健康咨询有限公司员工守则

健康咨询有限公司职员守则第一，加强公司的人事管理，遵守公司的人事管理工作，同时，特别制定本说明书，让我们公司的员工知道各企业的内部规章制度。职员们要有意识地遵守相关条款。第2条适用范围本公司正式聘用的所有职员，公司准备的各职能人员均为相应人员。受培训人员、评估或业务需求聘用的合同员工、顾问在此范围内。第3条手册发布说明1.执行说明书时必须在公司内部公布，内容变更时变更部分会及时公布。2.本说明书是公司聘用职员时，由当事人直接阅读，理解所有内容，然后签名确认。员工违反本手册规定的内容时，不能以不知道其内容的理由或借口逃避责任或免除处分。第4条.实务守则1.熟悉公司的理念和企业文化，同感，将个人成长和企业发展相结合。2.责任感和专业性高，凡事重视公司的利益，为公司的发展努力工作。3.严守公司机密，保护公司财产。4.有意识地维护集团的名誉，具有团队精神和强烈的集体自豪感，确保公司的完美形象。5.培养良好的职业道德，对内乐意提供建议，对外不谈公司的是非问题。6.客户第一，努力为客户提供最好的服务和最大的价值。7.不断学习新知识，开拓思路，具有创新能力，学习新知识，使个人素质与公司发展同步。8.对工作要协调合作，对同事互相帮助，奉献精神，奉献精神，分享知识和技能。9.勤奋工作，实现工作的快速和效率。10.充满工作热情，积极的工作态度，严格的工作风格，从事各自的工作。11.员工的一切工作都要以实现公司目标为目的，上级的指示必须遵守，迅速执行。12.明确公司的奋斗目标和个人工作目标。第一章办公室管理系统第一家公司的所有职员都要严格遵守公司的各种规章制度。第二家公司要求员工上班时必须穿统一的服装，仪态端庄大方，服装干净，语言规范和文明符合礼仪。第三条在工作时间内保持良好的精神面貌，举止得当，不允许在办公室里睡觉或坐在办公桌前做影响公司形象的类似行为。第四条自觉保持办公室环境的清洁美观，不随地乱扔纸屑，把东西整齐地放在书桌上，没有与办公室无关的物品、食物。职员们每天下班前各自打扫车间。公共区域根据公司部署所有者，每周以不超过2次的频率全面清理。对办公环境进行不正当公司现场检查，违反规定者按照相关规定处理。第五条工作时间内，办公区不允许吸烟，不允许将宠物和易燃、易爆、腐蚀性等危险物品携带到办公室。第6条工作时间内不允许吃零食、午睡、看与工作无关的报纸等。第七条工作时间内不允许长时间占用公司电话，不能在电话上闲扯。第八条工作时间内，不得大声喧哗、吵闹、影响别人的工作、打牌等娱乐活动(公司组织的活动除外)。第九条工作时间内不允许擅自出境或擅自外出购物。第十条对放在别人书桌上的物品和文件，未经所有者许可，任何时候都不得阅览或使用。第十一条工作时间内，不允许将公司设备用于与本业务无关的运营(游戏娱乐、听音乐、广播等)。第12条不允许未经授权安装与工作无关的各种软件。第十三条未经有关负责人同意，不允许个人自动使用他人的设备。第十四条不得非法侵犯、故意损坏或毁损公司财产。第十五条工作时间内不得从事与第二职业或工作无关的活动。第十六条工作时间内不允许擅自将与工作无关的人员带到办公室。第十七条财务室是公司的重要场所，除公务外，不得随意出入。第十八条节约消耗等办公资源的使用，爱护办公用品，发现设备有问题，立即反映到有关部门，不致病。第十九条职工要服从上级的命令，除了履行本职工作外，如果其他同事有急事，就要服从上级领导的安排，配合，不能找借口。第二十条员工未经公司批准，不得个人兼任本单位以外的其他有偿报酬、竞争行为的工作，也不得借用职务上方便的聘请欺诈。第二十一条除公务外，任何人不得将公司名称用于其他用途，公司名称的滥用可以视为欺诈行为，公司有权提起法律诉讼，保留赔偿请求权。第二十二条员工必须严格遵守公司保密制度，严格执行。第23条公司网络使用规定：1.员工非工作日的情况下，不必查找与网络或业务无关的内容。不允许在线下载与游戏、音乐等业务无关的各种软件；2.不允许在与工作无关的聊天中使用互联网上的各种工具；3.严禁员工对损害公司利益的活动使用网络，包括公司的信息、结果和商业机密的转移和公开。