企业研发准备金制度

。二十企业R&D储备系统第一章总则1.1为进一步规范和加强研发资金管理，提高资金使用效率，根据国家有关政策规定，结合企业实际情况，制定本制度。1.2 R&D储备是指根据相关法律法规或企业内部决议，在R&D项目实际开发前或R&D进程中，为保证XX有限公司R&D内部项目的资金需求而预先专门拨付给R&D内部项目支出的资金1.3 R&D储备应单独核算，并指定用于特定目的。项目组或相关部门应严格按照本制度的规定，制定内部管理措施，加强对R&D储量的监督管理。1.4公司在产品、技术、材料、工艺和标准的研发过程中发生的各项费用的管理，应按照本制度执行。备注：相关政策依据：1.2005年12月31日国家中长期科学技术发展规划纲要（2006-2020）(国发200544号)规定：8。几项重要的政策和措施。实施鼓励企业技术创新的财税政策：“结合企业所得税和企业财务制度改革，鼓励企业建立技术研发专项资金制度”。2.2006年12月4日企业财务通则(财政部令2007年第41号):第38条：“企业技术研发和科技成果转化项目所需资金，可通过设立研发准备金筹集，并实际计入相关资产成本或当期费用。3.2007年9月4日财政部关于企业加强研发费用财务管理的若干意见(财企2007194号)规定：“第四，企业可以建立研发储备制度，根据研发计划和资金要求，提前安排资金，保证研发资金的需要。研发费用按实际发生额计入成本(费用)。第二章提取和分配期初提供R&D储备是一种事前确认。后续会计期间发生的R&D费用可由R&D储备金抵销。具体方法是：A.销售基准方法。法律根据上述年度销售额(或当年可能实现的预期销售额)确定R&D储备。计算公式为： R&D储备=去年销售额* R&D储备分配比例。在实际工作中，分配比例主要指高新技术企业认定标准中R&D费用与销售额的比例。B.企业管理当局应根据过去的经验和未来研发项目的总体资金需求，批准一定的数额。C.利润基准法。利润基准法是根据上一年度税后利润按一定比例提取R&D储备的方法。这种方法降低了R&D过度支出带来的财务风险，但不适用于初创期或亏损明显变化的企业。我公司将根据不同的发展阶段选择不同的方法，并根据公司的实际情况预留R&D储备。第一季度末前，公司财务部提前准备研发资金，并根据董事会(执行董事或总经理)批准并生效的“研发储备预算”预留研发储备，确保资金按照研发计划得到保证。R&D储备公司将根据每个项目的R&D进度和R&D预算在不同的R&D项目之间进行分配。第三章使用范围R&D储备的支出范围主要包括以下方面：1、人员劳动成本包括企业科技人员的工资、基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金，以及外部科技人员的劳动成本。2.直接投资费用直接投入成本是指企业为实施研发活动而实际发生的相关支出。包括：3354直接消耗的材料、燃料长期待摊费用是指研发设施在更新、改造、装修和维修过程中发生的长期待摊费用。4.无形资产摊销费用无形资产摊销费用是指软件、知识产权和非专利技术(专有技术、许可、设计和计算方法等)的摊销费用。)用于研究和开发活动。5.设计费用设计费用是指新产品和新工艺的构思、开发和制造，以及工作程序、技术规范、程序和运行特性的设计所发生的费用。包括为获得创新、创意和突破性产品而进行的创意设计活动中发生的相关费用。6、设备调试费用和测试费用设备调试费用是指在工装准备过程中，在研发活动中发生的费用，包括开发专用和特殊生产设备、改变生产和质量控制程序、制定新方法和新标准所发生的费用。大批量和商业生产的常规工装准备和工业工程费用不包括在收集范围内。试验费用包括新药开发的临床试验费用、勘探开发技术的现场试验费用、现场试验费用等。7.委托外部研发费用委托外部研究开发费用是指企业委托国内外其他机构或个人开展研究开发活动所发生的费用(研究开发活动的成果归委托企业所有，与企业主营业务密切相关)。委托外部研究开发费用的实际金额按照独立交易原则确定，并按实际金额的80%计入委托研究开发费用总额。8.其他费用其他费用是指除上述费用外，与研究开发活动直接相关的其他费用，包括技术图书资料费、数据翻译费、专家咨询费、高技术研究开发保险费、研究开发成果的检索、论证、评审、评审和验收费、申请费、注册费、代理费、会议费、差旅费、通信费等。除非另有规定，费用不得超过研发总费用的20%。备注：研发资金：即研发投资，是指投入研发项目的资金总额，或研发项目的投资总额，包括购买研发设备和技术引进费等资本性支出，以及研发材料和研发人员工资等收入性支出。因此，R&D基金的支出范围也是R&D储备的支出范围。第四章管理1.研发项目的设立和批准研发部门将与公司的战略发展部、市场部等部门一起，讨论公司未来的研发方向，并根据公司的发展计划确定新的研发项目。研发项目在获得批准前将由董事长(总经理)批准。在R&D部为批准的R&D项目任命项目负责人并经董事长(总经理)同意后，项目负责人开始编制R&D计划，包括R&D资金预算和R&D项目进度。研究和开发计划在经过审查委员会最终批准后将进入准备阶段(如有必要，研究和开发计划需要专家意见)。2.R&D储备预算“R&D费用基金预算”由每个R&D项目团队分别编制。如果R&D工艺所需新材料的价格未知，预算可根据市场上类似产品的价格进行估算，允许15%的预算误差率。同一研发人员参与不同项目的研发时，应当合理分配人工成本，不能分配的，应当分配研发工作量(3)其他类型的R&D费用发生后，R&D部门根据公司的“财务报销制度”申请报销。财务部审核“R&D费用基金预算”。预算内的费用由部门主管审核。预算外的费用，经财务部审核，总经理签字后可以报销。预算外费用必须经公司总经理签字批准后才能报销，并执行“追加预算”。第五章会计、报告和披露(或财政和税务处理)1.R&D储备会计根据研发预算，公司提取本年度预算中使用的研发储备作为研发项目的专项资金。R&D储备计提时，全部计入当期R&D费用，储备不足的年终补偿计提。超过当年提取的R&D储备不得转回；当研究支出在本期发生时，R&D储备在本期直接抵销。未使用的R&D储备在今年年底的税收将在所得税结算时增加，并在第二年用完时减少。根据财政部国家税务总局科技部关于完善研究开发费用税前加计扣除政策的通知号文件(财水2015119号)的规定，研发支出需要在项目辅助账户中核算。在具体核算中，根据研发项目的名称登记号，直接匹配计算专有费用，通过总额计量重新分配公共费用，在开发阶段对不同费用采用不同分配基数的支出，在支付时直接计入研发支出，在满足资本化条件时转化为无形资产。2.披露R&D储备。在与R&D储备相匹配的会计准则颁布之前，年底未使用的R&D储备将在会计报表中列入发展支出。研究开发准备金将在附注中披露基础(方法)、本年提取金额、本年实际支出金额、准备金余额等项目。第六章补充规定1.本制度未尽事宜，按照有关法律