




全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
编号:济阳生产运作中心2014号运输事业部关于济阳生产运作中心库区卫生管理方案1、目的建立仓库卫生清洁标准操作规程,规范仓库清洁卫生操作,保证仓库的卫生,为库区实现5S管理做好铺垫。2、适用范围适用于济阳生产运作中心库区内卫生工作的管理。3、职责监督检查部负责济阳生产运作中心库区内管理,并负责库房卫生检查。4、实现目标4.1办公生活区应与储存作业区保持一定距离,或采取必要的隔离措施,不能对作业区造成不良影响或污染,以确保库区内的工作正常无打扰进行4.2库区地面平整,无积水和无尘土,无污染源,渠道畅通。4.3库区内地面应光洁、平整,升降门结构严密,并采取防鼠、防虫、防鸟、防尘、防潮、防霉、防污染等措施,保持库容库貌的卫生。4.4库房内货物整齐,货物堆码应整齐有序,无积尘,倒置、侧置,标签对外,有限高的货物应控制堆放高度。4.5保持整洁明亮,配备有必要的防尘设备,货物摆放整齐、规范,并保持清洁卫生。4.6实行卫生考评制度。5、卫生评比5.1目的5.1.1库区是企业精神文明建设的窗口,是员工工作、学习、生活的重要场所。为优化环境,创建卫生、整洁、文明、和谐的工作场所,加强我司员工的精神文明建设,实现库区卫生管理的规范化、制度化、民主化,根据库区卫生管理有关规定特制定卫生评比方案5.2适用范围5.2.1济阳生产运作中心全体员工5.3评比细则5.3.1卫生检查评比时间早9:30中午13:30晚不定时检查5.3.2每月分数平均分评比,每日100分。5.3.3月底统计平均分。平均分=每月得分总和/每月天数5.3.4平均分最高者为 “卫生最优组”,最低者为“卫生最差组”5.3.5最优组主管绩效加10分、最差组主管绩效扣10分。5.3.6最优组部门员工绩效加10分、最差组部门员工绩效减10分。5.3.7最优组颁发“卫生评比流动红旗”。5.3.8如各分部每月平均分都在90分以上,则该月无奖惩。5.4评分标准 评分标准表每日扣分10分1.不打扫卫生 2.升降门不关 3.检查卫生不合格后拒不改正 4.往平台下清扫垃圾或乱扔杂物 月底总分加分30分1.一整月无扣分情况5分1.理货区灰尘多 2.垃圾桶不倒 3.货物出现渗漏或散漏没当时处理 4.工作人员在库内走动(包括使用人力或电动搬运车搬运货物)过程当中遗漏掉在地上没有拾起5.随地吐痰、乱扔垃圾 20分1.连续半个月无扣分情况 2.在每月两次大扫除中评分第一的(大扫除时间根据实际情况而定)2分1.地上有纸屑,生活垃圾及废弃物 2.卫生区域打包带或纸屑总超过3个以上 3.铁板摆放位置不对(应摆放在升降平台上) 4.人力搬运车乱摆乱放(地牛放在两升降平台中间或者仓库四角) 5.配电箱和防撞柱上挂物(任何物品不得放置) 6.卫生工具摆放不整齐 7.托盘竖着放置10分1.连续一周无扣分 2.帮助其它分部打扫为生者 3.货区内垃圾桶属于某理货员倾倒,理货员一个垃圾桶一周加10分 5.5特别注释:5.5.1监督检查专员在检查卫生是指出的问题责任人必须当时整改,监督检查专员给出复验时间进行复验,拒不整改者双倍惩处。5.5.2监督检查专员在检查过程中如出现:装卸人员在使用完升降门和卫生区域没有进行关闭和打扫的,理货员因工作繁忙短时间没有看到,碰巧监督检查专员正检查到,如理货员能找到直接责任人的并趁人错误的处罚转移到直接责任人6、岗位卫生职责5序号岗位名称负责卫生区域岗 位 卫 生 职 责权利和义务1理货员以库区机动车中间线为界,理货员负责线路的货区和对应的升降门(货区与升降门之间的通道和机动车道)货区内的人行通道由两边的理货员同时打扫1、对负责的卫生区域负直接责任。 