供电局局长工作条例实施标准

1/8供电局局长工作条例实施标准1总则根据中共中央、国务院颁发的全民所有制工业企业厂长工作条例，并结合我局实际，特制定本实施标准。供电局是市电力公司在地区的派出机构，又是区政府在供电方面的职能部门，依照国家的有关法律、法规和国家电力公司、市公司、市政府的有关政策、规定，进行生产经营活动，行使供电行业管理的职权，具有生产经营和供电行业管理的双重职能。根据全民所有制工业企业厂长工作条例等法规政策，局长统一指挥我局的生产经营和行政管理活动，对企业负有全面责任。局长在组织生产经营和行使供电行业管理职能的活动中，必须坚持四项基本原则，执行党和国家的方针、政策，遵守国家的法律、法规，执行上级的决定、规定。局长必须维护国家利益，正确处理国家、企业、职工三者利益关系，在坚持局部利益服从全局利益、眼前利益服从长远利益的前提下，要确保国家资产保值增值，企业发展有后劲，职工生活不断改善。局长在经营管理活动中，必须以安全生产为基础，以经济效益为中心，以优质服务为宗旨，以深化改革为动力，以科技进步为手段，以培养四有职工队伍为根本，2/8全面提高企业经营管理水平，努力创建政府放心、人民满意的一流供电企业，充分发挥在社会经济生活中的电力保障作用。局长在经营活动中，必须依法接受审计、财政、税务、工商行政管理等部门和国家银行的监督。局长每半年应向局党委报告工作，主动接受党委的监督。当局长或局党委认为必要时，局长可就具体问题向局党委作专题报告。局长每年向职工代表大会报告工作，听取意见，组织实施职工代表大会在其职权范围内作出的有关决定。负责处理职工代表大会提出应由行政方面处理的提案，接受职工代表大会的监督。2局长的条件和任免局长应当具备以下条件坚持四项基本原则，坚持改革开改，有较强的革命事业心、工作责任感和开拓进取精神，能坚持企业的社会主义经营方向；具有大专以上文化水平，电力专业或企业管理专业毕业，具有广博的适应社会主义市场经济条件下的综合知识。有电力生产经营管理五年以上、担任中层领导工作三年的工作经历，懂得有关的经济政策和法律、法规、善3/8于经营管理，有较强的组织领导能力；廉洁奉公，联系群众，作风民主；身体健康，能适应工作的需要。局长的任期，按上级规定执行。局长任期内，实行任期目标责任制，局长应当根据社会需求、市公司规定，结合我局实际，提出长远发展目标和实现长远发展目标的任期责任目标，经局管理委员会和职工代表大会讨论、审议，并报市局批准后，组织实施。在充分尊重我局党委、职工代表大会和职工群众意见的基础上，局长由市公司委派任命。建立健全对局长工作情况进行考核评议的制度，结合局长任期责任目标做到分项目考核同综合考核相结合，平时考核同年终考核相结合，自我考核同组织考核相结合。当年工作考核同任期目标考核相结合。任期责任目标的实施，应当作为对局长考核、监督和决定可否连任的主要依据之一。局长任期届满前，由市公司根据局长任期内的实绩，在听取局党委和职工代表大会意见的基础上，作出连任或离任的决定。局长在任期内申请辞职，应先通知局党委和职工代表大会，并向市公司提交正式书面报告，经市公司批准后，4/8方可离任。局职工代表大会要罢免局长时，应有半数以上的职工代表同意，并写出正式书面报告，报局党委和市公司。在调查处理期间，局长是否继续履行职责，由市公司决定。局长在任期内，因为不胜任或有严重失职行为，市公司有权免除其职务。我局党委或职工代表大会有权就市公司的免职决定，向有关领导机关申述意见。局长离任前，必须按照规定接受经济责任审计。3经营管理决策和生产指挥成立局管理委员会，局长任管理委员会主任。管理委员会由局长、副局长、总工程师、总会计师、党委书记、副书记、纪委书记、工会主席、团委书记和职工代表大会选出的职工代表组成。