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文档简介
荐XX年年度工作总结 现将本人一年以来监理工作的实践学习所得的大概做个总结。 一年来,本人不断追求技术业务水平和管理能力的提高,在工作上,尊重领导、同事间虚心请教,在工作实践中明白了一个道理放下自己,以求提高,一个不懂得放下自己的人,听不到别人的真实想法,看不到别人肚子里藏着的知识,必然学不到别人的长处。在我眼里,每个人都是一个很大的知识宝藏,所以喜欢与看得起自己的人谈心、交流,性格温和,容易与各种不同性格的人相处。在业余加强所有相关安全知识的学习,监理单位和监理人员做为安全责任主体,监理缺乏安全知识是业界耻辱的 _,一个没有安全意识缺乏安全知识的人不配做工地管理员,所以本人归纳了一下监理工作的主次从:认为监理工作安全意识、安全知识并工作态度端正、良好的职业道德是头;然后是交际沟通能力,社会是个交际的大舞台,进入社会就产生了交际,工作中交际能力亦是最为重要的,要懂得伸屈,其中尊敬领导、服务领导甚为重要;其次是团队协作精神,要有集体荣誉感,一个项目监理部团队凝聚力决定项目监理工作质量以及公司形象;再次是管理能力和技术业务水平,需要不断、长时间的积累,勤俭好学,弘扬中华民族传统美德。为了自己得到全面提高并适应将来竞争日益激烈的社会,经常学习其他专业技能知识,包括机电、给排水和采暖、室外工程、市政道路等方面的知识,开始对各专业略有了解,日后会更加努力学习其他专业技能,使自己能胜任相关专业的监理工作。 本人一直以来遵守国家的法律、法规和企业的规章制度、建设监理人员职业道德;能吃苦耐劳,不计较所得,高效完成总监交给的各项工作。人好茫茫中要让自己成为众人瞩目的焦点,你就得闪亮,甚至最闪亮,你付出努力,成就表现出来别人自然就发现你了,金子埋地三尺,只要发光人们就能将你挖掘,将你置于比人更高的位置。所以走成功之路的人不计较当前,而是放眼未来,尽自己最大的努力将自己的事情做得最漂亮。 本人心系公司,情属项目,注重公司形象、个人形象的树立。接受每项监理工作后,迅速熟悉图纸和设计文件、变更通知单,对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处及时请教总监、项目原专业监理人员或通过建设单位同设计人员沟通。在进行图纸会审时积极发表本专业存在的问题和提出参考。参与项目监理规划、监理大纲编制,参与本专业监理实施细则编制。做好施工准备阶段的各项监理工作: 一、参与编制施工准备计划书二、对建设方的主要工作:1、协助建设单位做好施工准备工作,认真了解建设单位责任内的工作是否办妥和符合要求,有不妥的,及时采取措施,督促建设单位尽快完善,以满足开工需要。2、进场后,对施工图纸进行认真的清点核对。发现施工图纸不够齐全,不能满足施工需要,及时与设计单位联系,查明原因,将开工急需的施工图纸出齐。3、检查开工前需要办理的各类手续,了解建设行政主管部门对项目开工前需要办理的手续未完成部分,督促建设单位尽快办妥。4、复核规划设计坐标,规划红线。5、检查拟建工程的地下管线搬迁及保护工作。6、监理合同包括投资目标控制的项目,编制投资计划,了解建设单位的资金到位情况及资金筹集渠道,向建设单位提出资金运行方面的顾问咨询意见,确保工程款的支付。7、落实设备定货情况。8、了解工程保险情况,根据工程特点就投保方式向建设单位提供建议。三、对承包单位的主要工作:1、积极参与,热情帮助,多出合理的主义,当好参谋,共同确定一个最佳组织设计方案,为项目尽早开工创造了条件。2、会同建设单位尽早将现场的有关情况向承包单位办理交接。3、组织技术交底与图纸会审。4、督促承包单位编制施工图预算,变更工程量清单,及时审查。5、认真审查施工单位填报的施工组织设计和专项施工方案,对选择合理的施工方案、选用设备、安排劳动力、组织管理机构、安排施工进度计划结合实际情况的可行性提出了自己的补充、修改意见达到完善,签署自己的审查意见并要求严格落实方案。6、对施工组织机构和主要负责人进行核对,查证承包单位是否按原先的承诺和合同要求派遣施工组织结构和工程负责人。