客户现场施工安全管理规定_第1页
客户现场施工安全管理规定_第2页
客户现场施工安全管理规定_第3页
客户现场施工安全管理规定_第4页
客户现场施工安全管理规定_第5页
已阅读5页,还剩19页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

QJS/RK-01.05-2004-实施发布XXX客户现场施工安全管理规定XXX公司企业标准1先前的评论本规定主要起草人是XX。本法规审核人:XX。批准人:XXX。XX负责本规定的归口管理和解释。该法规于2017年10月首次发布。介绍为规范承包商和施工现场的安全管理,降低/消除事故风险,保障全体员工的健康,确保设施和环境运行和维护的连续性,特制定本规定。19XXX客户现场施工安全管理规定1范围本规定适用于XXX客户现场所有施工项目的环境职业健康安全管理。2规范性参考文件客户现场施工安全管理规定责任3.1施工现场负责人负责实施并监督承包商实施本规定。3.2质量管理部监督现场实施。4关于要求的管理内容4.1安全政策声明4.1.1我们的理念:1)安全高于一切;2)所有事故都可以预防;4.1.2项目的安全目标是:1)不损失工作时间的事故;2)无工伤事故;3)无伤亡事故;4)无污染事故;4.1.3零容忍政策:任何时候可能对人员和财产造成危险的相关工作应立即停止,在不安全活动和环境得到控制之前,不得使用设备和机械。根据违反安全规定和多次违反的严重程度,对承包商的员工和责任人制定从警告到开除的制度。4.2遵守法律法规公司员工和承包商必须遵守法律法规。此外,承包商的工作不得干扰项目管理公司的运作,以满足法律法规的要求,或为其制造困难或增加成本。如果承包商为满足法律法规的要求而对项目管理公司开展的工作造成困难或增加成本,项目管理公司将口头或书面通知承包商,承包商必须在收到通知后的48小时内采取所有必要措施进行纠正,包括(但不限于)变更工作计划和安装安全装置等。承包商不能利用项目管理公司采取的措施来行使本条款的权利作为增加合同金额的理由。4.3承包商对安全的承诺承包商向项目管理公司郑重承诺:承包商将优先考虑人员的健康和安全,并承认项目管理公司根据承包商对安全运行的承诺选择承包商作为本工程的承包商;同时,承包商承认,承包商对安全运行的承诺以及对健康和安全条款精神的遵守是项目管理公司决定与其签订合同的重要因素。因此,承包商违反健康和安全条款被视为严重违约。4.4安全组织4.4.1项目管理公司作为项目管理公司,XXX有权监控和管理承包商在所有现场的工作,在项目管理公司内执行所有安全法规和要求以及安全程序。承包商1)获得并遵守所有法律、法规、规范和标准;2)承包商应审查既定的安全程序和法规;3)承包商应熟悉工作现场环境,为安全作业提供必要的资源;4)承包商现场负责人应全面负责其工作范围和区域内的安全管理和执行;5)承包商现场负责人应任命自己的专职或兼职安全员;6)当涉及高风险作业、受限空间作业和动火作业时,无论有多少人参与作业,都要指派一名安全技术员对作业活动进行全程监督;7)承包商应向其员工提供适当的个人防护设备,并要求他们使用;所有个人防护设备完好无损;8)承包商应为工程提供新的或维护良好的工具/设备;9)承包商应安排足够数量的合格管理人员和工人在选择承包商之前,应要求承包商提供以下安全文件,但不限于:1)政府颁发的有效安全许可证;2)特殊作业包括但不限于安全人员、高低压电工、电缆工、焊工等的工作许可。3)所有员工的工伤保险或商业保险文件;此外,所有承包商应允许项目管理公司随时访问在建项目现场的施工情况,以了解其安全管理水平;4.5.2合格且胜任的人员承包商任命的人员应合格且有能力;承包商必须确保其项目管理、施工和安全管理人员是合格的持证人员。所有特殊操作包括但不限于安全人员、电缆工人、高低压电工和焊接。工人必须持有相关证书。所有相关支持文件的副本应提交给项目管理公司备案,原件应由承包商保存,以备日后参考。