在物业公司的工作体会_第1页
在物业公司的工作体会_第2页
在物业公司的工作体会_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

有物业公司工作经验我在xx园区工作已经有一段时间了，从招商和统计工作开始，我逐步熟悉了园区的基本情况。到目前为止，我的工作主要集中在定居企业的日常物业服务上。在周末的空闲时间，我也阅读物业管理方面的书籍，结合我的日常工作，想为自己总结一些经验和知识，这样我就可以有一些标准来提醒自己，减少工作中的失误，少走弯路。首先，“物业”的概念是指已经建成并具有使用功能和经济效果的各种住宅和非住宅建筑，以及相应的设备、市政和公共设施、建筑所在的建筑地块、附属场地和庭院。根据用途，物业可分为住宅楼、办公楼、商场、酒店、工厂等。“这一概念明确指出，合格的财产包括三个基本要素：第一，已经建造并具有功能和经济效用的房屋，简而言之，是可以立即投入使用的现成房屋；第二，有配套设施和市政公用设施。简而言之，房屋中日常使用的各种设施和设备必须配备齐全并可使用，如邮政服务、电话、宽带、电梯、电网、供水网络、污水管网等。第三，周围环境和交通对业主的生活和工作是否有积极或消极的影响。例如，住宅应该考虑房子周围的购物和食品购物场所，儿童上学的学校等。商品房应该考虑房屋周围人群的聚集效应，是否有停车场，交通是否顺畅，顾客是否能在这里方便地消费，商务园区的房屋应该考虑周边地区是否方便企业家在这里工作和生活，以及消费场所的受欢迎程度。结合嘉兴国际xx文化产业园的未来发展，我想建议：首先，作为一个中小企业创业园区，企业家应该面向大众化消费，面向一些商业形式的日常生活消费。其次，作为一个文化积淀区，应该鼓励企业家在园区建设中融入自己企业的xx精神，展示各种形式的xx文化，形成园区的标志性形象。第三，作为工业园区，税收经济也是我们面临的一个根本性问题。如果我们想让我们的业务持续下去，经济支持是所有业务的“永久动力”。这就要求xx企业的企业家真正为xx园区和当地经济创造一定的经济效益。在我们园区的招商工作中，我们还需要评估被引进企业的发展潜力。其次，物业管理的概念分为广义和狭义：“广义的物业管理是指所有与房地产开发、租赁、销售和售后服务相关的服务；从狭义上讲，物业管理的主要任务是维护建筑物，以及管理所有楼层的机电设备和公共设施。它还包括公共安全、环境绿化、信件和报纸的分发、传呼电话、清洁等项目。”作为嘉兴国际xx文化产业园运营公司嘉兴xx投资发展有限公司的宏观目标，我相信它的重点是开发、收购、特许和转让。对于目前狭义的各种资产的物业管理，允许专门从事物业服务的公司通过服务外包进行经营。作为公园的开发商，我们只需要做好狭义物业服务管理的监督和监督工作。对物业服务质量进行定期和不定期的质量抽查，完善市场自由竞争机制，利用市场的“看不见的手”直接和间接甄别物业服务外包公司优胜劣汰。从基础经济知识的角度来看，改善xx
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论