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文档简介
百货公司的店长助理竞争招募演说稿各位领导,各位同事:你好不管我的将来会有什么样的结果,年轻的我能参加这次竞赛时,我已经感到很荣幸和幸福,我应该感谢领导,他们用宽容、严厉的心和慷慨而有力的手支持年轻人走上工作的道路,在这里的领导们,评委们和同事们非常感谢你我自己的个人资料如下所示我叫*。 现在*岁,大学学历。 目前*电器白柜主要负责现场销售和人员管理。 *年进入中国联通客户部电话营销担任客户代表。 *年3月在贵阳总部接受专业培训,出现在100多名同事中担任黔西南七县一州促销员,主要负责各县一州的销售情况。 *年被任命为* * *永城邮政通信技术发展链有限公司兴义支店长。 *年12月经兴丰人原则进入兴丰,与兴丰同船近半年,我学到了很多知识,进一步提高了自己的素质,明白作为管理者有责任和责任,更有责任和进取。“泰山不讨厌土壤,可以变大。 江海因不择细流而深。 如果选择是正确的,努力也会成功一半,盲目地选择错误的道路,无论你怎么努力,失败都会夺去宝贵的时间。 因为选择比努力更重要,所以我选择了兴丰,但我总是相信自己的选择。现在兴起这个市场,家电业已经处于饱和时期,同行竞争越来越严峻,人有我,人有我优越,怎样才能在现在竞争激烈的环境中坚定站立,独树一帜呢? 我们兴丰一直在做,坚持建设性的学习队伍。 目的形成企业文化,促进人力资源增值,提高经营业绩和团队团结力,提倡价值来源于专业,以企业文化、专业知识为基础构建。 只有以优质服务为运营管理,在竞争环境中良性发展,才能使企业真正“大、强、精、优、长”! 我们企业如何保障顾客和厂商利益的最大化是以人为本,以学习创新为基础,以服务为首。 也是企业生存、发展的根本。那个市场经济为什么被称为市场经济呢?因为是根据市场发展的经济。 市场是从哪里来的?正因为有需求才有市场。 在这种供应和要求的市场上,我们必须实现双赢。在人生的牌局上,要学会与他人合作,弥补自己的不足,通过弥补长短来达成双赢,双赢是现代社会提倡的合作方式。 工作时考虑到别人的利益,站在别人的立场上思考问题,不仅能获得对方的信任和好感,还能为今后的合作打下坚实的基础,处处为对方着想,能获得更多的合作伙伴,拓宽自己今后的发展道路,即大家获胜企业离不开人才。 人才聚集的是团队,人才也离不开企业团队。 团结就是力量,人心所向,大众志成城以最小的支付获得最大的收获。 日本在“第二次世界大战”中仅几十年就成为了经济强国。 很多原因是日本企业员工的团体精神,日本企业的成员不一定有血缘关系,但一进入某企业的共同劳动者,就会被视为这个“家”的成员的是企业,企业是家庭。 管理者威廉.戴尔在建立团队本书中说:“过去被视为传奇英雄,可以一个人改写组织和部门的强硬经理,在今天变得复杂的组织下,被另一位新经理取代。 该经理可以将不同背景、不同训练、不同经验的人组织成有效的工作组”,负责人应当对团队负责。 我们必须从团队的角度来确立对团队工作认真负责的信念
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