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1/3供电所解放思想讨论活动建议汇总一、加大安全生产的投入，尤其是一线施工人员的安全保护设施一要齐备、二要可靠、三要先进。公司可考虑投专款、派专人协助基层供电所开展安全用电、科学用电、节约用电的宣传用谋体、进课堂的工作。二、对人实行人性化管理，对事进行钢性化要求。三、不断开拓农电市场。树立“小利润、大市场，舍利润、求市场，销售电力就是销售形象”的观念。四、以优质服务为先导，用真心、动真情，落实各项服务承诺。在工作流程上多为客户着想，把方便客户放在首位。五、对工资收入以及福利养老保险的发放和增减应适当进行透明操作，比如说每月为每个人打张工资条，在适当的场合给予必要的说明等等。1、深刻认识本地具体情况，坚持按照客观规律和科学规律办事，因地制宜，突出重点，从基础工作做起，从具体工作入手，解决实际问题。就杨湾供电所而言，一期农网改造中留下一些的技术问题和布局不合理问题应得到及时解决。2、我们具体的工作中还存在着一些薄弱环节，如分工与协作、出勤与出力、按劳取酬、同工同酬等，都有待于进一步改进。解决这些问题，不仅需要总结以往成功的2/3实践，更需要按照科学发展观的要求，对我们正在进行的工作进行深入思考。3、树立正确的政绩观，发扬脚踏实地、艰苦奋斗的优良作风，坚持一切从实际出发，实事求是，善于掌握和运用统筹的方法，始终保持与时俱进、开拓创新的良好精神状态。4建立和完善考核体系。健全监督约束机制。5加强民主建设，广开言论渠道。为好点子、好建议设奖。6对农电工队伍老年化问题从现在起应引为重视。一、加大安全生产的投入，尤其是一线施工人员的安全保护设施一要齐备、二要可靠、三要先进。公司可考虑投专款、派专人协助基层供电所开展安全用电、科学用电、节约用电的宣传用谋体、进课堂的工作。二、对人实行人性化管理，对事进行钢性化要求。三、不断开拓农电市场。树立“小利润、大市场，舍利润、求市场，销售电力就是销售形象”的观念。四、以优质服务为先导，用真心、动真情，落实各项服务承诺。在工作流程上多为客户着想，把方便客户放在首位。五、对工资收入以及福利养老保险的发放和增减应适当进行透明操作，比如说每月为每个人打张工资条，在3/3适当的场合给予必要的说明等等。1、深刻认识本地具体情况，坚持按照客观规律和科学规律办事，因地制宜，突出重点，从基础工作做起，从具体工作入手，解决实际问题。就杨湾供电所而言，一期农网改造中留下一些的技术问题和布局不合理问题应得到及时解决。2、我们具体的工作中还存在着一些薄弱环节，如分工与协作、出勤与出力、按劳取酬、同工同酬等，都有待于进一步改进。解决这些问题，不仅需要总结以往成功的实践，更需要按照科学发展观的要求，对我们正在进行的工作进行深入思考。3、树立正确的政绩观，发扬脚踏实地、艰苦奋斗的优良作风，坚持一切从实际出发，实事求是，善于掌握和运用统筹的方法，始终保持与时俱进、开拓创新的良好精神状态。4建立和完
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