农电工作者xxx先进事迹申报材料

1/9农电工作者XXX先进事迹申报材料农电工作者事迹在社会主义新农村建设伟大历史进程中，广袤的松嫩平原正发生翻天覆地的变化，广大农电工作者投身在这场伟大的变革当中，用自己的行动践行着服务人民的宗旨。就是这个群体中的普通一员。，市五棵树镇供电所主任，曾相继在市恩育、供电所任所长职务，市十五、十六届人大代表，省公司十佳优秀供电所长荣誉获得者，他把一腔热诚投身于农电电力建设这块沃土，为自己的人生道路留下了一串坚实的足迹。表率以榜样的作用一路前行作为所长的，凡事都能严格要求自己，以身作则，就像常话所讲的一样“打铁必须自身硬”。他在上任的第一天就给自己立下了“心系企业，勤奋工作，廉洁自律，甘当公仆”的座右铭。他给自己约法三章一是不该做的自己首先不做，二是与员工打成一片，三是身体力行做表率。他从员工关心的热点问题出发，严肃财经纪律，设立所务公开栏，凡是花钱的事全都要透明公开，给大家一个“敞亮”。在他任所长的时候，一位非常要好的朋友找到他推销煤，当他看到煤的质量不是很好时，就不同意买。2/9那人便以好友加金钱对他进行劝说“反正是公家的事，到时候给你回扣，何乐而不为呢”。义正严词地告诉他“到所里串门我们欢迎，但这事不行，我要为全所员工负责”。事后员工们都树起大拇指“所长一心为公不怕得罪人，跟这样的所长干工作我们有奔头。”他得罪了朋友，但得到了员工对他的拥护和敬佩。开拓用规范的管理锤炼队伍深知，在供电所的建设中基础管理工作尤为重要。他充分利用创优活动有效载体，提高所内的管理水平。他把创优活动归纳为“建立体系、严细考核、真奖真罚、把握核心”，把工作任务全部量化涵盖所内全部业务，层层分解指标，责任落实到人头，把工作业绩与考核奖惩挂钩，形成了管理上的闭环。通过规范的考核制度，进行月中分析月末考评，重点考核安全管理、电费回收、清户率、投诉率等重要指标。每月根据电工完成的工作质量、业绩进行排名，前三名优秀电工榜上有红花，后两名黄牌警告。有位爱说的员工在亲戚朋友面前“炫耀”“自打单位实施绩效考核奖惩兑现之后，我的收入每年增加2000多元，真奖真罚不仅提高了管理水平，而且让我们鼓起了腰包”。用制度来管理，用真奖真罚来调动员工的积极性，也取得了明显成效。仅去年一年，就兑现给员工奖金万元。对工作落后的员工进3/9行经济处罚的同时，大家帮助分析原因，及时查出问题，调动了员工的积极性。敬业对事业的忠诚诠释责任镇是市著名的大米主产区，水稻种植户多，水田面积大。过去，很多水田种植户都采用柴油泵提水灌溉，近几年地下水位下降，柴油泵功耗大效能低，使用也不方便，随着农网改造结束，农村的供电能力极大增强，用户用电提水灌溉的积极性高涨起来，敏锐的感觉到，拓展水田用电市场既是服务用户、适应社会发展需求，更是开拓电力市场、增供扩销的一次绝好机会，于是他在上级主管部门的支持下，主动与地方政府接洽，在镇实施了大范围的水田电力设施延伸工程。当回忆起那段日子，幽默的调侃说“就象是上足了劲的发条，没法停下来”为了保证工程质量、工程进度，还要确保施工安全，既是指挥员又是战斗员，进材料、现场勘察、确定施工方案，每一项工作任务他都要亲自参与，每天天刚亮就进现场，太阳下山才收工，晚上还要处理供电所日常事物，正是凭借这种忘我的工作热情，和他的同事们出色的完成了水田延伸工程，仅2016年一年，镇新建水田供电线路13公里，安装变压器14台，新增水田面积73晌，水田延伸工程为农民增收致富奠定了坚实的基础。爱心把电力服务的链条延伸4/9象热爱自己的岗位一样，把无私的爱同样倾注到了用户身上，他用心灵的沟通拉近了与用户的距离。家住镇后岗村的于珊湖小朋友幼年时因为车祸失去了父亲，只留下她和母亲相依为命。父亲的去世使这个原本生活困顿的家庭更是雪上加霜，拮据的生活使她面临缀学的困境。在抄收员那里听说到这一切，又看到小珊湖贫寒的家境后，这个常年战酷署、斗严寒立杆架线，风吹雨打从不叫苦叫累的汉子禁不住落泪了，他当即在单位发起捐款助学活动，七年多从未间断过，直到孩子完成学业。这场无私的爱心传递使小珊湖能够象其他孩子一样健康快乐的成长。一次在窗口处理业务的过程中，有两位老人引起的注意，老人由于年迈，行动不便，缴费凭条也不知道如何填写，迅速上前帮助老人办结了相关业务。这件事给很大的触动，他觉得自己的工作还有不到位的地方，为此，他要求所有台区承包人把自己承包区域内的孤寡老人详细统计清楚，制定特殊用户档案，定期走访帮助解决用电难题，为他们提供上门服务，上门收取电费，此举得到了用户的一致好评。他更把服务延伸到镇内敬老院，逢年过节都要组织员工前去慰问，做些力所能及的事情，当了解到敬老院用电设备多年没有维护存在严重安全隐患这一情况后，他二话没说，第二天就组织员工对敬老院用电设5/9施进行排查和整改，彻底消除了安全隐患。