管理会计复习题作业答案

1.企业某产品的成本数据为：直接材料成本：单位10元，直接人工成本5元，单位可变间接费用7元，固定间接费用共计4000元，单位可变销售和管理费为4元，固定销售和管理费为1000元。期初库存量为0，本期产量为1000个单位，销售为600个单位，单位售价为40元。要求：以下指标分别通过两种方法计算：完全成本法和可变成本法。(一)单位产品成本；(二)期间费用；(三)销货成本；(4)营业利润。解决方案：(1)单位固定间接费用=4000/1000=4元完全成本法的单位产品成本=10 5 7 4=26可变成本方法中的单位产品成本=10 5 7=22(2)全部成本方法的期间成本=4000 4 x 600 1000=7400可变成本方法的期间成本=4 x 600 1000=3400(3)完全成本方法中的销货成本=26 x 600=15600可变成本方法中的销货成本=22 x 600=13200(4)完全成本法变动成本法收入：24000收入：24000销货成本：15600可变成本：13200毛利：8400边际贡献：10800期间成本：3400固定成本：7400营业利润：5000营业利润：34002.一家公司只销售一种产品，今年单位变动成本为6元，变更成本共84000元，营业利润为18000元。公司计划将下一年度的变动成本率保持在当前年度的40%，其他条件不变。要求：预测下一年的保修销售和保修销售。解决方案：可变成本费率=可变成本/收入收入=可变成本/可变成本费率=84000/40%=固定成本=收入-可变成本-营业利润=-84000-18000=此外，由于单价=单位更改成本/单价，因此单价=单位更改成本/更改成本率=6/40%=15保固销售=/(15-6)=12000件保固销售=15*12000=元或/(1-40%)=元3.某企业2006年利润为人民币，2007年运营杠杆系数为2，2007年销售波动率为50%。要求：预测销售变更后2007年的利润变更率和利润变更金额。解决方案：运营杠杆系数=利润更改率/销售更改率利润更改率=销售更改率x运营杠杆系数=50%*2=100%利润更改金额=利润x利润更改率=系数4.一家企业进行多种经营，其中一种成本率为80%的产品2005年亏损10，000元，其总销售成本为人民币。假设2006年市场销售，成本水平不变。要求：(1)假定与丢失产品相关的生产能力不能转移，2006年是否继续生产损失产品；(2)可用于租赁与损失的产品生产能力相关的生产能力，假定租赁收入为25000元，2006年是否继续生产。解决方案：(1)收入=利润成本=-10000=可变成本=收入x可变成本率=*80%=80000元边际贡献=收入-可变成本=-80000=20000因此，必须继续生产这种产品。(2)边际贡献为2.2万5万人，因此不再生产该产品，需要选择外部租赁。辽河1.管理会计和财务会计的区别功能不同的服务对象不同的约束条件在不同的报告期间会有所不同会计主体不同的计算方法不同的信息准确性程度不同的衡量尺度2.管理会计与财务会计的联系相同的目标启动相同的基本信息同源服务对象交叉部分概念是相同的成本根据经济用途分类可分为制造成本和非制造成本两类。制造成本：直接人工、直接物料和间接费用(间接人工、配料和其它间接费用)。非制造成本：也称为期间成本或期间成本，通常可分为销售成本、管理成本和财务成本4.费用按类型分类也称为成本习惯，是指成本对总业务总量(生产或销售)的依赖性。企业的整体成本可以按成本类型分为固定、可变和混合成本。固定成本(随着业务规模的增长，总固定成本保持不变，每产品单位的固定成本减少)一般分为自由支配的固定费用(广告费、员工教育费、技术开发费)和限制的固定费用(固定法律强加的折旧费、照明费、行政官的工资等)。