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文档简介
张长青,2020/6/5,【互联网课程分享】,一、什么是执行力二、为什么要有执行力三、提升执行力的心态四、提升执行力的方法,目录,2/50,一、什么是执行力,3/50,一、什么是执行力,4/50,一、什么是执行力执行力的定义,5/50,一、什么是执行力执行力的牛人,6/50,一、什么是执行力执行力的牛人,7/50,一、什么是执行力执行力的牛人,8/50,一、什么是执行力执行力的牛人,“说干就干,不整虚的”,9/50,一、什么是执行力执行力的牛人,“做大事者不纠结,成大器者不磨叽”,10/50,二、为什么要有执行力,11/50,二、为什么要有执行力,没有执行力是个人成功的最大障碍,12/50,案例一、女老板的雷厉风行案例二、正能量和负能量案例三、西游团队裁员风波,二、为什么要有执行力,结论:执行力强的人是不会被淘汰的,有着专长的人是不会被淘汰的,业务骨干是不会被淘汰的,正能量的人是不会被淘汰的。往往淘汰的是数啥数不着,哪里见不着,八竿子打不着的人。,13/50,二、为什么要有执行力,14/50,二、为什么要有执行力,15/50,二、为什么要有执行力,提升个人执行力的MKASH模型,16/50,二、为什么要有执行力,驱动力,17/50,二、为什么要有执行力,提升组织执行力的四动力模型,18/50,三、提升执行力的心态,19/50,三、提升执行力的心态,老板心态:当老板要有老板心态,20/50,三、提升执行力的心态,结果心态:四果执行法则,21/50,三、提升执行力的心态,责任心态:几个等式的思考,22/50,三、提升执行力的心态,阳光心态:你是火炬,火柴,还是湿木头?,23/50,三、提升执行力的心态,学习心态:赚钱VS值钱,24/50,四、提升执行力的方法,25/50,四、提升执行力的方法,提升执行力的策略方法,26/50,四、提升执行力的方法,执行力的24字诀,27/50,四、提升执行力的方法,执行力宣言,28/50,四、提升执行力的方法,提升沟通能力来提升执行力,29/50,四、提升执行力的方法,沟通能力提升:编码方结构化表达,30/50,四、提升执行力的方法,TOPS原则,31/50,四、提升执行力的方法,总分总原则,32/50,四、提升执行力的方法,金字塔原理,33/50,四、提升执行力的方法,表达的逻辑,34/50,四、提升执行力的方法,SCQA表达套路,35/50,四、提升执行力的方法,SCQA表达套路+金字塔模型论证,36/50,四、提升执行力的方法,麦肯锡的30秒电梯模型,37/50,四、提升执行力的方法,RIDE说服模型,38/50,四、提升执行力的方法,沟通能力提升:解码方共情倾听,39/50,四、提升执行力的方法,沟通能力提升:不同渠道方向沟通,40/50,四、提升执行力的方法,通过目标计划管理提升执行力:SMART原则,41/50,四、提升执行力的方法,加强时间管理提升执行力:四象限法,42/50,四、提升执行力的方法,加强时间管理提升执行力:六要事法,43/50,四、提升执行力的方法,加强时间管理提升执行力:番茄工作法,44/50,四、提升执行力的方法,加强时间管理提升执行力:伯恩崔西的时间管理课,45/50,四、提升执行力的方法,提升运营管理水平来提升执行力,46/50,四、提升执行力的方法,提升团队管理水平来提升执行力,
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