2020年产房护士长个人的述职报告5篇

产房护士长个人叙述报告五篇一、加强护理人员规范化培训，特别是急救技术、专业知识和法律法规知识的培训，不断提高各级护理人员的专业水平，更好地开展临床护理。1、重点加强对新护士、招聘护士、低年龄护士的评价，加强她们的学习意识，按照护理部的计划加强基础护理知识，引导、爱情、支持和帮助达到标准。2、加强专业技能培训：制定专业理论、法律、法规、核心制度和技能培训和审核计划，每月组织两次考试、审核，理论考试需要考卷，由护士长组织进行考试，注重实效、实用性。3、基本技能评价：规范化培训对象护士，年内必须完成21项基本技能，评价要求在实际工作中提取。 其他级别护士工作计划安排操作考试一次，理论考试一次。4、加强相关知识的学习把握，组织规章制度的实际评价，结合理论考试和临床应用，检查规章遵循的执行情况。5 .加强人文知识学习，提高护士整体素养。6 .更新专业理论知识，提高专业护理技术水平。 随着护理水平和医疗技术发展不平衡的现状，在组织专业知识、开展新技术项目和特殊难病种的情况下，可以以医生教导、查阅文献资料、组织护理检查室和护理会议讨论等形式更新知识和技能。二、建立检查、评价、反馈制度，建立可追溯的机制，护士长经常深入病房检查、监督、评价。 评价方式是现场评价护士，查询患者，查阅记录，听取医生的意见，发现护理工作中的问题，提出改进措施。三是进一步规范护理文件的编制，从细节上抓住，强化对各护理文件采用三级评价制度的护士护士护士出院病历的末尾，定期进行护理记录的缺陷分析和持续改进，强调不合格的护理文件不存档。四、加强护理中的安全管理1、继续加强护理安全三级监督管理，每月对护理安全问题进行调查和护理失误、护理索赔原因分析，从自己的角度分析发生原因，吸取教训，提出预防和改进措施。 对于同样问题反复发生的个人，追究护士长的管理和个人责任。2、严格执行检验制度，强调执行二次核对，加强护生管理，明确教师安全管理责任，防止重大错误和事故发生。3 .加强科室对硬件设施的常规检查意识，平时加强性能和安全性检查，发现问题及时修理，保持设备的健全性。今年9月，我被任命为妇产科副护士长。 过去半年，在医院领导、科主任和护士长的正确指导下，坚持“以患者为中心”的服务理念，以认真的态度和积极的热情投身学习和工作。 踏实的学习和医疗护理工作，不仅得到患者的广泛好评，还得到各级领导、护士长的认可。 全年的工作顺利地完成了。 现在我简要总结一下一、思想道德、政治质量方面：认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论。 尊重领导，团结同事。 遵守规律，爱岗敬业，有较强的责任感和工作心，积极学习妇产科护理专业知识，工作态度端正，认真负责。 在医疗护理实践过程中，按照命令，由听众指挥，规范操作。 严格遵守医院各项规章制度，遵守医德规范，积极参加医院和科组织的各项活动。二、在专业知识、工作能力方面：上任之日起，我深刻意识到了面临的压力和挑战。 通过近半年的工作实践，我更深刻地认识到了副护士长的作用。 以“让工作更好”为目标，护士长积极圆满地完成了病房管理和医疗文件工作的协助。 认真接待所有患者，把所有患者作为自己的朋友、亲人，考虑他人的痛苦。 在医疗文件写作过程中认真负责，态度端正，头脑清晰，学习诊疗科文件写作要求，规范写一般护理记录、重要护理记录等。 遵守规章制度，记住三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严肃态度、严格要求、严格办法)。 自己的工作需要严格的标准，每次进入病房，都要利用有限的时间鼓励产妇，耐心地了解情况，建立自信心。 