2、每天用扫帚对所负责区域地面进行清扫,并及时将清扫堆积物移入垃圾箱。 3、垃圾箱必须每天倒出,禁止出现垃圾箱满溢的情况。垃圾箱清理采取“最近”原则,垃圾箱离某个货区最近由最近的货区理货员清理。 4、每天用拖布对负责的卫生区域进行清除灰尘,在使用完拖布后进行涮洗。 5、理货员对分发的卫生清洁工具应尽到爱惜和保护的义务。 6、理货员应做到对负责的卫生区域定时打扫,时刻保持卫生清洁。 7、积极配合相关人员及公司其他部门人员工作,管理人员所指出的卫生不合格情况应当时改正。装卸人员工作使用完理货员的卫生区域时理货员有权让其打扫卫生恢复地面干净并关上升降门。(再关上升降门的同时门底不能有异物)在装卸人员工作结束后有权对生产工具的码放进行指导。所有本公司员工都有义务保持公司的环境卫生,对于破坏整体和谐的卫生环境的都有权利进行制止。所有员工都应秉承公司即我家的理念,共同创造一个干净整洁的美好家园。 2装卸人员装卸工使用的升降门或分理区1、对所使用的工作区域卫生负直接责任。 2、装卸货物时产生的垃圾和尘土应及时打扫,不得逃避、推脱。 3、装卸货物时有液体或粉尘散落的必须当时清扫。 4、装卸人员在工作中使用的货物托盘、铁板和人力搬运车应码放整齐,不得随意摆放。装卸人员有责任有义务在工作结束后打扫卫生并关上升降门。(再关上升降门的同时门底不能有异物)4西分理区装卸人员装卸工使用的升降门或分理区1、对所使用的工作区域卫生负直接责任。 2、装卸货物时产生的垃圾和尘土应及时打扫,不得逃避、推脱。 3、装卸货物时有液体或粉尘散落的必须当时清扫。 4、每天工作完毕后必须打扫没有使用或占用的卫生区域。 5、分理区在不停使用过程当中,地面禁止有打包带遗漏不得有透明胶带粘连在地面上。3叉车工叉车停放和充电区域1、对分配到个人的叉车卫生负直接责任。 2、货物搬运时出现的货物散落必须及时清理,不得拖拉延误。 3、每天对电动搬运车的外部进行擦拭,定期对叉车内部进行除尘清理。叉车工有责任有异物对所分配的叉车进行卫生清洁与保养。5办公室人员本部门办公区域1、对本部门办公区域卫生负直接责任。 2、每日进行打扫,时刻保持办公区域的卫生整洁。 办公室人员有责任有义务做公司员工的榜样。特别注释: 1、所有公司员工都应秉承着“捡起的是垃圾,拾起的是美德”的信念。在一走一过的同时随手捡起地上的垃圾。 2、所有公司员工要认真对待卫生清理和卫生检查评比工作,积极主动地搞好卫生清理,不
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025-2030动力电池固态化技术突破与产业化时间表
- 2025-2030动力电池回收网点布局规划建议报告
- 2025-2030动力电池回收湿法冶炼工艺环保达标与产能利用率
- 2025-2030动力电池回收利用技术路线与经济性分析报告
- 2025-2030动力电池回收利用商业模式与政策扶持效果评估报告
- 房地产销售合同模板集锦
- 产品质量标准制定及检验流程
- 幼儿园故事教学教案《灰姑娘》
- 假如给我三天光明阅读理解解析
- 婚礼策划与摄影合同模板全集
- 全国公开课一等奖七年级生物上册(人教2024年新编)《无脊椎动物》精美课件
- 幼儿园红色故事:一封鸡毛信
- 水利工程道路工程施工质量评定表填写模板
- 中秋国庆双节活动主题
- 2024年深圳市房屋租赁合同(3篇)
- 餐饮外卖平台食品安全管理制度
- 创新方法大赛理论知识考核试题题库及答案
- 辽宁省大连市甘井子区2024-2025学年上学期七年级 月考英语试卷(10月份)
- 地质灾害防治工程勘察规范DB50143-2003
- 介绍费合同书范本
- 中考英语高频词汇大纲表(人教版)
评论
0/150
提交评论