管理委员会每季度召开一次例会，当局长认为必要时，可随时召开。管理委员会应就以下重大问题协助局长决策地区电力网络的输、变、配规划和分期实施计划；重大的技术改造和技术引进计划；职工培训计划、工资调整计划；财务预决算审议和自有资金分配使用方案；发展多种经营的规划、经营方向、利润的分配使用方案；5/8参加第三产业董事会监事会成员的选派和责、权、利的确定；供用电或其他方面的重大经济合同的审议；机构体制改革方案和内部经济责任制；党政工团等脱产人员编制和管理机构的设置和调整；重要规章制度的建立、修改和废除；局长认为有必要讨论的其他重大问题。局长可指定行政职能室或专人任管理委员会专职或兼职，负责处理管理委员会的日常事务工作。特殊情况下，局长可授权其他的局级领导代表局长主持召集管理委员会会议。局长组织有关人员或部室，负责汇总、整理、草拟须提交管理委员会讨论的议题或有关的文件。必要时，局长可要求有关人员列席会议，接受质询。局长有权决定专职或兼职的法律顾问是否列席管理委员会议。管理委员会讨论本细则第二十条所列的事项中，需经上级主管机关审批或职工代表大会审议的，由局长负责提出。建立以局长为首的生产经营管理系统，实行统一领导，分级负责，建立各级经济责任制。局长必须设置专职或聘请兼职的法律顾问。6/8副局长、总工程师、总经济师、总会计师、法律顾问和审计主任、监察主任，在局长的领导下进行工作，并对局长负责。全局行政生产经营系统的中层干部含享受中层干部待遇，由局长聘任。在任期中与局长签订任期目标责任状。局级行政副职授权对分管的部门进行领导，并按任期目标责任状定期进行考核。各部门在直接分管的局级行政副职的领导下进行工作，并对分管的局级行政副职负责。有关财会、审计、统计、安监等工作主要负责人的任免，局长应当执行国家有关规定。局长暂时不能履行职责时，可指定一名局级负责人代理其职务。4局长的职责根据有关法律、法规、政策规定，并结合我局实际，局长在行使法人代表的职权时，具有双重身份在进行主业的生产经营活动中，局长是国家利益的代表；在运用企业自有资金中的合法部份，进行多种经营的活动中，局长是本企业法人和职工利益的代表。局长在组织主业的生产经营活动中，应当根据上级要求，结合任期责任目标，提出我局的年度生产经营目标7/8和发展方向，经管理委员会讨论，职工代表大会审议后组织实施。局长在组织主业的生产经营活动中，应当根据上级的主要任务和技术经济指标，逐项分解落实，组织我局各方面的力量认真完成，要严格执行电力生产法规，履行经济合同。局长在运用企业自有资金中的合法部份，组织多种经营的活动中，应当充分发挥第三产业董事会监事会的作用，注重市场调查研究，尊重市场经济的客观规律，结合我局的实际能力，提出年度经营目标和发展方向，经管理委员会讨论和职工代表大会审议后，组织实施。局长在组织多种经营活动中，应当在遵守法律、法规的前提下，保障本企业的利益，维护职工的合法权益。局长应当负责组织有关部门，在上一年度的十二月底前制定下一年度的生产经营计划。局长应当建立精干、高效的经营管理信息和科技情报网，以不断提高经营决策的可靠性。并不断加强企业管理，利用新技术、新设备、新工艺提高生产水平，不断推进科技进步，达到双增双节，提高经济效益的目的。局长必须通过法律、行政、经济、技术等手段，保证优质、充足、廉价可靠地供电，履行社会服务承诺制。局长应当不断改善本企业的劳动条件。高度重视安8/8全生产，认真搞好环境保护。局长应当在发展生产、提高经济效益的基础下，逐步改善职工的物质文化生活条件。局长应当组织职工群众切实做好企业的治安保卫工作。局长应当采取切实措施，进行智力投资和人才开发。加强对职工的思想、文化教育和业务培训，组织职工进行技术革新和合理化建议。做好思想政治工