领导者更需要有敢于和善于使用比自己强的人_第1页
领导者更需要有敢于和善于使用比自己强的人_第2页
领导者更需要有敢于和善于使用比自己强的人_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1/3领导者更需要有敢于和善于使用比自己强的人汉朝开国之君刘邦和他的部下韩信，曾经有过这么一段对话“如果我亲自带兵，你认为能带多少士兵呢”“陛下最多只能率领万大军。”“那么，你能带多少兵呢”“我是多多益善。”“那像你这样能干的人，又为什么要做我的部下呢”“因为陛下不是兵士的长官，而是将军的长官。”从这段对话中，可以了解，在指挥军队和征战沙场方面，韩信的才能的确胜过刘邦，可是刘邦有办法运用韩信的才能。关于这上点，刘邦曾对部下说“出谋划策我不如张良，治理百姓我不如萧何，带兵打仗我不如韩信，得到这三位杰出人才助阵，这是我得天下的主要原因。”汉高祖的话，值得人们深思。如果单以才智来一较高下，那比他杰出的人多的是，但以他平凡的才能所建立的王朝，却能统治中国几百年，他能成功地创建许多丰功伟业的秘诀就是能知人善任。即便一个才智出众的人，也无法能胜任所有的事情，所以惟有知人善任的领导者，才可完成超过自己能力的伟2/3大事业。那么如何用好“强者”呢用“强者”需要胆量敢用强过自己的人，要容人之长。因为，用比自己强的人，往往“珠玉在侧，觉我形秽”，很有对我“取而代之”的危机感。因此，容人之长需要更大的“度量”。“强者”不等于“完人”优秀人才的可贵就在于有主见、有创新，不随波逐流，不看谁的眼色行事。LOCALHOST人才的特征就是创造力强，能为组织带来绩效及为领导开创局面，甚至其能力超过领导者。创新开拓就难免与传统、权威不一致，甚至也可能与领导者合不来。任何发明创造、改革进取都不能保证百分之百的成功，错误与失败在所难免，甚至失败多于成功。领导者用强于自己的人要有“大肚能容，容天下难容之事”的雅量，才能大业所成，成常人难成之举。允许失败敢用强过自己的人，要允许失败。创造性活动，失败多于成功，但没有失败就没成功。“强者”之所以称“强者”因为他们有独特的能力。卡耐基的成功在于善用比自己强的人，他死后，人们在他的墓碑上刻着这样一段话“这里安葬着一个人。他最擅长的能力是，把那些强过自己的人，组织到为他服务的管
人人文库> 全部分类> 办公材料 > 思想汇报

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论