在农电这片黑土地上，耕耘着、收获着，今年春季，由于工作需要，他调任供电所主任，我们有理由相信，在更为广阔的舞台上，他会结出更饱满的人生果实。农电工作者事迹在社会主义新农村建设伟大历史进程中，广袤的松嫩平原正发生翻天覆地的变化，广大农电工作者投身在这场伟大的变革当中，用自己的行动践行着服务人民的宗旨。就是这个群体中的普通一员。，市五棵树镇供电所主任，曾相继在市恩育、供电所任所长职务，市十五、十六届人大代表，省公司十佳优秀供电所长荣誉获得者，他把一腔热诚投身于农电电力建设这块沃土，为自己的人生道路留下了一串坚实的足迹。表率以榜样的作用一路前行作为所长的，凡事都能严格要求自己，以身作则，就像常话所讲的一样“打铁必须自身硬”。他在上任的第一天就给自己立下了“心系企业，勤奋工作，廉洁自律，甘当公仆”的座右铭。他给自己约法三章一是不该做的自己首先不做，二是与员工打成一片，三是身体力行做表率。6/9他从员工关心的热点问题出发，严肃财经纪律，设立所务公开栏，凡是花钱的事全都要透明公开，给大家一个“敞亮”。在他任所长的时候，一位非常要好的朋友找到他推销煤，当他看到煤的质量不是很好时，就不同意买。那人便以好友加金钱对他进行劝说“反正是公家的事，到时候给你回扣，何乐而不为呢”。义正严词地告诉他“到所里串门我们欢迎，但这事不行，我要为全所员工负责”。事后员工们都树起大拇指“所长一心为公不怕得罪人，跟这样的所长干工作我们有奔头。”他得罪了朋友，但得到了员工对他的拥护和敬佩。开拓用规范的管理锤炼队伍深知，在供电所的建设中基础管理工作尤为重要。他充分利用创优活动有效载体，提高所内的管理水平。他把创优活动归纳为“建立体系、严细考核、真奖真罚、把握核心”，把工作任务全部量化涵盖所内全部业务，层层分解指标，责任落实到人头，把工作业绩与考核奖惩挂钩，形成了管理上的闭环。通过规范的考核制度，进行月中分析月末考评，重点考核安全管理、电费回收、清户率、投诉率等重要指标。每月根据电工完成的工作质量、业绩进行排名，前三名优秀电工榜上有红花，后两名黄牌警告。有位爱说的员工在亲戚朋友面前“炫耀”“自打单位实施绩效考核奖惩兑7/9现之后，我的收入每年增加2000多元，真奖真罚不仅提高了管理水平，而且让我们鼓起了腰包”。用制度来管理，用真奖真罚来调动员工的积极性，也取得了明显成效。仅去年一年，就兑现给员工奖金万元。对工作落后的员工进行经济处罚的同时，大家帮助分析原因，及时查出问题，调动了员工的积极性。敬业对事业的忠诚诠释责任镇是市著名的大米主产区，水稻种植户多，水田面积大。过去，很多水田种植户都采用柴油泵提水灌溉，近几年地下水位下降，柴油泵功耗大效能低，使用也不方便，随着农网改造结束，农村的供电能力极大增强，用户用电提水灌溉的积极性高涨起来，敏锐的感觉到，拓展水田用电市场既是服务用户、适应社会发展需求，更是开拓电力市场、增供扩销的一次绝好机会，于是他在上级主管部门的支持下，主动与地方政府接洽，在镇实施了大范围的水田电力设施延伸工程。当回忆起那段日子，幽默的调侃说“就象是上足了劲的发条，没法停下来”为了保证工程质量、工程进度，还要确保施工安全，既是指挥员又是战斗员，进材料、现场勘察、确定施工方案，每一项工作任务他都要亲自参与，每天天刚亮就进现场，太阳下山才收工，晚上还要处理供电所日常事物，正是凭借这种忘我的工作热情，和他的同事们出色的完8/9成了水田延伸工程，仅2016年一年，镇新建水田供电线路13公里，安装变压器14台，新增水田面积73晌，水田延伸工程为农民增收致富奠定了坚实的基础。爱心把电力服务的链条延伸象热爱自己的岗位一样，把无私的爱同样倾注到了用户身上，他用心灵的沟通拉近了与用户的距离。家住镇后岗村的于珊湖小朋友幼年时因为车祸失去了父亲，只留下她和母亲相依为命。父亲的去世使这个原本生活困顿的家庭更是雪上加霜，拮据的生活使她面临缀学的困境。在抄收员那里听说到这一切，又看到小珊湖贫寒的家境后，这个常年战酷署、斗严寒立杆架线，风吹雨打从不叫苦叫累的汉子禁不住落泪了，他当即在单位发起捐款助学活动，七年多从未间断过，直到孩子完成学业。这场无私的爱心传递使小珊湖能够象其他孩子一样健康快乐的成长。一次在窗口处理业务的过程中，有两位老人引起的注意，老人由于年迈，行动不便，缴费凭条也不知道如何填写，迅速上前帮助老人办结了相关业务。这件事给很大的触动，他觉得自己的工作还有不到位的地方，为此，他要求所有台区承包人把自己承包区域内的孤寡老人详细统计清楚，制定特殊用户档案，定期走访帮助解决用电难题，为他们提供上门服务