薪酬管理制度(试行)

薪酬管理系统(审判)1.0目标适应企业发展的要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步扩大员工的职业发展渠道，建立相对封闭、循环、科学合理的薪酬体系。2.0原则公平、竞争、鼓励、经济和法制。3.0管理组织3.1薪酬管理小组组长：总经理成员：副总经理、首席财务官、首席人力行政官、财务部经理、主管人事经理3.2薪酬委员会的职责：3.2.1审核人力资源管理中心提出的薪酬调整策略和其他货币激励措施款(如年终奖、特别奖等。)。3.2.2审核个人薪酬调整和整体薪酬调整计划及建议，并行使审核权。本制度所称薪酬管理的最高机构是薪酬管理委员会，日常薪酬管理由人力资源部实施。政治中心负责。4.0配方的基础4.1国内外劳动力市场状况；4.2地区和行业差异；4.3员工工作价值(对企业的影响、问题解决、责任范围、监督、知识和经验、沟通、环境风险等因素)和员工职业发展因素(岗位价值分析和评价略)。5.0岗位等级划分：公司所有岗位分为六个等级和四十八个等级(见附件“等级和等级对应表)。5.1等级分为：1 (a)等：总经理(含副总经理)；(b)等。主任(包括副主任)；(c)等：厂长/经理级(包括副厂长/副经理)；第1页，共10页(d)等：主任/主管级别(包括副主任/副主管)；(e)等：组长/东道专员级别；(f)等等：普通工作人员级别；5.2等级分为：一级(或一级)和三级(1 -3级)；二级(或B级)四个等级(4-7)；三级(或丙级)五个等级(8-12)；四个年级(或D年级)和八个年级(13 -20年级)；五个等级(或e等。12个年级(21 -32年级)；六个年级(或F年级)和十六个年级(33 -48年级)。(详见附件职等职级对应表)。6.0工资包括基本工资(固定)绩效或业务佣金(浮动)津贴和福利6.1基本工资6.1.1基本工资包括基本工资和岗位工资。6.1.2基本工资是根据企业所在国规定的最低工资标准给予雇员的最低工资。工资保证(详见公司工资结构表)。这是批准员工加班等的标准。6.1.3岗位工资根据员工的级别和职位核定。7天内(含7天)休假不得扣除。超过7天的休假按出勤天数计算和分配。6.2绩效工资：指员工完成工作职责后，公司支付给员工的绩效工资。佣金或奖励报酬部分。不同的职位有不同的绩效工资。绩效奖金的评估、结算和支付付款方式请参考公司绩效考核管理规定。如果每月休假超过3天，绩效工资应基于月工资计算的天数。如公司因故休假，绩效工资按实际考核后的金额支付。6.3年终奖和年终奖的标准和操作方法由总经理办公室另行制定，并参照公司的“年终奖”管理体系”实施。6.4特殊奖金：针对在某些特殊工作中做出突出成绩或保持公司形象的员工。那些有巨大兴趣并为他人做榜样的人可以申请特别奖金。员工可获得特别奖金部门书面申请，人力资源管理中心审核，总经理办公室审批(详见专项奖金申请表)和专项奖金审批流程)。6.3加班工资：加班工资是指员工在周末、法定节假日及8小时以上必须完成的工作。兼职工资的一部分。第2页，共10页6.3.1公司所有员工实行大周和小周工作制。也就是说，全勤(或全勤)是一个月中的总天数减去周末应该休息最低休息时间是半天。具体措施参见员工考勤与休假管理制度。6.3.3计时员工加班工资的计算：员工基本小时工资=员工基本小时工资/21.75)/8。6.3.3.1法定节假日加班工资=法定节假日工作时间*员工基本小时工资*3。6.3.3.2周六和周日加班工资=周末工作时间*员工工作时间基本工资*2。6.3.3.3周一至周五的加班工资=加班小时数*员工基本小时工资*1.5。