变更成本(随着业务规模的增长，变更总成本会增加，单位变更成本保持不变)尽可能的变动费用是企业管理当局的决定可以改变支出金额的变动费用。按产量计算的工资，按销售收入的一定比例计算的销售手续费等。约束变动费用是企业管理当局的决定不能改变自己支出金额的变更费用。这些成本通常表示为企业生产的产品的直接材料消耗成本，直接材料成本最常见。混合成本：半可变成本(企业的公用事业成本，例如电费、水费、电话费)半固定费用(阶段性可变费用)扩展可变费用(出租车)其他费用：机会成本、边际成本、沉没成本和现金成本、专职成本和共同成本、相关成本和相关成本。5.混合成本的分解、历史成本的发生、帐户分析、工程分析历史成本法一般分为高/低点法(P40)、散点图法(直观)和回归直线法(最准确的方法)。变更分析：与生产相关；变更成本，无关；固定成本6.可变成本法和完全成本法P51例7.本-羊-利润分析损益临界点是指企业的经营规模(销售量)直接导致企业盈利无益的情况。定量销售预测，也称为数量分析趋势预测分析：算术平均、加权平均、指数平滑(范例4-4)指数平滑因子a的取得值越大，最近实际销售对预测结果的影响就越大，而a的取得值越小，最近实际销售对预测结果的影响就越小。)，以获取详细信息9.决定产品功能成本价值(v)=功能(f)成本(c)从上面可以看出，功能与价值成正比，功能越高，价值越大，反之则越小。成本与价值成反比，成本越高，价值越小，反之亦然。1、在保持产品成本不变的情况下，随着功能的提高，产品的价值将会提高。2、如果在产品功能不变的情况下降低成本，产品的价值将会提高。3、在产品功能增强的情况下，降低成本将提高产品的价值。4、在产品成本增加时，如果功能增强宽度大于成本增加宽度，则产品价值增加。5、在产品功能减少的情况下，比功能减少更大的成本节约提高了产品的价值。功能成本决定阶段。选择分析对象、分析对象周围、收集各种数据、评估功能(评分方法和强制确定方法)10.品种决定生产什么新产品，贡献总收益分析是根据成本类型分类比较各替代方案的贡献总收益大小以确定最佳方案的分析方法。在这里，“贡献”是指企业的产品或人工对实现企业利益目标的贡献。传统会计相信，只有收入大于总成本时，才能形成贡献。相反，管理会计认为，只要收入大于变动成本，贡献就高。由于总固定成本不会随着相关范围内业务量(生产销售)的增减而变化，因此收入减少可变成本(即总贡献)的差异越大，减去不变固定成本(即收益)的馀额也就越大。也就是说，“贡献总利润”的大小反映了替代方案对企业利益目标的贡献大小。(1)在没有专用费用的情况下，通过比较不同替代方案的总贡献毛利，可以做出正确的决定(见实例3)(2)如果有专用费用，必须首先计算替代项的剩馀贡献总收益(贡献总收益减去专用费用)，然后比较其他替代项的贡献总收益(或边际贡献总收益)，以做出正确的首选决定(请参阅示例4)(3)企业的特定资源(如原材料、劳动时间、机器工作时间等)有限的情况下，每种替代方案的单位资源贡献也要计算和比较总利润，做出合理的决定(见实例5)(4)总贡献毛利润的大小取决于单位产品贡献毛利润的大小和该产品的生产销售量，因此单位贡献毛利润额大的产品必须提供的总贡献毛利润也可能不大。也就是说，在决策中，不能只根据每单位总利润额的贡献度来选择最好的决定，而应该选择贡献总利润率最多的方案。11.确定损耗产品1、损失产品可以提供贡献总利润额以抵补部分固定费用的情况下，一般不应停产，除非在特殊情况下(有更有利可图的机会)。但是，如果损失产品不能提供贡献总收益额，则经常需要考虑停产。2、损失产品可以提供贡献总额优惠，并不意味着损失产品必须继续生产。