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文档简介

疾控中心副局长报告模板20xx年7月,我被卫生局任命为旁县疾控局副局长。今年在职期间,为了提高自己的政治素质和工作素质,不断加强学习,以正确的自我定位努力执行本职工作,目前一年的在职情况报告如下。我被录用为疾控中心副局长。这是领导的关心和组织的信任,也是我对组织的考验。如何辜负领导的希望,组织的信任是我一年来经常想到的问题。中心主任做好各种CDC工作,实现单位社会效益和经济效益双重丰收的目标,将是我今后的责任。但是就任初期,只有责任感高,知识不足,加强学习,不断提高自己的素质,才能好好履行职务。为此,要经常学习健康改革和发展、卫生方针、政策等时事政治,提高自己的政治素质,学习疾病预防控制基层建设与管理,提高自己的质量控制工作管理水平,不断学习各项专门知识,提高自己的工作能力。通过一年的学习和实际运动,我感到自己的质量有了很大的提高。作为Cdc副局长,作为中心领导集团的一员和中心董事的助手,了解我的角色是我任职以来的另一条准则。如果在制定单位开发计划、管理措施等的同时,应用自己所学的知识,对聚集的群众的意见、所学的现场经验等提出意见和建议,成为中心理事的优秀参谋,对团队形成的决议进行遵守,积极监督;及时收集阶段性的事业进展情况,为决策提供整个单位发展计划的依据。过去一年,本人主要负责附属机构的内定管理、发病网络、结核病防治、门诊治疗及卫生检查工作的自己的工作中,与部门、环节、部门、专家共同研究专业工作,分馆的各项工作有所提高,如下:在内部事务管理工作中,可以健全制度,一切工作按程序,按制度。能为全服务部门提供良好的物流服务。文件分发的时效率可达98%以上。工作监督实施率可达100%。综合管理,计划生育工作都受到了上级部门的好评。能及时处理书信访问。做好各种会议、检查、受理工作。基本上理顺了部门内部业务管理。传染病网络是了解全军传染病状况,及时处理公共卫生紧急情况的重要信息渠道,我们实行24小时工作制,及时准确分析传染病流行病学,便于所有公共卫生紧急情况的调查、处理和信息传递,有效地控制了传染病扩散和其他公共卫生事件的扩大。在结核病防治工作中,做好了全球基金结核病控制项目和FIDELIS项目工作,20xx年超额完成了结核病发现,20xx年上半年结核病患者发现时间也达到了一半以上,任务也达到了一半以上,此时发现的所有病例都可以进行标准化治疗和管理。在门诊诊疗工作中,也可以牢牢贯彻医疗安全第一的概念,进一步规范医疗程序,杜绝医疗事故的发生。为了进一步提高医疗服务质量,改善服务态度,赢得患者的信任,我们可以稳步发展医疗工作。卫生检查工作是今后CDC向社会提供技术服务的重要窗口,也是各县唯一推出卫生检查工程资料的法定测量单位,为了加快卫生检查、检查事业的发展,中心增加了检查、检查设备投资,应用国家债务项目,购买原子吸收和气相色谱等先进的检查设备,及时购买各种最新的卫生检查标准,将检查人员导出各种教育课程,提高检查技术。到目前为止,已基本满足县级各种样品卫生检验参数要求;为了确保各类体检数据的准确性,在检查、检查整个过程中严格遵守质量手册和作业指导书经典哦,在过去一年中写的数百份检查报告中,数千个数据可能在允许的范围内准确。在过去自己任职的一年里,在中心主任的指导下,自己努力工作,勤奋努力,取得了一些成果,但自己的各种素质还要提高,

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