6.3.4小时工加班必须按照办公自动化申请流程审批后才能计算，由部门负责人向本部门汇报门加班严格审查并接受人力资源管理中心的审核。计件工资(或商业佣金)员工加班是因为他们有包括在计件工资(或佣金)中，因此他们不再享受与加班相关的补贴。6.4各种补贴：指公司根据各级管理人员或特殊人才的工作特点或贡献，向其提供的协议固定工资部分。6.4.1燃油或交通补贴：根据公司当前计划。6.4.2资历津贴：根据公司现行计划。6.4.3异地工作住房补贴公司将对公司分配到异地工作的员工给予不同的补贴(距离公司200公里)地方工作住房补贴的具体补贴标准如下表所示(单位：元/月):总监/副总经理主管/班组长住房补贴1500 1000 700 500注：此补贴仅适用于公司的外籍员工。在不同地方招聘和工作的人员或公司提供免费住房。没有人被允许享受。旅游人员在其他地方工作不享受住房补贴。6.4.4员工津贴：如果员工每月休假或公司休假(不含法定假日)超过3天，则支付员工工资。薪酬结构中的津贴(加班津贴、保密费、离职津贴等)是根据每月的实际带薪天数支付的。6.4.5公司为所有员工提供工作餐。每人每月膳食补充标准定为380元，具体而现实。本办法按人力资源管理中心现行规定执行。第3页，共10页6.4.6通讯补贴：根据公司现行计划执行。6.4.7临时补贴：为充分调动员工积极性，部门提出申请，总经理批准乙方应给予补贴。补贴标准应控制在500元以内，并遵循及时支付的原则。6.5福利：指公司为确保员工工作和生活质量的持续稳定改善，提高员工工作积极性所做的努力各种具有奖励性质或依法支付的非货币性补偿一般包括社会统筹保险。保险、事故保险、体检、培训和旅行奖励等。员工福利的分配原则上不分割。军衔和职务，全面执行统一标准。公司是否应该执行国家提供的福利补贴标准？低于国家规定的标准，将根据国家政策进行调整。项目社会保障意外保险职业健康检查/劳动保护其他福利合计标准本地标准培训/旅行/生日/礼品包等。按类别/每年一次注：福利标准公司可根据实际情况实时调整。6.5.1社会统筹保险公司应按照相关法律法规的规定为正式员工办理社会统筹保险，个人部分由员工担任。员工应自己承担，并从员工工资中扣除。6.5.2集团意外伤害保险公司统一为员工购买集团意外伤害保险。费用由公司统一支付，并根据工作类别确定。承担60%-100%的保险费用。剩余的保险费应由雇员自己承担，并由雇员按月支付。分享扣除额。6.5.3体检是为了体现公司的人文关怀，防止重大疾病的发生，保证员工的健康。公司组织所有正式员工参加培训公司和员工分担责任。如果员工培训费用超过一定数额，公司将与员工签订培训协议。讨论并同意工作期限和违约责任。具体实施参照公司培训与教育管理制度。6.5.6差旅奖励公司为工作表现出色、绩效考核结果优秀或有特殊贡献的员工提供免费差旅奖励。原则上，旅行金额限制在每人1000元以内，旅行时间由公司安排。线条等。具体参照公司的旅游相关法规。6.5.7员工及其直系亲属重大周年庆祝仪式：根据公司现有相关制度。7.0试用期工资7.1新员工试用期工资一般为标准工资总额的80%。试用期为1-3个月，根据员工通过绩效考核后将提前成为正式成员。在员工提前成为正式成员后，他或她将有权从成为正式成员之日起成为正式成员。工资。试用期员工享有与正式员工相同的福利。7.2因证明试用期不符合岗位要求或员工本人在试用期内而终止劳动关系的离职人员在试用期内不享受绩效奖金。7.3通过试用期并成为正式成员的员工通常在试用期内享受绩效奖金。8.0实习薪资实习是为应届毕业生设置的社会实践期。试用期为一年，见习人员薪酬应符合公司关于学徒期间工资的相关规定。9.0薪酬调整薪酬调整分为整体调整和个别调整。