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文档简介

1/9供电公司关于2016年开展迎峰度夏的工作汇报市供电公司根据省电力公司2016号关于开展“迎峰度夏安全大巡查”活动的通知,我公司高度重视,成立了领导小组,拟订了实施方案和整改计划,切实做到“多保、少限、不拉闸”,抓住薄弱环节,确保电网安全稳定运行,全力以赴,扎实工作,全面推行“安全生产月”“爱心活动”、“平安工程”、春季安全大检查隐患整改,提高设备运行健康水平,保障电网正常安全稳定运行。现将有关情况汇报如下一、基本情况我公司位于,全区版图面积平方公里,总人口万人,其中农业人口万人。现有110千伏变电站座主变台千伏安,35千伏变电站座主变台千伏安。110千伏输电线路条公里,35千伏输电线路条公里,10千伏线路条公里,配电变压器台,容量万千伏安,千伏低压主干线路公里,220伏低压线路公里。二、落实责任、齐抓共管2016年上半年在市公司的正确领导下,成立了迎峰度夏领导小组,以总经理挂帅,分管生产的副总为组长,2/9以生技科、安监科、农电中心为成员的领导小组,召开了迎峰度夏工作会议,并做出了具体工作计划和安排,以先查设备、线路缺陷和安全隐患,后拟订整改方案和计划,进行有序地逐项整改。严肃了工作纪律公司以文件的形式特别强调迎峰度夏劳动纪律,要求各生产单位主要负责人严格履行请假制度。在迎峰度夏工作期间必须保证通讯工具24小时有人接听,对于违反规定的将给予严肃处理。从而保证了迎峰度夏期间信息畅通,指令的准确转达。实行了每日值班制度公司党委成员及各科室主要负责人,坚持进行了每日24小时值班,确定了值班地点及专用的值班记录薄,各生产单位也确定了相应的值班人员和事故抢修队,从而保证了突发事件的及时处理。以预防工作为主A、各生产单位提前对所属设备、线路进行了一次全面的检查,特别是接地装置和危急的树障等缺陷,在三月份进行了一次全面的检测和处理,对危及线路安全运行的树障进行了清理。B、调度所根据市政府和市公司的要求,对限电序位进行了排序,首先保证库区泵站的用电,努力做到限电不拉闸。C、积极宣传分时错峰生产的好处,主动引导企业客户错峰、避峰生产,以缓解“迎峰度夏”期间紧张的电力供应压力,从而缓解了电力供需紧张的矛盾。D、现正值高温高负荷状态,农田抽水抗旱及城镇居民空调降温等使用电负荷不断攀升,公司部分线路的台区公变超负荷运3/9行,为此,公司从紧张的生产维护费中挤出一部分资金,购买了部分配变、跌落保险、导线等备品备件以便危急缺陷处理更换,从而确保主设备能够健康的正常运行。三、加大迎峰度夏项目建设的投入,最大限度地满足用户的需要。根据辖区点多、面广、线长,乡镇集镇经济发展迅速,街道公用变不能满足负荷增长和农村企业、农村生活用电、排灌用电的需求。,重点投入解决安全隐患和用电卡口如下近期由于高温天气,长期未降雨,农田干旱严重,农民为抽水抗旱,在线路上挂接小型潜水泵抽水较多,以及城镇居民家用电器增多,用电负荷节节攀升,致使部分变压器超负荷运行。为解决这样的矛盾,公司组织了部分配电变压器,对个所超负荷严重的配变进行了增容,共新增配变台KVA,增容更换了配变台KVA。变电站由于负荷增长较快,开关的CT已不能满足负荷增长的需求,我们将该开关的CT进行了更换,解决了用电卡口的问题。高峰高负荷来临之前,我们对变电站设备、线路及台区设备进行了全面的校试,特别是台区避雷器和跌落式熔断器,共发现不合格的避雷器组,不合格的跌落保险组,我们全部进行了更换。4/9个供电营业所对所辖的条KV线路及台区、低压线路的树障进行了全面砍伐清障,共处理树障多处,有效地保证了线路安全运行。为解决安全隐患,消除原配电室漏水、门窗损坏,配电柜老化更换为配电户外柜座共计万元;进行配电房治漏、维修座共投资万元;进行低压线路和漏电开关缺陷消除处投资余万元;砍伐低压线路树障处共投资万元。四、加强生产管理、实施“安全生产月”活动根据“2016年全国安全生产月活动”要求和市安全活动月活动方案安排,紧紧围绕“安全第一,预防为主”的安全方针,开展符合公司实际的行之有效宣传教育活动,使全公司员工了解安全生产的重要性,增长安全生产的相关知识,提高安全防范意识,确保公司生产安全和员工的身体健康。结合本公司系统实际,拟订了活动方案,成立“供电公司安全生产活动月领导小组”,由公司总经理担任组长,公司党委书记、副总经理和纪委书记、工会主席担任副组长,公司安监科、生技科、稽查大队、工会、团委为成员部门。认真开展了以“安全发展、国泰民安”为活动主题的安全生产月活动。1、“安全生产月“期间,利用各种宣传手段和舆论工具,大张旗鼓地宣传电力安全生产。