第24条公司计算机使用规定：1.公司的电脑不能随便拆卸，需要修理的话要通知有关人员。2.与公司保密相关的所有信息、文档不能任意复制。3.为了工作方便，公司各电脑统一设定密码，不能自行设定系统密码；4.您不得以任何形式将工作中创建的文件、文档或软件传播到公司以外的计算机，也不得在公司内部计算机上运行可以共享公司计算机上任何文件的任何形式的服务器软件。如果业务需要特定软件，必须经过技术部门的严格审核才能使用。需要机密的文件可以直接设置密码。第二章公司货物的保管和采购、租赁、偿还管理系统第一种方法管理公司的办公用品、物品、印刷品、低消耗量等。保存第二个公司密钥1.如果只有少数人有公司钥匙，人员不能随便把钥匙传给别人。2.各部门在非工作时间因加班等原因借用钥匙，必须事先注册，经有关负责人批准，才能出借及时归还。第三条各公司各部门需要购买的物品都要填写“申购单”，由人事管理部门审查咨询后统一进行购买申报。第四条办公室要购买日常办公用品、低消费品、清洁用品，必须填写“管理人员内部申购单”，经总经理批准后，可以到财务区块购买。(通常由公司行政申请统一购买)第五条货物采购结算方法通常以支票形式支付。如果金额少或有特殊情况，必须事先说明原因，才能支付现金。第六条公司固定资产有相应的固定资产保管卡，未经人事管理部门批准，任何员工不得擅自更换、改造或其他类似行为。因此，如果发生经济损失，将受到相应的处罚。第七条正常办公用品，公司行政月初统一，按正常标准一次性发放。第八条员工离职时，按照公司规定返还的办公用品、消耗品管理及固定资产，由人事管理部门监督，由相关管理责任部门负责人检查、确认、回收。如有损坏或丢失，根据损坏程度，以经济或实物赔偿。任何人不得出于任何原因拥有公司用品。第9条.货物租赁1.公司的任何物品，借款人都要从人事管理部门领取，签署“物品租赁申请书”，只有物品保管人的签名同意才能借用，但必须在规定的时间内归还。2.物品一般最大借用期限为2天，需要更新的话，必须说明原因，才能得到保管人的签名同意才能更新。3.返还物品时，物品管理人必须进行必要的检查，并确定原件完好的情况下，才能签署申请书上的返还日期，如果有损坏，借款人必须承担赔偿责任。第10条报销1.偿还时间：每周三是偿还费用的时间。2.对于公司的不同用途，需要报销的员工必须在报销时附上相关正式发票、申购/工作单(报销车费的员工必须附上“外出记录月报告”)等原始证明，经过部门主管的签名，送交人力资源部审查，人力资源部统一提交财务部，经财务主管审核确认确认后提交给总经理，总经理批准签名后，再提交给总经理。第三章人事就业关系第一条任免权责任总经理决定了公司的部门设置、职员配置、一线经理的任免和晋升，决定了全体职员的待遇福利。任免行为都是以人事行政部的正式书面公文为依据的。第2条.征聘工作人员一般来说，人事行政部门制定并实施总体招聘计划。各部门随着业务量和业务量的扩大，如果需要新录用，部门负责人向人力资源管理部门提交书面申请，人力资源管理部门向总经理报告，如果审查有误，支持部门将协助人力资源管理部门共同选拔员工，新员工正式聘用后，由人力资源管理部门提交审查和管理。1.招聘原则：公司聘用员工，以员工现任者、唯一的为原则，以公开、公平、公平为原则，对社会公开招聘、员工推荐、自我推荐等多种形式聘用。2.任用资格：本公司各职位的任用资格，除特殊人才外，以该职位的要求为准。第3条雇佣关系公司在以下情况下不雇用员工：1.被剥夺公民权的人；刑事或经济案件，受处罚者；患有精神疾病和传染病的人；4.未满16岁；不遵守劳动法规定的人；第4条登记程序1.正式聘用的职员一律向人事管理部门办理登记手续，支付以下资料。1)原公司离职证明2)身份证原件和复印件3)2张1英寸路拱照片4)学历证书原件及复印件5)专业专业技术证明或职称证明原件及复印件六)因申报需要向人事管理部门支付的其他信息2.入职时填写员工登记表，由人事管理部门受理，公司行政部门领取办公用品。3.正式聘用的员工必须通过体检，然后才能正式聘用。第5条逾期报告本公司试用或正式聘用的员工，除病患或其他事故合格者外，应在申报日申报，逾期者不维持任用资格。