉淀,有效控制公司成本,节约增收。2 .进一步加强预算管理:预算收入是我局完成各项工作任务,实现事业发展和正常运作的重要保证,进一步加强对下属的预算约束,严格控制一般支出增长。同时要加强对局事业费管理,控制专项资金使用,专项资金。 在好的一年追加预算项目,立即向县财政报告,谋求经费的追加。3 .进一步加强财务分析财务分析工作已经开展,但在账簿报告层面的说明分析中,分析的深度不足。 为了提高财务分析能力,将

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