采取黑板报、学习园地、标语、横幅、专题简报等形式,广泛宣传党和国5/9家有关安全生产的政策和法律法规、省公司关于安全生产的一系列重要指示、公司各项安全生产规章制度等,各单位办公楼、变电站(供电所)等生产场所要悬挂一副醒目的安全宣传横幅,筹办一期突出主题的安全专栏或安全板报,营造出浓厚的安全氛围。2、月日,各单位要积极参加了当地政府组织的安全生产咨询日活动,采用图文宣传板报等形式宣传安全用电法规、电力设施保护条例,共发放安全宣传资料2万份。3、月下旬,公司系统各单位要根据实际情况,组织开展“我为安全献一策”活动,召开安全生产交流座谈会,探讨本单位存在的安全生产突出问题和解决措施;发动职工,找出一个隐患、提出一条建议、采取一项措施、增加一份安全。五、加强优质服务、推行“爱心活动”“平安工程”开展“爱心活动”、实施“平安工程”的工作部署,我公司以“奉献爱心、营造和谐、确保平安、促进发展”为主题,以“电网安全、职工安全、企业稳定、社会和谐”为目标,培育全体员工的爱心理念,形成了“关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会”的良好风尚,营造“爱心、平安、和谐”的企业发展环境。1、全面提高认识增强爱心理念6/9公司党委召开专题会议,制订了“工作方案”,深化认识,理清思路,树立长期作战思想,增强责任感和使命感。二是要通力协作,步调一致,强化执行能力,多为基层办实事。三是要把“爱心、平安”工程有机地融入到职工的学习、工作、生活、家庭中去,为职工营造一个“上班安心,环境舒心,生活开心,家庭温馨”的良好氛围。四是要把“爱心、平安”工程同加强设备管理,设备更新紧密结合起来,构建坚强、高效、优质的电网,确保安全供电。五是要把“爱心、平安”工程同安全生产,经营管理有机地结合起来,强化安全知识教育,提高自我防范能力,积极推行人性化管理,确保职工队伍和谐稳定。六是要把“爱心、平安”工程同加强行风建设紧密结合起来,强化服务意识教育,加强服务技巧培训,热忱为客户服务,为企业的发展营造一个良好的外部环境。以此为标志,“爱心、平安”工程在我公司正式全面铺开。上半年公司组织全体干部职工理论学习、宣传活动场次,参加学习职工人。2、强化安全生产规范电力营销创建平安工程安全生产重于泰山结合自身实际认真总结分析安全生产管理方面经验教训,查找事故隐患,制定防范措施,强化安全生产管理和现场工作纪律,切实落实各级安全生产责任制和各项安全生产措施,确保电网安全稳定运行。7/9并于4月进行一次春季安全大检查,春检以“五查”(查思想、查领导、查隐患、查措施、查规章)为主要内容,按照贯彻与落实相结合、自查与检查相结合、生产计划与反馈任务相结合、检查的问题与整改相结合的原则。对所辖变电站、供电营业所和多经单位的进行了的安全生产大检查,查出安全管理方面存在的隐患项,查出装置违章项,并对查出的问题下达安全生产通知书,限期整改落实。截止2016年4月底,完成年度内第一个安全百日,公司连续安全记录天。5月份迎峰度夏以来,公司电网最高负荷不断攀升。据预测,公司电网今夏最高负荷将达到万千瓦,比去年增长以上。因此,确保全区居民用电,成为我公司当前最紧迫的任务。为了最大限度地保证全区供电,我公司把检修计划做到了“点”上,及时启动“零点工程”,让客户用好电,设备检修全部安排在零点以后,目的是不影响居民生活,让他们用上安全平安电。4月中旬,公司由财务、营销、稽查共20余人组成的三个专班对各供电所开展营销质量管理年活动进行了督促、落实,同时也对行风建设、有偿服务的收费情况进行了检查。各个专班以“营销质量管理年考核标准”为基础,分别对客户的档案资料、供用电合同、营销系统、电费帐务、客户现场、防窃电改造、农村台区计量更换等进行了逐项检查,同时,优质服务和涉农收费也是本次检查的重8/9点,在客户新装、有偿服务、防窃电改造等三方面作了重点要求。对检查出来的问题现场提出了整改意见,并现场下达了整改通知书共8份,要求限期整改。六、存在的问题和困难1、由于市场上铜、铝等有色金属的价格翻倍增长,导致变压器、导线等生产设备价格上涨较多,公司生产维护费用日益紧张,生产上的部分备品备件不能及时组织回来。2、生产维护费和技改费用过少,资金的投入不足造成隐患和缺陷不能及时消除,对发生的隐患没有资金整改,存在安全风险。3、人员素质较差造成工程质量不高与现代企业要求有较大差距,需进一步加大培训力度。4、按照省公司农电安全“五查”要求

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