2020年幼儿园分配制度方案的工作计划

幼儿园分配制度计划工作计划为贯彻区政府(2000)12号文件精神，进一步深化幼儿园分配制度改革，建立以岗位为基础的园内分配制度，将员工档案工资与实际工资投入分开，适应园区特点。1、根据后处理原则。2.强调贡献和成就的原则。3.向一线教师倾斜的原则。(将工作量和工作难度与经济性联系起来)4、合理分级的原则。5、处理比例、风险分担的原则。1.原工资、津贴、补贴、奖金等。对教职工进行重组，增加幼儿园投资，实行以幼儿园岗位工资为基础的分配制度。2.幼儿园分配总额由基本工资、岗位工资和绩效奖励组成，分别占20%、50%和30%左右。3.岗位工资和绩效奖励按系数分配。园林代表：系数1.3；工会、团支部、人事：系数1.2；科研主管，财务：系数1.1；教师：系数1；员工：系数0.8。基本工资各类人员的岗位工资，10%，工龄津贴，车贴，房间贴，保健贴，岗位贴，八大类，效果贴，医学补品和一些岗位贴等。分别计算。(注：10%的教师因各种原因离开教学岗位半年以上，10%被停职。享受员工补贴)岗位工资每300元的岗位再分配有节日奖、事业津贴200元、教育工作者津贴30元、书报费60元、伴侣补偿90元、价格补贴67元、地区补贴40元等。(总计787元)1.岗位等级工资：学校根据岗位的难度、职责、岗位要求的专业知识、工作量以及对工作态度、水平和成绩的评价对工作进行分级。总共设立了3个员额、2个员额和6个员额。第一个岗位的岗位级差为50-100元，第二个岗位为2元，第三个岗位为20元。第一个岗位：班主任和保健老师。文件甲：1100元；乙：1050元。第二个职位：副校长。文件甲：1000元；乙：950元。第三个岗位：后勤人员。文件甲：900元；乙：880元。注：1。岗位工资以本学期的岗位为准。2.根据上学期的考试，这学期的成绩分为一级和二级。(1)考核与奖金挂钩，具体方法是第一级负责第一级制度，各级挂钩，随升随降。如果评估与同类人员的评估明显不同，则在B等的基础上降低50-100元。(2)上下浮动排名：上下浮动：在学期考试中名列前茅，即在前学期考试成绩中排名(主班第一，副班第一，后勤第一)；科研论文(带题目)获区一等奖和市二等奖。工作20年或更长时间的高级教师可以晋升一档。二档将被封顶。向下浮动：年度考核处于后一种位置(一个在主班，一个在副班，一个在后勤)，考核处于第一种向下浮动位置，与同一位置有明显差异；连续两年，他是最后一个被评估的人，第三年他作为一名男仆学习，只享受城市规定的基本生活费用。2.岗位津贴：(1)位置园区代表：职能效益奖：根据工作表现，教育委员会将在任期结束时授予工会主席、人事干部、团支部书记300元科研总监：250元注：以上人员中有一人不享受兼职。(2)岗位津贴：班主任：100元副校长：40元保健老师：60元营养师、护士和门卫：20元(3)岗位津贴：教研组长：100元家庭教育主任100元技术顾问：100元记者：100元女职工、工会领导：100元_ _网络管理员：20元食堂负责人和护士：20元(4)超额学费：20个教学班、25个小班、30个中班和3个班(3)年终绩效奖(均由学校投资):根据年度幼儿园教育和保护工作考核结果打分，奖励金额取决于当年幼儿园的经济效益。(4)各种活动和事件的奖励：园区以上各类活动的职工奖励与奖金挂钩：科研论文、德育论文、家庭教育、心理学、案例等奖励。获得上述奖项的有1000300元；荣获区排名奖，奖金50050元。与此同时，将采用计分制度作为学年评估、选拔优秀人员和晋升专业职称的依据。(5)如违反以下规定，将扣除当月部分工资，甚至仅扣除基本生活费。A.教师道德一票否决制B.违反教师行为守则、不遵守幼儿园安排、违反教育和教学惯例、严重失职影响幼儿园声誉等。根据情节轻重和后果，每次扣100-500元。c、迟到、早退10分钟以内，扣15元。半小时内扣除一次30元，一小时内扣除半天事假，一小时半以上半天旷工(11: 20)，病假50元，事假100元，旷工200元。病假累计满10天的，扣除半个月的岗位