如果更有利可图的机会对业务做出更多贡献，例如转让其他产品或停止生产亏损产品而获得的固定资产租赁，则该损失产品应停产。示例5-712.决定制造或购买(示例)13.188产品寿命周和价格策略：体脂策略(高价格和低价格)渗透策略(低后高值)14.存货成本(选择题)采购成本(库存采购产生的采购价格(采购价格或发票价格)和运输杂费(运输成本和装卸成本)组成的成本，总额取决于采购数量和单位采购成本)订单成本(订单成本可分为为了维持排程购买能力而产生的相对稳定的成本(例如折旧费用、公用事业成本等)两部分，称为固定订单成本。随订单数量的变化按比例变化的成本(如差旅费、检验费等)称为可变订单成本。)、存储成本(现金成本：向存储和承运人支付的仓库成本、按库存值列出的保险费、过时报废损失、年度检验成本和企业自设置仓库产生的所有成本、资本成本：在不投资其它获利能力的情况下投资于库存而产生的业务机会成本)，缺货成本(停机时间造成的损失、商品库存不足造成的利润损失、因补充库存的紧急措施造成的超额费用等)15.经济订单批量，表示每种订购商品(配料、商品等)的数量范例6-116.投资决策丹利和福利最终值、现值、利息率、利息周期复利最终价值，复利的现值一般养老保险终止值：一般养老保险(后期养老保险)、当前养老保险、延期养老保险、永久普通养老金的现值17.投资现金流=投资于流动资产的资金投资于土地的资金设备的实现价值-(设备的实现价值-折扣价值)税率18.资本成本示例7-3资本成本是指企业为筹集和使用资金而必须支付的各种成本，包括：使用费是企业使用资金(如红利、利息等)时支付费用，其金额与资金使用金额和期间及期间成比例，是资金费用的主要内容。融资费用是企业在融资中支付借款费用、证券发行费等费用，其金额与融资有关，资金使用金额和期限无关。19.投资决策指标，静态投资决策指标，即不考虑时间价值因素的决策指标投资回收期限(PP)也称为投资回报率(ARR)，表示年平均利润占总投资的百分比。也就是说，投资回报率=年度平均收益/总投资决策规则：ARR必需报酬率动态投资决策指标，指标充分考虑“货币时间价值”，判断计划的优缺点。净现值(NPV)，表示在方案的整个实施过程中，所有净现金流入年度的现值总额与所有净现金流出年度的现值总额之间的差额。如果净现值大于零，则意味着投资收益大于投资。如果净现值小于零，则投资收益小于投资，项目不可取。决策规则0净现值的大小取决于折扣率的大小，其含义取决于折扣率的内容规定。折扣率=时间价值通货膨胀补偿风险补偿考虑资金的时间价值，加强投资经济的评价。考虑到项目计算期间的总净现金流，反映了流动性和收益的统一性。考虑投资风险，因为贴现率的大小与风险大小相关，风险越大，贴现率越高。缺点：该指标不能从动态角度直接反映投资项目的实际收益率水平，更难确定净现金流的计量和贴现率。(无法反映项目投资回报率，因此初始投资额不相等的项目)利润指数(PI)，也称为现值指数，是整个程序运行过程中所有净现金流入年度的现值总额与所有净现金流出年度的现值总额之比收益指数的经济意义是解决各投资未来获得的现金流入现值数与净现值相比，不同投资方案之间净现值比较不足的问题。决定规则1内部补偿率(IRR)20.战略管理会计对传统投资决策指标的修订竞争优势分析：新进入者的威胁、客户交涉能力、供应商交涉能力、替代产品的威胁、现有企业的竞争(低成本战略(规模效果)、高差异战略和集中战略(市场细分)21.变动成本差异的计算、分析及控制直接配料成本差异=直接配料实际成本-直接配料标准成本直接物料实际成本=实际价格x实际用量直接配料标准成本=标准价格x标准用量实际用量=直接配料单位实际冲减x实际生产标准用量=直接物料冲减标准x实际生产材料价格差异=(实际价格-标准价格)实际用量=(实际