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文档简介

第四章 施工进度安排及按期完成任务保证措施一、工期安排原则1、以业主提供的招标文件为基础,以我们对工程计划所投入的资料为依据,以合同工期为前提,统筹兼顾,合理安排,保证总工期的实现。2、根据工程特点,做好各工序的衔接工作 ,突出重点,加强控制,积极做好原材料的组织、加工、采购和储备工作,全力满足工程的需要。3、积极做好雨季的施工防护措施,合理安排,尽可能减少冬、雨季对工程施工的影响 。二、总工期安排根据招标文件要求,我公司计划从2015年12月1日开工,2016年11月30日竣工。工期12个月。见附图十一 施工总体计划表三、工程进度计划1、施工准备:2015年12月1日至2015年12月10日,共10天。2、筑岛围堰:2015年12月11日至2015年12月31日,共21天。3、灌注桩施工:2016年1月1日至2016年4月30日,共120天。4、墩台施工:2016年2月1日至2016年6月30日,共150天,5、预应力空心板预制:2016年3月1日至2016年7月31日,共153天。6、预应力空心板安装:2016年5月1日至2016年8月31日,共123天。7、桥面铺装和附属设施施工:2016年9月1日至2016年10月31日,共61天。8、收尾及竣工场地清理:2016年11月1日至2016年11月30日,共30天。四、各阶段工程的划分及进度控制要点,本工程分施工准备阶段、主体施工阶段和收尾阶段的三阶段进行安排施工。1、施工准备阶段(2015年12月1日至2015年12月10日)、根据工地实际情况,配备生产人员和管理人员。编制实施性施工组织设计,建立工地实验室。、组织施工机械进场,联系临时用地,签订合同,陆续展开材料进场工作。、完成驻地建设,熟悉图纸,进行复测。、进行原材料试验及配合比试验工作。2、主体施工阶段(2016年1月1日至2016年10月31日)、投入先进的机械设备和强有力的施工队伍,各组分工明确,有效地开展不同形式的劳动竞赛活动,保质保量完成合同内工程。、施工时以主体结构为重点,加强各工序进度控制,以引导施工为调剂,随重点工程的进展穿插进行,优先保证主体工程的实施与完成。、合理划分施工段落,各个层次交错进行,紧密衔接,确保工程顺利进行。3、收尾阶段 (2016年11月1日至2016年11月30日)主要完成竣工资料的整理、场地恢复、工程移交的工作。五、按期完成任务保证措施本合同工程工序多,任务重,经历雨季及霜冻季节,防冻措施要求严格,困难十分艰巨,同时又是一项德政工程,民心工程,必须在合同工期内保质保量完成,根据我单位的实力和资源配置,我公司决定在12个月内完成全部合同工程。公司将采取以下措施保证按照我们确定的工期完成任务。1、加强施工组织的动态管理 、紧抓施工的程序化作业、标准化施工,通过合理的组织与正确的施工方法,尽快形成生产能力,提高施工进度。、认真做好工程的统筹、网络计划工作,科学组织,合理安排生产。、紧抓关键工序的管理与施工,控制工序作业时间,提高施工效率。、依靠科学和技术进步,对施工中遇到的技术难题,组织QC小组攻关,充分听取各方面的合理化建议和开展岗位技术创新活动,保证施工生产能够顺利进行。2、加强机械化作业程序以提高施工进度、配备数量充足、机况完好、配置合理的机械设备。、加强对施工设备管、用、养、修的动态管理,提高机械设备使用率。、编制机械配件计划,超前定货加工,并有足够的库存量,保证机械能正常运转。3、加强物资设备保证供应、编制材料供应计划,并备有足够的库存量,保证工程物资供应。、作好冬雨期物资储备。4、技术保证措施、搞好工程的统筹、网络计划工作,制定阶段目标,科学合理安排施工工序。牢牢抓住关键工序的管理与施工,确保关键工序施工的工期与质量。、提前做好图纸会审工作,对图纸中有疑问的地方,及时与设计单位联系解决,避免耽误施工。、组织技术质量人员学习招标文件、技术规范与施工监理程序,准确掌握本合同段高速公路技术标准与施工程序。、提前做好各分项工程的施工方案与材料试验。5、外部环境保证协调好同当地政府及居民的关系,并与业主、监理及设计等单位密切合作,同心协力,创造良好的施工环境,以确保本工程工期。6、制订进度控制工作管理办法根据总工期及业主的具体要求,编制详细的工程进度计划并及时上报业主及

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