9.1整体调整：指国家政策、价格水平、行业、公司所在地等宏观因素的变化。区域竞争、公司发展战略的变化和公司的整体利益。包括报酬级别调整和薪酬结构调整。调整范围由董事会根据经营情况决定。9.2个人调整：主要指工资等级的调整，分为定期调整和不定期调整。9.2.1工资水平的定期调整：指公司根据年度绩效考核结果，在年末对员工的岗位进行考核。工资调整。公司薪酬委员会必须定期组织调整，以评估和测试专业知识和技能。不得调整核不符合项。9.2.2工资水平不定期调整：指员工在年中因工作变动等原因而产生的工资。薪酬调整。不定期调整原则上仅限于工作变动、员工变动(如工作变动)或特别奖等。9.3各岗位员工的薪酬调整应经薪酬管理委员会批准，并经批准的调整方案和各第5页，共10页该薪酬计划由人力资源部实施。9.4人力资源部应为所有员工建立工资档案。工资调整由部门审核通过后提交。申请由人力资源管理中心审核，总经理批准后实施(详见工资调整申请单)。9.5员工定期薪酬调整的实施：9.5.1员工工资调整时间为次年1月。9.5.2员工的薪酬调整应逐级推进，不得逐级调整。为公司做出巨大贡献如经总经理/董事长特别批准，工资调整最多可跨三级晋升，由部门负责晋升。向人力资源管理中心提交书面材料进行核实。9.5.3定期调整员工薪酬必须同时满足以下条件(经总经理/董事会主席特别批准除了：9.5.3.1试用期已满，且最近一次加薪的时间间隔超过一年。9.5.3.2月度考核合格，年度考核优秀。9.5.3.3的年出勤率超过96%(出勤率=实际出勤率如果达成一致，人力资源部将根据部门签署的工作交接表签发离职员工工资临时结算单。就财务而言，财务应根据员工的薪酬要求及时结算离职工资，并签署离职相关协议。10.4离职月工资的计算方法：10.4.1如果员工在当月休假前离开公司(即他当月加入公司，当月离开公司)，离职工资=总标准工资。金额/30*实际出勤天数；10.4.2当月辞职(即辞职月份和任职月份不在一个月内)，实际月出勤超过10天或以上，离职月工资=总标准工资/每月出勤天数*实际出勤天数；10.4.3如果员工离开公司一个月，实际月出勤少于10天，则离开公司的月工资=标准工资总额/30天数*实际出勤天数。第6页，共10页10.5如果员工在离职月的实际出勤少于10天，应承担个人保险费用(包括社会保障)此外，必须承担公司一半的保险费用。如果员工当月实际出勤超过10天，员工只承担部分个人费用。被辞退或辞退的人员，只承担部分人身保险费用。11.0春节假期待遇11.1计件员工福利：11.1.1对于能够全年完成任务的计件工资员工，公司将给予他们11天的年度奖金。金，并按120元/天的标准(共1320元)。发行时间是春节假期的月份。那些中途离职的人不会喜欢这份工作。11.1.2如果计件员工在公司规定的春节期限内没有返回工作岗位，他们将每天少收一天。11.1.3对于未完成任务的计件员工，其主管有权决定第11.1.1项颁奖日。11.1.4计件制员工按入职时间计算，年终按法定节假日所在月份分段计算。颁奖日。11.1.4各部门负责人每年春节上班后，应向人力资源管理中心提交奖金清单。报公司批准后，由行政部(含办公自动化)进行公示。11.2小时工的待遇：11.2.1本公司所有计时员工均按当月法定节假日正常出勤支付工资，并按相关规定支付工资。月薪将一起支付。11.2.2外来员工的安置按12.3的规定执行。11.2.3因公司原因休假，员工的岗位工资不扣，绩效工资按月考核。实际价值全额支付。11.3年假：11.3.1工作一年或一年以上的员工可享受6天的年假。11.3.2员工的年假只能在下一年享受，最多只能休两次。11.3.3如果上一年度员工的