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文档简介

湖南分公司2010年5月18日,我爱红C我卖红C,2,.,改变前的困惑,？,现金分红,保额分红,变,3,.,观念不变原地转观念变了天地宽,4,.,从我们的分公司会议室布置、部门职场布置、展业工具、周围同事每天开口红上红，闭口红上红，天天只为红上红已成了我每日的奋战目标！,一、铺天盖地的职场布置,5,.,二、疯狂的培训学习,培训学习形式：（早夕会、夜校）1、授课+演练+现场答疑+实战2、晨会总结+经验分享+联合营销学习文化-理念：1、全员营销+相互竞争+团队协作2、天天有目标，人人有目标,6,.,现金分红与保额分红对比,腾飞现金分红基数低再次销售可能性小银行人员认同度差个人收入相对较低,红上红C保额分红基数高再次销售可能性大银行人员认同度好个人收入相对较高,PK,7,.,1、我坚信红上红C款是市场最好的理财产品；2、在网点逢人就讲，用自己的激情和对产品热爱感染身边的每一位人；3、在产品介绍过程中，红上红C款更容易吸引客户的眼球，产品讲解更通熟易懂，且成功率高！,三、成功的网点实践,8,.,培训学习,演练通关,网点实践,从陌生到熟悉从喜爱到狂爱,红上红首销月我们一直坚持:,9,.,我已深深的爱上了C！,10,.,我爱红C,柜员爱红C,我卖红C,柜员卖红C,？,新突破-大收获,11,.,银行网点是我们最大的资产，是我们赖以生存并得以发展壮大的根本所在。没有网点，就没有生存之根本；没有经营，就没有发展之源泉。,12,.,“见易而为，见利而为，见义而为”在网点选择几个赚钱欲望强、敢于开口的柜员，一对一进行沟通，以核心柜员带动网点所有柜员。,快乐工作联合营销,13,.,我们要赢得网点一定要得到银行领导的支持,14,.,、业绩的提升引起行长的注意、你与营业部经理一起做行长的工作（10分钟1个半小时）、支持：培训支持动员全网点员工邀约客户做产说会做拆迁大客户的追踪等等,如何得到网点领导的认同与支持？,15,.,树立你在网点的威性树立生命在网点的品牌,在网点树立品牌，我们唯一要做的就是比其他公司专管员更真诚、更专业、更敬业。,16,.,给同业不断灌输生命的红上红C款产品好销，生命不仅品牌好、产品好、分红高、售后服务更好。,打败对手的最好方法是让对手认同你的观点和产品,17,.,客
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