4.5.3不合格人员和承包商的更换当项目管理公司对现场作业人员的安全表现或整改结果不满意时,有权要求更换承包商的安全管理人员和其他管理人员,直至要求更换承包商为止。4.6安全培训4.6.1所有承包商人员在进入现场前,必须进行由承包商组织的相关安全培训,并将培训记录和试卷的复印件提交给项目管理公司备案。只有合格人员才能进入现场进行施工作业。4.6.2承包商应每年对其员工进行一次安全教育和培训,并将培训记录和试卷的复印件提交给其项目管理公司备案。4.6.3现场安全负责人在工作前应对工人进行有针对性的安全技术交底。安全技术交底的内容取决于不同工种所开展的工作。4.7工作许可证动火作业需要从客户的相关部门获得动火作业许可证。4.8安全检查和整改4.8.1安全检查安全检查包括现场安全检查、安全巡视和安全抽查;1)现场安全检查包括施工前的安全检查和施工中的安全检查,由承包商或项目管理公司进行;a)施工前的安全检查包括:承包商人员是否投保,特种作业人员是否持证上岗,承包商人员是否参加过安全培训,年度安全培训和考核是否合格;现场设备是否符合安全要求;b)施工期间的安全检查包括施工安全检查和设备检查。设备检查主要检查现场各种设备的状态是否符合安全要求;施工安全检查主要针对设备的使用是否符合安全要求、现场不安全状况、不安全行为、环境问题等。2)安全检查由现场兼职安全员进行。3)安全抽查由质量管理部根据现场施工情况组织实施。4)如果在检查过程中发现任何时候都可能对人员和财产造成危险,应立即停止所有相关工作,禁止使用设备和机械,直到不安全的活动和环境得到控制。5)安全检查、安全检查和安全检查相互独立,不能相互替代。检查结果必须记录,包括书面记录和图像记录;安全检查、安全检查记录和项目档案应归档,安全检查记录由质量管理部门统一归档。4.8.2承包商应建立并实施安全整改和跟踪程序在任何情况下,承包商必须实施和协调现场安全违规的整改措施。对于可能导致严重工伤或财产损失的现场违规行为,承包商应立即停止工作,并将整改计划提交给项目管理公司审查。4.8.3项目管理公司有权决定是否项目开工前,项目管理公司必须召开安全会议,会议内容包括但不限于对项目现场和作业过程中潜在不安全因素的分析,以及安全技术交底。承包商员工参加安全会议、不安全因素分析和安全技术披露必须以书面形式记录。4.9.2班前安全会议在日常施工前,项目管理公司现场安全管理人员应督促承包商为每位员工集体或个人召开班前安全会议。承包商应通过会议使其员工了解可能改变或影响安全实施的工作方法的变化,传达与安全操作有关的信息,征求员工对安全工作的意见,并向员工口头或书面传达客户指定的其他与安全工作有关的信息;承包商必须以书面形式记录承包商员工参加安全会议的情况、提供的信息以及从员工那里收集的关于安全工作的意见;承包商必须调查其员工提出的情况,并在24小时内采取纠正措施。4.10安全纪律4.10.1口头警告指对违反者给予口头警告,强调遵守安全要求对员工自身安全和项目的重要性。4.10.2罚款根据公司相关方安全管理制度的相关规定,对违反健康、安全和环保要求的人员进行经济处罚;罚款后,承包商必须继续采取纠正措施,防止工人再次违反规定。所有处罚承包商必须移交给公司的财务部门。4.10.3解雇辞退适用于因严重违纪或屡次违纪而需要长期留在现场的个人或单位。4.10.4停工和整改指当一个班组或区域非常混乱或有严重违章作业时,立即停止相关作业,并责令承包商组织整改,消除违章行为和安全隐患。4.11特殊安全要求4.11.1电气安全承包商必须事先确定工作范围包括潜在的泄漏危险;只要承包商的工作范围包括安装、调试或移动电导体和设备;包括但不限于上述工作;承包商应防止其员工接触电气危险,并可切断可能导致危险的导线或设备的电源;除非承包商能够向项目管理公司证明电线或设备断电会增加员工的风险(例如,对生命支持系统、紧急报警系统、危险场所的通风系统等的影响)。)