双联工作汇报

双联业务报告近年来，我们县委员会和县政府切实开展了“双联”活动，积极推进困难企业的改革，从根本上帮助困难企业及其困难工人摆脱贫困。我们的主要方法是：第一，要统一思想，形成共识，帮助困难的企业改革，作为“双联”活动的核心工作XX年以来，我县政府根据地方市对“党政机关干部与困难工人接触”的“双联”活动的要求，不断深化统一县、县政府和人民代表大会、政协一个反党和县直属机关各级领导干部的思想，逐步解决困难企业和困难工人问题的根本方法，对积极推进困难企业改革形成共识，明确工作方向。一是统一各级领导干部的思想认识，这是江泽民总书记“三个代表”的重要思想。“双联”活动的目的是让困难企业摆脱困境，让困难员工动摇难关，改变机关干部的态度。这反映了江泽民总书记“三个代表”重要思想的要求。因此，在进行当前直属机关“三大代表”教育活动的同时，我们将“三大代表”从实践上投入到“双联”工作中，帮助困难企业深化改革，协调各方面的关系，协调矛盾纠纷，保持企业稳定，寻求企业发展的新途径，帮助困难员工摆脱贫困等“双联”加强目标责任，实行“双联”工作的各种措施，使现直属机关各级领导干部逐步认识、提高对执行“双联”活动的认识，直到达成协议。二是提高各级主要干部的思想认识，利用我军目前财政很困难的实际情况。最近几年，我军的财政收入只停留在保障粮食利益的财政上，6000多万元。财政到了如此困难的地步，与我军一些国有企业、集体事业遇到困难、停产、破产关闭有关。如果我们再不清醒，森林蓄积量明显减少，木材财政“历史改写的情况下，我军财政将陷入困境。面对这种严峻的形势，我县军政部大提出了“积极推进企业改革，共同振兴财政”的口号，所有会议都必须说“发展才是硬道理”，武装了全县各级领导干部的思想，领导班子为我做好“双联”几年来，进行企业、财政和个人利益之间的关系教育，使县级各级领导和大多数干部职务进一步提高“双联”活动的执行认识，有意识地促进困难企业的改革。第三，不断总结经验教训，深化各级领导干部的思想认识。通过几年的“双联”活动，我们有成功的经验和失败的教训。活动初期，一些人认为，除了一种错误的认识外，包括我们县政府的一些领导人在内，进行“双联”活动是形式主义，只不过是向单位或干部工作出钱，捐款，献爱心，取悦民心，增加单位或干部工作的负担。企业的倒闭、停产、衰退是“待机后”的问题，由别人的主管部门专门负责，企业的员工转业都是不好的。我们没有经验，没有能源，没有钱，对企业没有任何帮助。由于这种错误的思想认识，采取了一年被动应付的态度，动员干部职员捐款，每年过节访问，顶多帮助联系的困难员工解决了一两个小问题，没有把握企业改革摆脱困境的核心问题，又做了一次“双联”工作。相反，充分体会到“双联”活动的真正意义的那些主要干部，总是通过深入的企业调查研究，积极寻找企业改革的战略，帮助解决各种具体困难和问题，促进企业改革和发展的稳定，取得了良好的效果。我们坚持利用这一正反两面的经验教训，及时、大规模地宣传教育，坚决统一我们县各级领导班子的思想，帮助困难的企业改革成为“双联”活动的核心工作。第二，切实加强思想政治工作，充分调动企业和工人改革的积极性，为加快企业改革奠定理念基础企业陷入困境时，一些企业不主动寻找原因，不寻找根源，认为是因为“待机后”的影响，不积极改革，反而找到了路。部分劳动者干脆“打破铁罐”，一整天都在寻找政府救济，访问聚集在一起，妨碍机关的正常工作，分散领导的工作能力，将困难的企业和劳动者推向“越穷越吵”的怪圈。针对这种情况，我们把企业的思想政治工作作为“双联”工作的突破口，通过过于细致的思想工作调动企业和工人改革的积极性，为推进企业改革奠定了更好的理念基础。第一，宣传政策，理顺感情。现在，部分工人尤其是对难以解雇的工人，抱怨和心理不平衡，这也是因为他们不知道国家政策，不知道企业发展趋势。在“双联”活动中，我们非常重视对党的方针、政策及国法、法规的说教，重点向困难的员工说教关于建立现代企业制度、改革公共企业、劳动就业、再就业等的政策。在与职员促膝谈心的情况下，给他们灌输了“贞德”教育。通过政策说教，与职员通情，解开他们思想的疙瘩，使职员心里明亮，怨恨少，理解多，信心充分。二是改变概念，提高自信心。很明显，因财政困难而陷入困境的企业越狱只能依靠财政投入和干部的捐款投入。加强互助的同时，有效地加强企业的思想政治工作，加强企业的自救能力，启动企业的内力，才能使企业从根本上摆脱困境。因此，我们在工作中积极探索企业工人解放思想、改变观念、克服等依靠意志、树立自我怀疑、主动为企业贡献力量、主动谋生的道路。县纺车厂下岗工人宋仲培，李华文原厂技术骨干，但老想，下岗后，“为贫困生活持技术。为了改变他们的思想观念，军队领导先后7次访问“双联”事务人员，进行思想工作，改变思想观念，鼓励他们的技术合同或租赁经营纺纱厂，承诺对资金等提供支持。宋、李两人很感动，在纺纱厂共同签约了多年停产的层压车间，安排了一些下岗工人。车间一直生产销售活跃，一带充满活力。县木材总公司一直是县中的请愿大师。该公司被列为