为了提高护士每个人的理论和操作水平，经常组织和参加理论和操作考试。三、学习、生活方面：喜欢马云的话，“一个人的心，被懊悔的心情支撑着”。发现工作不断增加，经验也越来越多，现在抵抗不满的能力也越来越强。 以前觉得懊悔的事，现在已经无法计算了。 通过国家优秀国标白衣天使对目标和知识的强烈追求，我严格要求自己，刻苦钻研，勤奋学习，基本上掌握了妇产科专业知识和技能，实现了理论联系。 除了学习专业知识外，还要注意拓宽自己的知识面，广泛涉猎其他学科的知识，提高自己的思想文化素质。 同时，坚持对生活严格的态度和良好的态度，培养良好的生活习惯，生活充实整齐。 人热情，诚实，守信，乐于助人，能做到和同事友好相处，积极参加活动，丰富自己的经验。四、今后目标：当副护士长的半年很短，但不能说自己取得了什么样的成绩。 这半年，我努力适应，认真完成各项工作任务，同时也意识到了自己存在的一些缺点。 例如，诊疗科护理工作计划不全面，处理一些护理事件时沟通能力还不够。 我也知道。 我离优秀的护士长还很远。 护理工作是平凡的工作，也是崇高神圣的事业。 在今后的工作中，我加倍努力，在科室护理队伍中树立榜样，发挥模范作用。1 .牢牢抓住理论学习，保持政治上的坚定性。2、在医院领导、科主任、护士长的关心和指导下，顺利完成医护工作，认真履行职责，热爱工作。以科为家，工作积极进行，对病人仁慈耐心，满足患者的需要。在光阴似箭的瞬间，我进了本院当了急救员，工作已经15年了。 感谢医院领导给我的指导和关心，感谢和我一起工作的同事的亲切，感谢和你们有这样的相遇的缘分，感谢你们的善良和美丽，感谢你们让我住在这样温暖的家庭！ 希望明年，我们能够继续荣辱，感受生命和生活的美丽，创造更加光辉的未来！尊敬的各位领导人，各位同事都是：人谢谢医院领导照亮这个公平竞争的平台。 感谢领导们一直以来的支持和帮助，我有勇气站在这场竞争的讲台上。 这是我超越人生历史的另一个新目标。竞争护士长，我具有以下优点：连续七年的临床护理工作使我在业务技术上成长、成熟，十年的岗位管理经验，特别是近三年的民营医院全科护士工作经验，使我明显提高和发展了各种专业疾病的护理技术，积累了很多护理管理和应对突发事件的经验，今后将成为护士长如果作为护士长能够竞争的话，就必须做以下的工作：一、成为有效的管理者在护理部的统一安排下，配合科室实际，有计划地开展工作，合理安排自己的时间，即业务，又难以管理，看好自己的工作效率。 作为管理者，要了解释权，兼顾指导，作为护士所长，要鼓励沟通，用批评和手指描画脚，使课堂同事团结合作，充分发挥课堂团队的表现。二、成为有威信的管理者突出的业务能力是护士长树立威信的基础，在今后的工作中，我会坚持不懈地学习业务知识，不断地掌握新的知识和新的技术，努力用技术使人信服。 在日常工作中，严格自律，要求护士能做的自己先做。 遇到突发事件的时候，敢于动身，冷静分析，冷静处理。 在工作中经常调整自己的心情，以积极的态度面对工作。 及时有效地解决护士思想上的工作难题，形成积极、乐观、自主的工作氛围。三、成为善于沟通的管理者加强自身和科护士人文素质的学习和培养，提高沟通技术，从患者需求出发进行个性化服务，诚心倾听患者的意见和批评，努力构建和谐的患者关系。 同时加强与医生的沟通和交流，多商量，多合作。 密切配合医生进行临床诊疗。以上是我竞争护士长后的大致工作构想，具体的证明会在未来的每一天展开，请把这个证明的机会给予领导。 谢谢你！ 什么？