智慧树职业素质养成(30题)讲解

1、【单选题】（3分）职业经理人的能力公式是A能力=心态沟通知识 B.能力=心态+沟通+知识 C.能力=价值观+沟通+知识 D.能力=内功X套路2、【单选题】（3分）牵引着职业经理人，令其在职业生涯中不走歪路的是： A良好的沟通能力 B.丰富的专业知识 C.正确的价值观 D.积极的心态3【多选题】（4分）关于价值观和心态的描述，下面正确的是A.从小的家庭环境对我们价值观的影响很大 B.我们的价值观是会不断发展和成长的 C.最重要是要知道自己价值观的底线 D.心态变成一种本能就是价值观4：【多选题】（4分）以下哪些行为可以看成是在用创业的心态打工： A.用老板的心态，尽心尽力地将工作做好 B.很少让上司盯着做什么，整天主动找事去做 C.感觉手上的工作是最理想的 D.认为公司的资源是自己的，可以随意调配5、【单选题】（3分）下面哪项描述是属于封闭型心态： A.人的性格很大部分是天生的，能力的高低也是很早就已经决定了 B.失败是进步的必由之路 C.挫败往往是学习机会，它让我们了解自己的弱项是什么 D.知道自己不懂什么的时候会很开心6【单选题】（3分）关于“垃圾桶哲理”下面描述错误的是： A.做自己工作份外的事情，以丰富自己的经历 B.做那些别人不愿意做、不喜欢做的事情，而且做得很开心 C.不挑剔工作 D.将自己的负能量“倾倒”给别人7【多选题】（4分）下面哪项关于沟通的描述是错误的： A.好的沟通就是要让对方感觉爽 B.说好话是一种虚伪的表现 C.鼓励性的沟通才会带来执行力 D.沟通时只要自己的出发点是正确的，怎么表达其实不重要8【单选题】（3分）下面关于“企业运营框架”的描述错误的是 A.它可以帮助企业发现市场规律 B.它可以帮助企业适应市场规律 C.它将企业的沟通从无序进入有序 D.它分为策略层和执行层两个层面9【多选题】（4分）下列对核心能力与核心价值描述错误的是 A.核心能力一定具备核心价值 B.核心价值是市场赋予的 C.核心价值是不会改变的10【多选题】（4分）要让员工投入工作需要做到： A.员工必须服从上司 B.让员工自己选择目标 C.上司要给员工及时反馈 D.在过程中不断鼓励员工11【多选题】（4分）下面关于迷茫的表述正确的是： A.迷茫是一种人生常态，它不是坏事 B.我们都是不断在“迷茫-清晰-迷茫-清晰”中度过 C.迷茫是清晰的前奏 D.当一个团队迷茫的时候，责任在领导者身上12【多选题】（4分）以下哪些是沟通工具： A.绩效评估 B.财务预算 C.工作计划13【单选题】（3分）决定职业经理人能否与企业共同成长的最基础条件是： A.他的文化价值观跟企业很匹配 B.他有很好的团队协作精神 C.他的沟通能力很强 D.他的专业技能很出色14【单选题】（3分）以下哪一种工具能够帮助职业经理人更好地安排自己的时间 A.calendar B.to do list C.what if D.SMART15【多选题】（4分）大部分老板可能都不会很理想，与老板相处好的原则是： A.只要不违背自己的价值观底线，对他保持百分百的忠诚 B.在不违背公司利益的情况下，全力帮助老板成功 C.无条件听从老板指令 D.努力做好自己手中的事情，不去妄想改变老板16【单选题】（3分）沟通在哪个阶段时成本最高： A.沟通启动时 B.沟通进行时 C.沟通结束时17【多选题】（4分）为了更好地管理员工，哪些做法需要职业经理人尽量去尝试： A.因人而施 B.用鼓励机制让员工投入 C.帮助下属成功 D.担任下属的教练18【多选题】（4分）良好的工作环境能极大地提升职业经理人的工作效率，以下哪些方法值得一试： A.创造一个开放的沟通环境 B.要杜绝办公室政治 C.明确价值观底线 D.避免“上有政策，下有对策”现象的发生19【多选题】（4分）当我们要面对工作时，正确的心态应该是： A.要尽快进入职场历练 B.不太早说自己不喜欢某项工作 C.学会喜欢自己需要做的事情 D.为增加阅历，可以频繁跳槽20【单选题】（3分）培养职业经理人的主要地方是在： A.大学里 B.企业里 C.商学院 D.家庭环境21【单选题】（3分）企业CEO最重要的事情是什么： A.捍卫企业的价值观，价值观是一个企业的灵魂 B.建立企业管理机制，实现规范化管理 C.培训员工，让企业持续发展 D.培养接班人，将自己的工作“做没”22【单选题】（3分）如果企业里很多人搞政治，最大的责任者是： A.企业的管理团队 B.企业的CEO C.企业的基层员工 D.企业的所有成员都有责任23【多选题】（4分）企业是关注业绩还是关注政治，以下描述正确的是： A.企业应该培养关注业绩的文化 B.如果企业出现搞政治的风气，责任在CEO C.关注业绩的团队是企业的发动机 D.企业政治是无可避免的，就应该让它存在24【单选题】（3分）关于打小报告，下面描述错误的是： A.管理者对小报告行为要区别对待，有的小报告是容许的 B.管理者应该鼓励员工直接讨论问题，不允许小报告行为 C.小报告行为会破坏团队的价值观 D.小报告会引出企业的潜规则，管理者要对小报告行为敏感25【多选题】（4分）为提高沟通效率，员工在见上司前需要做的准备有： A.清楚定义自己的问题 B.提出问题的解决方案 C.等上司主动问到才沟通，以免打扰上司 D.提出需要上司怎样帮忙才更好的解决问题26【多选题】（4分）当企业的业绩不好时，下面哪些行为是正确的： A.业绩不好是销售的责任，频繁组织销售会议 B.尽量少开销售会议，让销售多见客户 C.缩减企业开支，减少差旅，以节约成本 D.加强重视业绩的企业文化27【多选题】（4分）关于做人与做事，下面描述正确的是： A.做人和做事都需要，关键是要掌握一个平衡 B.在职场里如果不会做人，就做不好事 C.做人如果过度就变成企业政治，成为企业的内耗 D.做人的关键是要有清楚的价值观底线28【单选题】（3分）关于清晰与迷茫，下面描述错误的是： A.迷茫不是好事，是说明迷失方向了 B.迷茫是好事，因为它是清晰和进步的前奏 C.清晰与迷茫会伴随着人的一生 D.迷茫是说明自己在走出comfort zone29【多选题】（4分）下面关于沟通的描述正确的是： A.沟通能力是职业经理人的基本功 B.管理者需要营造一个畅通的沟通环境 C