或电源故障不可行(如启动、设备故障检查、电气测试和测量)且令人满意。1)前期工作计划当承包商不能关闭电源导线和设备时,承包商必须在工作前计划中为在裸排导线内或其附近执行的任务制定现场安全计划,并明确描述(但不限于)承包商如何消除或控制带电裸排导线造成的危险,如电击、闪弧和爆炸电弧;此外,承包商的电气施工前期工作计划必须包括以下内容:a)解释承包商无法切断导线和设备的电源;b)承包商确定电机危险的性质和程度的方法、承包商对电击危险的分析以及承包商对电机保护区域的定义;c)承包商对电弧危害的性能和方向的评估,以及消除和控制电弧撞击伤害的计划;d)确定合格人员来开展工作;e)解释承包商防止不合格人员进入或穿越电击、闪弧和爆炸弧保护范围的计划;f)工作期间将使用的特定防护罩、工具或其他安全设备;2)个人防护设备当在电压大于36伏的裸露漏电带电导体上或附近工作时,承包商的员工必须至少穿戴合适的个人防护设备。3)漏电保护器承包商应在所有电动工具和设备上提供并使用漏电保护器;承包商不能使用接地作为首选保护方法。4)其他a)所有临时和永久电气结构、安装和导线的承载能力应符合国家电力规范和c)禁止人员在无保护的带电线路附近施工,以免造成接触电的危险;除非施工中人员停电、接地或采取有效的绝缘保护或其他保护措施防止触电;d)施工期间,电气设备和所有机械需要断电;并使用电子锁,锁定电源输出开关使其无效;唯一的例外是必须送电进行调试和电气故障修复。e)为便携式电动工具和小型设备供电的延长线(电缆槽)的电线,必须是三芯电线;拆除的接地电极的三芯线不能使用;f)需要覆盖电线和可拖拉电缆,并在上方进行保护,以确保施工人员和该区域的其他人员不受伤害;g)所有临时电动工具必须有漏电保护器保护;4.11.2防坠落控制1)防坠落风险控制政策声明:任何允许工人有2米或以上坠落风险或有可能因坠落造成致命伤害的地方都必须进行评估和控制;2)跌倒风险控制政策基于以下概念:a)可以消除、预防或控制所有坠落风险;b)控制下跌风险是一项不可推卸的责任,这有利于公司的经营,并能产生效益;c)预防跌倒风险控制程序的制定和实施是持续识别、评估和控制跌倒风险的最有效方法;3)控制方法的选择原则是首先考虑根据工程类别和设计技术消除风险,然后考虑使用个人劳动防护用品;控制方法的选择需要考虑防坠落控制的可靠性,采用主动消除或被动保护。4)当工人工作中存在坠落风险且无法提供防坠落控制时,必须为工人提供以下个人防坠落保护系统:a)承包商必须为工人提供合适的固定点或安装合适的水平救生索,以固定防坠落装置;所有锚点和水平救生索必须得到现场安全负责人的确认和批准。水管、扶手、电缆槽和汇流条不允许用作连接点;b)使用移动工作平台时,要求工人在平台上穿戴防坠落保护设备,并悬挂在确认的附着点;c)除了确保与梯子的三点接触外,在其他情况下,梯子(直梯、伸缩梯和梯子)不能在工作平面上使用;如果你想用梯子在2米或更高的地方工作,你必须评估和控制防坠落的危险。无论梯子是否作为平台随时工作,施工时都应采取防坠落措施。d)在使用防坠落系统之前,所有员工必须接受关于防坠落系统使用的适当培训;e)每次使用前,用户必须检查其个人防坠落设备,如发现任何损坏,应立即更换、标记或销毁;f)承包商应为其防坠落控制程序提供合格且称职的人员;5)连续坠落保护如果有人可能在任何时候跌倒,承包商必须提供,工人必须使用它来确保持续的跌倒保护。连续坠落保护是在作业过程中,当工人面临坠落危险时,提供连续不间断的保护,需要在工作计划中明确(如改进设计、增加护栏、使用个人防护设备等)。);4.11.3梯子a)要求员工以正确的方式上下梯子,即面朝梯子,双手牢牢抓住梯子两侧的横档;材料必须用提升设备提升或降低,不能用一只手在梯子上上下移动。b)现场禁止使用竹制或手工制作的梯子;c)梯子两

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论