应急救援计划

一、应急演习的目的1.评估企业应急准备状况，发现并及时修订应急计划、实施程序和行动清单中的缺陷和不足；2.评估企业对重大事故的应急响应能力，明确资源需求，明确相关单位和人员的应急响应职责，加强协调；3.测试应急响应人员对应急计划和执行程序的理解及其实际操作技能，评估应急培训的效果，分析培训需求；同时，作为一种培训手段，通过调整演练难度，进一步提高应急人员的专业素质和能力。4、提高全体员工的安全意识。二。练习的适用范围、一般思路和原则该计划旨在利用企业内部的应急力量进行一次全面的演习。演习按照安全生产法、危险化学品安全管理条例等国家相关法律法规和标准以及企业应急预案的要求进行规划，遵循“保护生命、安全第一、预防为主”、“救援优先、预防控制事故、保护环境第一”的原则。在组织实施过程中，科学规划，结合实际，突出重点，精心组织，统一指挥，分步实施，注重实效，确保参与者、公众和环境的安全。三、锻炼计划小组群组长度：* *副组长：* * * * * * *成员：* * * * * * * * * * *它承担的任务主要包括：确定演习的目的、原则、规模和参加单位；确定演练的性质和方法，选择演练的地点和时间，明确演练的时间尺度和公众参与的程度；确定演练实施计划、场景设计和处置计划，审批演练准备工作计划和调整计划；检查和指导演练的准备和实施，解决演练准备和实施过程中出现的重大问题；协调各种演练参与者之间的关系；组织培训总结和跟踪。四.紧急演习的参与者根据应急演练中所扮演的角色和承担的任务，应急演练的参与者分为演练人员、控制人员、模拟人员、评估人员和观察人员。这五类人员在演习过程中都扮演着重要的角色，应该佩戴能够显示其身份的识别标志。1.锻炼人员根据企业应急预案的规定，所有内部应急组织和人员其主要任务包括：营救受伤或被困人员；保护公共安全和健康；获取和管理各种应急资源；配合其他应急人员处理重大事故或突发事件。2.控制小组组长：* *成员：* * * * * * * * * *(分别派驻指挥中心、事故岗位和消防队长)其任务包括：确保应急演习的目标得到充分展示；确保演习活动对演习人员构成一定的挑战。性；确保演习的进度，回答演习人员的问题和演习中出现的问题；确保演习过程的安全。3.评估小组组长：* *成员：* * * * * * * * * *(分别派驻指挥中心、事故岗位和消防队长)其任务：观察演习人员的应急行动并记录观察结果；在不干扰演习人员工作的情况下，协助控制人员确保演习按计划进行。4.模拟人员场外应急组织模拟器：* *模拟伤员：* *模拟应急响应效果的人员：* *(模拟泄漏)* *(释放烟雾)疏散和被疏散人员的模拟：几种5.观察者邀请市、区安监局和化学药品安全环保部门观看。V.紧急演习时间：2011 *月*日*:00-* * * *小时地点：一家化工企业六、应急演练目标、评价标准和评价方法根据练习的范围和目的，确定并显示以下练习目标(表1)表1紧急事件E责任方已采取一系列措施提醒应急响应人员，并通知或动员相关应急响应人员就位。及时启动应急指挥中心等应急保障设施，使相关应急设施从正常运行状态进入应急运行状态。2指挥和控制展示指挥、协调和控制应急活动的能力责任方有能力在紧急情况下控制所有反应行动。事故现场指挥人员、应急组织负责人和行动小组应根据应急预案的要求建立事故指挥系统，以展示指挥和控制应急反应行动的能力。3形势评估展示获取事故信息、识别事故原因和有害物质、判断事故影响范围及其潜在危害的能力。要求应急组织有能力通过各种途径和渠道积极收集和获取事故信息，评估和调查人员伤亡和财产损失、现场危害、危险品泄漏等相关情况；能够根据获得的信息判断事故的影响范围以及对公众和环境的中长期危害；能够确定进一步调查所需的资源；有能力及时通知场外应急组织4资源管理展示调动和管理应急行动所需资源的能力应急组织需要具备根据事故评估结果识别应急资源需求的能力，以及调动和整合内部和外部应急资源的能力。5沟通展示与所有应急响应地点、应急组织和应急响应人员进行有效沟通的能力。应急组织需要建立可靠的主通信系统和备用通信系统，以便与相关岗位的关键人员保持联系。6紧急设备展示应急设施、设备和其他应急保障材料的准备情况要求应急组织有足够的应急设施，应急设施中设备和应急保障物资的准备和管理能够满足支持应急活动的需要。7警报和紧急通知展示提醒公众和宣传保护措施的能力。应急组织必须具备按照应急预案的规定，迅速完成向特定区域公众发布应急保护措施命令和信息的能力。8应急人员的安全展示监控和控制应急人员面临的风险的能力。应急组织必须具备保障应急人员安全和健康的能力，重点是应急区域的划分、个体防护装备的配置、情况评估机制和通信活动的管理。9安全、法律和秩序展示组织能力和资源，以维持警戒区的秩序，控制交通流量，并控制疏散和安置区的交通出入口。要求责任方有能力维持公共秩序和控制疏散区的交通路口，重点是交通控制点的设置和执法人员的分配筹备和路障清理活动的管理10急救医疗服务说明现场急救和转移伤员的工作程序，交通工具、设施和服务人员的准备，医务人员和医疗设施的准备。应急组织必须有能力将伤病员运送到医疗机构，并为伤病员提供医疗服务。11泄漏控制证明有能力采取有效措施控制危险货物的泄漏，避免情况进一步恶化。