在过去的20xx年里，认真贯彻医院和护理部各项方针政策、规章制度，在护理部和科主任的双重指导和指导下，在各科同事的配合和支持下，认真有序地开展各项工作，经过医务人员的努力，各科管理制度逐步规范，工作程序逐步完善，业务领域不断拓展， 各科护理工作的健康运行，护理质量稳步提高，各科呈现健康发展的俗态，现将一年来的个人工作阐述如下一、职业道德方面1、加强政治思想学习：始终以党员的高标准严格要求自己，善于大局意识、责任意识、学习，勇于创新、大胆实践，在岗位上始终保持活力、勇气壮大。2、加强医疗行业职业道德规范、法律法规和核心制度。 严格遵守职业道德规范，不保护我，诚实为患者服务，为大众服务。二、业务方面(1)踏入当地，从护理的基础工作开始。首先，诊疗科人员年轻，工作经验不足，专业知识不足，为提高护理服务质量，从基础护理工作开始，严格执行检查手续和交替制度，每天领导护士进行早晚检查。 发现问题立即解决并提出一些问题通过评估低年资护士的理论知识，一些护理问题也可以临床解决。 此外，要提高服务质量，从改善工作细节开始1 .改善对照方式，对照手牌、被标签、床卡，避免发生对照错误的可能性2 .改进传统头皮准备方法，采用静脉留置针穿刺技术成功率，尽量用四肢穿刺，提高工作效率和准备效果3 .采用观察监督制度，负责人巡视定时床旁，避免发生赤殿、压痕4、建立护理质量反馈制度，各班发现问题，质量管理护士反馈当事人，及时改善弊病，达到质量持续及时改善的目的。(二)落实制度，改进书写规范，明确工作分工，防止工作漏洞。细分工作，积极应对护理部的要求，改革护理质量1、实施了电子病历编制：护士长、责任护士和质量管理人员三人负责的三级质量管理模式，有效管理了笔误和不规范书写，提高了书写质量。 制定课程独特特色电子病志书写规范，改变多年来手写特级护理病志的流向，改善个人书写体不规范的缺点，改善护理病志整体工作，大幅节约书写时间，超越预期，课程工作人员接受新书写方式的能力强，在短时间内掌握书写方法，传统护理人员整天在头2、按时召开安全会议：进行病例讨论、不良事件分析、病例抢救、教育反馈、护理告发，人人负责，大家一起参与科室管理，有效提高大家的积极性。 年护理安全隐患13条，提出安全措施13条。 制定了制度、程序改善措施13条。 有效地防止了重大护理差错的发生。3、加强护理人员风险意识、法律意识、证据意识，加强护理人员依从性，今年组织护理规章制度和相关法律法规培训和考试，迅速分析和讨论护理失误事故案例预警，进一步规范医师指示调查流程、药物检查流程，制定重点环节护理管理流程和应急流程，住院患者有效地给护理人员上了章，确保了护理的安全。4 .健全护理质量管理体系网络，重视课质量管理组的质量管理作用，明确护理质量管理组的职责和工作方法，各质量管理人员每月进行质量反馈。 促进护士参与质量管理意识，激励护士工作积极性，对环节质量管理发挥了重要作用。 利用每天下午3点工作时间不太紧张的时间，带领3名质量管理护士对诊疗科护理质量对10项内容进行周密评价，发现不足，提出改进措施，进行评价，真正实现护理告发日期的检查、日期的反馈和改进，提高护士的问题发现和解决问题的能力，也提高诊疗科护理质量5、实行奖惩分明的管理制度，处罚错误、违反纪律现象，发现工作作风规范、危险，表扬在医院各项活动中有重大表现的同志，大大提高了护理人员的工作热情。(三)、严格管理，完成布局改造；加强科际交接管理，学习常见急诊流程，加强操作流程，实行腕带识别制度，严格执行新生儿腕带安装工作，建立病、产房交接流程，监督实施，在有效加强新生儿安全管理的同时，提高疫苗报告和检测流程并按爱儿医院检查标准，再次进行床单改善，配置棉质床单和大衣、胸带，提高患儿床单的舒适和清洁。(四)、修炼工艺，严格控制质量。13年6月至9月，利用3个月的时间在盛京医院新生儿科进行学习，根据诊