第6条.雇用工作人员1.试用期1)公司正式聘用的新员工都要经过3个月的试用期，只有试用期，人事行政部及其相关部门在综合评价通过后，人事行政部驻董事可以通过总经理的审核、批准，转换为正式工作。2)员工上岗后，应首先接受培训，包括介绍员工管理培训公司、工作要求、各种管理规则和培训工作、工作职责等的部门主管，以及确认培训到期和考试合同和保密协议、规则和规章。3)在培训期间，如果相关评价部门负责人和人力资源管理部门认为员工的各种能力不能达到公司的要求，如果得到总经理的批准，公司有权停止使用考试。4)考试期间，人事管理部门、聘用部门、相关部门对员工是否能担任自己的职务进行评价。工作表现好，得到奖励后，可以快速掌握必要的工作技能，或满足职位要求，提前结束试用期。5)在考试期间，如果员工违反了考试合同中规定的内容或纪律，公司有权解除相应的劳资关系。6)在试用期内，公司有权根据员工在评估期间的工作表现、工作调动和评估期间到期后的评估结果调整和更改员工的薪金水平。7)公司根据新职员的考试结果及各方面的成果，决定是否转换全职、延长考试时间(试用期最多不超过6个月)或不录用。2.更正(一)试用期期满的员工，审查后由人事管理部门签订正式劳动合同。一封两封，由人事管理部保管，一张由职员亲自保管。2)正式劳动合同，公司经营年度签订一年一次。合同到期时如果没有发生罢免和辞职，人事行政部门应在合同到期前一个月与相关员工沟通，决定是否更新合同。第7条离职1.新员工在考试期间不适合或不感兴趣的人一周前必须书面向部门经理提交申请，部门经理见人事管理部门批准，经总经理批准，完成接管程序后方可离职。2.正式员工因故不能继续工作的，一个月前以书面形式向部门经理提交申请，部门经理报告人力资源管理部门的批准，经总经理批准，完成接管程序后，方可离职。3.公司将被解雇的员工在劳动合同解除前一个月由人事管理部门通知本人。4.离职手续：1)员工离职时，应填写离职申请表，提交部门主管、人力资源管理部门审批，经总经理签字同意后，才能办理离职手续。2)被解雇的员工由部门经理填写退工申请表，经人力资源管理部门审查同意后，经总经理批准签字同意，人力资源管理部门通知员工离职程序。3)离职交接应按照离职交接单的内容一一交接，并经过各部门负责人的签名完成接管。订单的接收由人事管理部门保管。4)完成接管程序后，人事管理部监督，允许整理个人随身物品10分钟。离职员工无权在原来工作的计算机上复制、删除文件，因此，如果公司发生任何损失，有权向公司负责。(5)在任何情况下，如果退休，必须无条件地将与公司业务相关或由公司掌握、控制的所有信息的载体传达给公司。6)以前员工工资的支付日期与公司中所有员工一样，在工资日内支付。7)如果离职职员没有提交订单内容或没有审核就离职，公司可以不通过离职程序，保留拘留和赔偿责任，直到工资单转入全部履行。第8条不经通知解除劳资关系以下情况之一是严重违反纪律：公司可以立即终止与员工的劳动合同。1.职员未能履行工作，严重违反员工手册，导致严重违反纪律。员工违反公司保密制度规定的内容泄露了公司机密蓄意破坏公司财产或侵犯公共财产的人；偷公司或同事的财产、设备的人；在工作中打别人或互相打架。不要遵守公司重新分配或威胁行为者。7.对本公司负责人、各级管理人员或其他一起工作的员工的重大侮辱行为或暴行者；8.被非法刑事拘留或判刑的人；9.利用职权引入私利，妨碍公司正常管理秩序；10.员工未经公司批准，个人兼任本行业以外其他有偿补偿及竞争行为的员工。11.职员们在外面以公司的名义作其他用途，或者利用公司的名字进行欺诈行为，制造对公司信用造成重大损失的人。12.其他重大过失或违法行为导致严重副作用的人；第9条.解除劳资关系的预告以下一个例子，公司预告后解除劳动合同，根据员工的工作年限，一年一个月支付相当于去年平均工资的经济补偿金。1.公司依法破产、解散或转让的，应当解除劳动合同。2.签订劳动合同所依据的客观情况发生重大变化，防止原劳动合同实施，并未通过与工作人员的协商同意变更劳动合同；3.公司认为员工对所负责的工作不胜任，被调动