应急组织必须有能力采取有针对性的措施来遏制、遏制和清理泄漏的材料。12消防和紧急救援证明采取有效措施控制事故发展和及时扑灭火源的能力应急组织需要有能力为了确定演习是否达到目标要求，测试各应急组织指挥人员和应急响应人员完成任务的能力，必须在演习覆盖区域的关键位置和参与应急组织的关键位置派驻公正的评估人员，全面、正确地评估演习效果。评估者的作用主要是观察演习过程，记录演习人员采取的每一项关键行动及其实施时间，采访演习人员，要求参与应急组织提供书面材料，评估参与应急组织和演习人员的表现，并反馈演习结果。根据对人员生命安全的影响程度，演练结果分为三个等级，从高到低，分别为不足项、整改项和改进项。七、演习场地规则为了确保参与者、公众和环境的安全，应急演习必须遵守以下规定：1.练习中的所有信息或交流必须以“这是一次练习”开始或结束。对于没有提前通知开始日期的演习，必须有足够的安全监督措施，以确保演习人员和可能受其影响的人员都知道这是模拟紧急情况。2.所有参加演习的人员不得采取降低自身或公众安全条件的行动，不得进入禁区，不得接触不必要的危险，不得将他人暴露在危险中。3.演习期间，不应将假想事故、情景事件或模拟条件误认为是真实的，特别是在那些可能使用模拟方法来提高演习真实程度的地方，如使用烟雾发生器、假想伤亡事故和灭火区域。在计划此类模拟行动时，必须提前考虑所有可能影响设施安全运行的问题。4.演习不应要求经受极端气候条件或污染水平，也不应污染大气或对演习所需技能造成类似风险。5.参与应急响应的设施和人员不得提前启动或集合，所有演习人员在演习事件提示其采取响应行动前应处于正常工作状态。6.除了演习计划或场景设计中列出的模拟行动和控制人员的指令外，演习人员应作为真实事件或信息对演习事件或信息做出响应，并根据模拟的危险情况作为真实情况采取紧急行动。7.所有演习人员应遵守相关法律法规，服从执法人员的指挥。8.控制人员应仅向钻井人员提供与其职能相关并由其发布的信息。演习人员必须通过现有的应急信息获取渠道了解必要的信息。演习期间传递的所有信息必须有明显的标志。9.在演习中，它不应该妨碍发现真正的紧急情况。同时，应制定程序，在发现真正的紧急情况时可以立即终止和取消演习，并及时明确地通知所有应急人员从演习到真正的紧急情况的变化。10.当演习人员没有启动演习计划中的关键动作时，控制人员可以发布控制消息来指导演习人员采取相应的动作，也可以提供现场培训活动来帮助演习人员完成关键动作。八.紧急演习前的准备工作1.演习前1-2天，通过无线电通知全厂员工和企业周围群众，避免不必要的恐慌(企业已于2004年5月向周围群众发放了1000 长风地区化学事故紧急疏散须知卡)；2.规划组应对评估人员进行培训，使其熟悉企业应急计划、演练计划和评估标准；3.培训所有参与者，熟悉并遵守演习现场规则；4.采办部应准备模拟演习响应效果的物品和设备；5.演习前，计划员将向控制人员和评估人员分发地址簿；6.评估小组应准备摄像设备，以便拍摄照片和视频，并收集和整理数据。九、应急演练事故场景描述2011年*月*日*:* * *，车间*岗位进行光气接收操作。突然，光气储罐入口阀A01前的阀门法兰与管道之间的焊缝处发生泄漏。泄漏没有得到有效控制，并逐渐升级和扩散。由于现场大量腐蚀性烟气造成的电气短路，全厂断电，本岗位易燃化学品储罐A0n着火。消防队迅速被派去从应急进水口取水灭火。假设当时的天气条件：气温30，多云，盛行风向为东北，风速为2.1m/sX.锻炼程序(表2)表2锻炼程序时间项目练习内容*:00开始规划小组组长宣布紧急演习开始。*:01发生泄漏假设*车间*的岗位接收光气至光气储罐A01，光气突然泄漏。*:01发现和初步治疗现场临时指挥官(事故第一时间内现场最高行政职务人员)应组织值班人员佩戴防毒面具，通知现场其他作业单位人员立即撤离现场，并立即停止相关光气生产作业。组织人员查找泄漏点，消除系统压力当班人员向现场临时指挥汇报，泄漏点位于光气储罐A01入口阀前阀门法兰与管道的焊接处*:02打电话给警察现场临时指挥向工厂调度中心和车间领导汇报：*光气接收过程中，储罐入口阀A01前阀门法兰与管道之间的焊接处发生光气泄漏。并通知相邻岗位做好个人防护*:03接收和动员警察接到报警后，工厂调度中心立即报告：应急总指挥和副总指挥注意：* *岗位立即启动喷氨装置，向*岗位厂房喷氨，并注意喷氨量主排气站增加喷氨处理尾气，并启动备用风机。应急救援指挥部成员迅速到达应急指挥中心(计划规定为调度中心)通知相邻的柱子(柱子1、2、3和4)准备停车。*:05事故车间的领导和经理到达事故现场并投入紧急救援。事故车间负责人应制定具体的处置措施。*:07应急指挥部的所有成员都到达了应急指挥中心。事故车间负责人向指挥部报告事故情况，并提出堵漏和应急救援的具体措施。*:09总指挥命令各职能部门按照职责分工各就各位，立即开展救援工作。相关应急设施从正常运行状态进入应急运行状态。*:12应急救援小组抵达事故现场实施应急救援*:14团队到位实施救援医疗救援人员到达消防队的桥头，准备现场急救。应急救援车辆(包括应急车辆、厂用车和运输车辆)到达消防队待命技术安全部派氧气、空气呼吸器、防毒面具和药箱到事故