施工阶段:一、严格按照房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)、项目旁站监理实施细则、旁站监理程序进行旁站监理工作,制定项目旁站监理内容及 _、旁站监理工作的范围和内容,及时进行旁站监理,以保证达到旁站监理效果。二、严格按照现行规范要求和项目投标、合同文件对每一次进场的工程材料、(半)成品和设备进行认真审核、验收,要求施工单位在材料进场前报审产品质量证明文件和检测报告,不允许资料不齐全的材料进场,进场时认真验收,严格按照规范要求进行见证取样工作,跟踪见证检测过程,制定项目监理监督台帐。三、根据建筑工程施工质量验收统一标准,进行项目工程建设拍照计划,以确保音象资料打到要求。四、检验批检验严格按照现行规范、规程和设计、标准图集要求公平公正验收,落实施工单位技术交底和三检制度,落实施工方案。对关键部位施工时全过程巡视检查,发现问题及时要求整改,并要求施工单位全面检查是否存在相同问题,对关键部位施工要求质量管理人员现场值班,以保证质量,工程质量不是验收验出来的,是施工过程控制,工人的技艺和责任心以及质量管理人员管理工作的集中表现,对没有责任心的操作班组进行严肃处理。对隐蔽工程的隐蔽过程进行全过程监督,编制隐蔽验收计划。五、施工单位定位测量放线结果、沉降观测结果进行现场复核,保证第一手掌握技术情况。六、创建无渗漏住宅工程,制定质量管理体系运行控制措施。1、编制无渗漏计划书;2、编制无渗漏监理实施细则;3、督促、审查总包单位编制创无渗漏工程施工组织设计和方案,在方案中提出修改意见、补充意见,达到完善签署本人审查意见。 安全生产管理,坚持安全第一、预防为主的方针。建设工程安全生产贯穿于整个过程,在建设工程各阶段做到全面安全监理中,依据一标五规范、建设工程安全生产管理条例、云南省建设工程安全生产管理条例、相关 _令和法规、安全监理实施细则结合现场工程特点进行现场监理工作。施工准备阶段:一、积极协助建设单位办理建设工程安全报监备案手续和建设单位与施工单位与施工单位签订建设工程项目安全生产协议书,并签署云南省建设工程安全生产文明生产承诺书。与建设单位订立书面委托监理合同中,明确监理范围、内容、权力、责任和义务等,在规定范围内代表建设单位行使监督权。三个审查1、审查总包、专业分包、劳务分包劳务分包单位的安全生产许可证;2、审查施工承包单位编制的施工组织设计中有关安全生产的保证体系是否健全,安全技术措施或专项方案是否有针对性,程序性和符合性;3、审查三类人员和特种作业人员的资格证。五个督促1、督促建设单位与施工承包单位签订工程项目安全责任书;2、督促总包单位与分包单位签订工程项目安全协议;3、督促施工承包单位建立健全施工现场安全生产保证体系;4、督促施工承包单位做好逐级安全技术交底工作;5、督促检查施工承包单位开展经常性的安全教育活动和培训工作。二、施工阶段的现场安全监理,结合现场情况,制定个人现场安全监理计划书,明确各时期的安全监查重点,分析施工现场易发事故的危险源和薄弱环节,做到有条不紊,安全监理工作无漏项。要求临时用电工程通过方案审批人员验收方可投入使用,经施工单位验收合格后及时组织承包单位项目负责人、专职安全员对临时用电工程进行检查,进行电流、等效电阻值测试,未达到TN-S接零保护系统要求和规范要求限时整改,整改完善后方可使用。每天早上9点30分开始对所有开关箱进行接线检查,保证实行一机一闸一漏一箱原则,发现违规接线立即制止,拍摄安全生产重要情况照片。特别是施工层面容易出现违规接线,一个开关箱直接控制多台用电设备的情况,所以开关箱锁必须保证完好,并由电工保管钥匙,不得借出。检查所有作业用电设备及起重机械运转情况,发现有运转不正常的要求立即停止使用,维修完试运转检验合格方可投入使用。督促设备管理人员定期对本人负责的设备进行检验、检查、维护、保养并进行报告或记录,要求至少两名建筑起重机械专业管理人员进行进行现场监督,技术负责人定期巡视。
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