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文档简介
纸厂主任亲自交职务报告尊敬的领导者,同事:你好,我是xx造纸厂的主任xxx。 20xx年是公司团队建设年,这一年,本造纸厂将在公司领导班子和生产部的正确指导下以生产为中心确保安全,保证质量,促进节能消耗,结合xx管理,加强造纸厂的基础管理,落实实行。 经过全体员工共同努力,车间综合管理工作逐步完善,圆满完成上级交付的各项任务。 在此,我20xx年间的工作如下无论是提高自己的素质还是提高工作能力,都是学不到的。 通过坚持学习,发现和改善自己平时工作中暴露的问题,即使是小事,也是能够促进长期工作的财富。 培养德才兼备的职工队伍一直是车间工作的重点之一。公司从6月到8月开展了xx培训活动和造纸活动的推进,由于本次活动造纸现场员工自身素质、工作能力大幅提高,我也看到了队伍的不足,但我不灰心,指导组员工做造纸工作,按照造纸标准,实现现场清洁,货物配置整齐,地面垃圾促进员工间更好的团结与合作,提高员工团队意识。 一年来,新员工被分配到岗位工作,我非常重视,采用班主任具体负责的方式,培训新员工的工作业务技能、安全生产知识等。树立法治观念,提高员工的安全意识,逐个员工落实责任,班长是本班组的首要安全责任人,要切实负责本班组的安全。 安全是企业之本,没有安全,就没有一切。遇到不注意安全操作的员工时,立刻停止,决不宽容。 把安全隐患消灭在萌芽状态。 时刻记住员工的安全意识,不伤害自己,不伤害他人,不伤害他人。 岗位工作的核心是安全生产,质量保证。 安全口号,我的安全由我负责,别人的安全由我负责。特别是我们造纸业,安全生产问题更为重要,我们的领导人一直很重视,不仅总结安全生产经验,而且明确提出、坚持,安全第一,预防是主要方针。 提出新的更高要求,做好安全生产,首先对员工负责,为企业员工创造健康、安全、稳定、和谐的工作环境,在安全生产管理工作中,从指导思想和目标,从工作内容和方法,从管理手段和措施方面出发,具有新的思路,具有新的要求和新的目标,落实安全生产工作企业是我家,维护依靠大家,在这年的工作中,本造纸厂大量使用了回收旧盖、旧锥形套、旧吊环,汽缸拆卸后可以回收零件,为公司节省了很多成本。 下半年公司受大气气候的影响,生产任务不太完善。 这种时候节能的工作越严格。节约临时用电,小到珍惜公司的设备和原材料。 工厂生产时,我经常在生产现场进行检查,发现问题后立即处理。 在上班前上班后的会议上,告诉员工工作中人员停下脚步,立即停水,平时好好保养设备,设备是大家吃饭的工具。 只有把职工的利益与公司的利益相结合,职工才能从心里认识到设备的重要性。假期前带领班长检查门窗。 只要以高责任感、使命感和积极的工作态度来处理工作,就能收获工作带来的成果,在生产过程中要求员工团结一致赶上工作,在工作量大时,以能干的人多工作的方式,把困难的工作压在老师的肩膀上,完成工作岗位本来的工作只有完美的团队,没有完美的个人。 为了能让每个员工在工作中积极进取,造纸厂让每个员工想起以前等待的公司和现在的xx,纠正自己的位置,为公司提供更好的服务。 发挥班长中坚领导的作用,班长每个人直接发挥领导的作用,是重要的纽带和桥梁。 车间班长的工作好坏直接影响车间的工作质量和工作效益。为了班长顺利开展工作,每月召开两次以上班长会议,详细分析讨论平时工作中发现的问题和情况,对发生的问题和异常情况采取紧急措施进行指导,提高班长的工作能力和应对能力。 同时要求班长不断学习,提高自己的业务素质。 除了做好自己的工作外,还要注意他们的员工思想状况,定期组织和咨询员工,确立主人公的责任感,密切结合个人命运和公司荣誉,动员员工工作热情,促进岗位工作的顺利开展。随着公司规模的扩大和品牌认知度的提高,客户对产品质量的要求越来越高,对公司负责,我作为公司的管理人员从不轻视产品质量,在工作中积极配合质量管理部开展的各项工作,严格确保质量,不仅提高产品质量,还严格要求员工提高技术要求1、个人能力和水平有限,不仅要不断学习才能提高,在工作中,我总是感到能力和知识的不足,在今后的工作中,要进一步提高业务素质和理论水平,提高文字水平和综合素质,使自己的工作更好地完成。2、多学习,多教,多沟通,多关注员工的痛苦,加强自己的领导能力和员工之间的良好合作
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