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XX学院环境保护协会策划部章程XX大学绿岛环境保护协会策划部章程一、总则为进一步规范对活动策划部的管理，促进活动策划部的健康发展，更好的发挥活动策划部在社团中的积极作用，特制订本章程。策划部的宗旨：务实，团结，严谨，创新。策划部的中心任务是：1、继往开来，与时俱进，为推进校社团的改革发展做出贡献。2、完成社团交给的各项工作任务。3、协调社团各部门并加强社团建设。二、组织机构策划部由部长、副部长、干事组成，负责策划部的大政方针，工作目标，活动开展等方面的工作。负责活动策划案的书写。策划的书写应在协会各部门就所开展活动讨论后再由策划部执笔写出策划。写出的策划由会长及副会长审核后，再具体执行。每次活动的最终策划案都要交一份给秘书部存档，活动结束后写出本次活动的活动总结。部长1、对策划部全权负责，部署并协调策划部各中心之间的工作运作，并积极配合社长做好社团工作。2、总体把握社团活动方向，及时发现社团及各协会组织建设上的各种问题，并提出合理建议。3、主持每周召开一次各中心负责人工作会议，商讨策划部重大事务，收集各中心的建议并讨论下一阶段的工作计划。4、主持策划社团重大活动并安排社团各协会的活动进程。5、主持每月召开一次策划部全体成员大会，总结一个月的工作。6、监督并协助各协会开展活动。副部长1、协助部长做好以上各种工作。2、对部长进行监督。成员1、本部成员由策划部统一招收，或本人提出书面申请，经组织同意后方可进入策划部。2、本部成员入会后必须遵守本部和社团的各项规章制度，认真实施本部赋予的权利，履行本部成员的义务。3、本部成员要积极参加本部及社团的各项活动和例会，会上及平时积极主动提出对社团和本部的看法和意见。三、对外协调：策划部的策划需要各部的配合与支持，与每个部门职责紧密相关。首先集各部门群体之智慧讨论确定活动的每一具体安排，对活动中每一工作岗位进行大致的人员安排。策划完成之后报与会长和副会长审核。主要与各部联系如下：与研发室，保持密切联系，随时了解最新动向，获取最新的活动创意。将研发室的创意通过具体周密的策划书写出来。与财务部，活动策划所需物品及预计需要经费的地方及时告知财务部，以便得知最详尽最客观的经费预算。与外联部，活动方案确定后，在外联能力之内合理策划活动规模与具体事宜。策划书以突出活动主旨与意义为主，以
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